SI Form02 - sistemas de informação na empresa

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29/09/2019 SI Form02 - sistemas de informação na empresa
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScpWZXzhDGR6AVB6DCfDwbChJuJZGJz1iBBYr5diUe__9Y85Q/viewscore?sid=38a8f8cad635a507… 1/6
SI Form02 - sistemas de informação
na empresa
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Pontuação da seção 8/10
Daniela Ferreira de Araújo
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Pessoas, organização e tecnologia
Economia, politica, clientes e acionistas
Manufatura e produção, vendas e marketing, recursos humanos,
�nanças e contabilidade
Processos de negócio, produto ou serviço, identi�cação de clientes,
gestão de contas de caixa.
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Inventariar o software e hardware disponível na organização
Estabelecer as necessidades de infraestrutura de tecnologia da
informação para de�nir as prioridades de investimentos
Estabelecer as praticas para o gerenciamento de serviços de TI com
objetivo de ajudar as organizações a atingirem seus objetivos de negócio
utilizando apropriadamente os serviços
Tornar acessível as informações de maneira a apoiar a tomada de
Informe o nome completo *
Quais são as principais funções empresariais essenciais à
compreensão do papel dos sistemas de informação na
empresa. *
A arquitetura da informação é um modelo que mostra como
as categorias de informação estão relacionadas aos
processos de negócio da organização. O foco da principal da
arquitetura da informação é: *
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Tornar acessível as informações de maneira a apoiar a tomada de
decisão
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Se constitui de uma base de dados e informações semiestruturadas que
permite associar uma sequencia de fatos no tempo
Um sistema que permite descobrir diferentes agrupamentos dentro de
uma massa de dados, tais como grupos de a�nidade para cartões
bancários
Um sistema que auxila o processo de decisão gerencial combinando
dados, ferramentas e modelos analíticos so�sticados e software
amigável que pode dar suporte a tomada de decisão semiestruturada e
não estruturada
Um sistema que auxilia o processo de decisão gerencial combinando
dados, ferramentas e modelos analíticos para dar suporte a tomada de
decisão estruturada
Resposta correta
Um sistema que auxila o processo de decisão gerencial combinando
dados, ferramentas e modelos analíticos so�sticados e software
amigável que pode dar suporte a tomada de decisão
semiestruturada e não estruturada
Selecione a melhor alternativa. O que é um sistema de apoio
a decisão? *
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I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas
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Decisões desta natureza são rotineiras e sistemas de informações
gerencias contribuem muito pouco não sendo seu objetivo atuar neste
nível.
Essas decisões são numerosas e podem ser disparadas pela própria
equipe operacional que na prática tomam estas decisões diariamente
sem precisar de nenhum auxilo obtidos de sistemas de informações.
Embora o valor trazido pelo aperfeiçoamento de uma única decisão
possa ser pequeno, a melhora em milhares de pequenas decisões
gera um grande valor anual para empresa.
Como discutido na aula é um erro imaginar que, em grandes
organizações, as decisões são sempre tomadas por indivíduos apoiados
por sistemas de informações.
Em relação aos Sistemas de Informações Gerenciais, analise
as a�rmativas. I ) Sistemas de Informações Gerenciais são
instrumentos indispensáveis, que auxiliam o gestor a tomar
decisões de forma a neutralizar os riscos existentes nos
ambientes organizacionais. II) Os dados isoladamente não
são úteis aos gestores, eles demandam estudos e análises
prévios de modo a serem interpretados, organizados e se
transformarem em informações úteis. III) Os Sistemas de
Apoio a Decisões auxiliam a execução das diferentes
atividades da empresa, relacionadas às tarefas operacionais,
subsidiando as principais áreas da empresa. Está correto o
que se a�rma em : *
Sistemas de informação de uma maneira geral melhoram a
tomada de decisão no nível operacional e gerencial. No nível
operacional uma decisão rotineira pode estar relacionada a
disparar uma compra para suprir o estoque.Neste sentido
pode-se a�rmar que: *
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Atende aos gerentes de nível médio interessados em resultados
semanais, mensais e anuais
Um sistema que fornece ferramentas ou modelos analíticos para analisar
grandes quantidades de dados, além de consultas interativas de apoio
para gerentes de nível médio que enfrentam situações de decisões
semiestruturadas
Um sistema que fornece a gerência sênior, normalmente envolvida em
decisões não estruturadas, informações externas (noticias, analises de
mercado acionário, tendências setoriais)
Um sistema que oferece um ambiente no qual gerentes e equipes podem
coletivamente tomar decisões e formular soluções para problemas não
estruturados e semiestruturados
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Atende aos gerentes de nível médio interessados em resultados
semanais, mensais e anuais
Responder perguntas de rotina e monitorar o �uxo de transações
dentro da organização
Um sistema que fornece a gerência sênior, normalmente envolvida em
decisões não estruturadas, informações externas (noticias, analises de
mercado acionário, tendências setoriais)
Um sistema que oferece um ambiente no qual gerentes e equipes podem
coletivamente tomar decisões e formular soluções para problemas não
estruturados e semiestruturados
Um Sistema de Informações Gerencias SIG é: *
Um sistemas de processamento de transações - SPT tem
como principal objetivo? *
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Atender aos gerentes de nível médio interessados em resultados
semanais, mensais e anuais
Responder perguntas de rotina e monitorar o �uxo de transações dentro
da organização
Ajudar a gerencia sênior a tomar decisões, abordam decisões não
rotineiras que exigem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção,
uma vez que não existe um procedimento previamente estabelecido para
se chegar a uma solução.
Ajudar os gerentes de nível médio a tomar decisões não usuais. Focam
problemas únicos e que se alteram com rapidez, para os quais não existe
um procedimento de resolução totalmente prede�nido.
Resposta correta
Ajudar os gerentes de nível médio a tomar decisões não usuais.
Focam problemas únicos e que se alteram com rapidez, para os
quais não existe um procedimento de resolução totalmente
prede�nido.
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I apenas
I e II apenas
I e III apenas
I, II e III
Sistemas de apoio a decisão - SAD tem como principal
objetivo: *
Re�etem possíveis di�culdades relacionadas a Sistemas
Integrados de Gestão (ERP - Enterprise Resource Planning): ( I
) aceitação da nova tecnologia pelos funcionários; ( II ) falta
de foco nos agentes externos da empresa; ( III )
customização do software frente a necessidades especí�cas
da empresa contratante. *
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Apesar de dada como �nalizada pela equipe responsável, a implantação
do ERP está incompleta.
O sistema ERP �cou obsoleto antes mesmo de ser terminada sua
implantação, sendo necessária a compra de novos módulos mais
atualizados.
O sistema ERP precisa ser integrado à intranet para atualizar os dados
mais rapidamente de forma a fornecer informação estratégica.
As necessidades de customizaçãonão foram planejadas de acordo
com às necessidades de informação de nível estratégico que a
empresa precisava.
Este formulário foi criado em São Judas Universidade. - Termos de Serviço
Mesmo após a implantação de um sistema integrado de
gestão do tipo ERP (enterprise resource planning), o diretor
industrial de uma grande empresa de autopeças não
conseguia ter informações úteis para a tomada de decisões
estratégicas. Toda a compilação de dados era muito
trabalhosa e requeria muito tempo de seu staff. O CIO propôs,
então, a compra de um novo módulo do fornecedor do
sistema integrado de gestão, chamado business intelligence
(BI).Segundo o vendedor, esse módulo atenderia às
necessidades de informação para a tomada de decisão em
nível estratégico. Com base na situação descrita acima,
assinale a opção que melhor descreve o que provavelmente
ocorreu nessa empresa. *
 Formulários
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