Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CONTROLADORIA TEMP I - Ep 1 Desafio A necessidade de manter a empresa sempre competitiva exige uma equação que une produtividade e eficiência à alta lucratividade a custos menores. O controle desse processo, que há tempos atrás era uma função apenas de suporte, passa a ter importância estratégica, surgindo assim a controladoria. De que informações iniciais sobre o projeto você precisa para fazer um bom trabalho na controladoria? Faça uma planilha ou uma tabela com essas informações no formato jpg ou xls. Primeiramente, faria um levantamento para mapear e entender os processos e áreas/depto que envolvem esse NOVO PROJETO Para mapear e entender, precisarei interagir com as áreas envolvidas neste novo projeto Levantamento das Informações Operacionais, como linha de produção, insumos Levantamento das Informações Administrativas, Contábeis, Financeiras, como qtde de pessoal alocado para esse novo projeto, para a nova produção, centros de custos novos ou já existentes que utilizaremos Solicitaria uma reunião com nivel estratégico da empresa, p/ entender quais os resultados esperados p/ implementar indicadores corretos e trabalhar na orientação do monitoramento dos mesmos Com o mapeamento, levantamento em mãos e ainda com a visão dos resultados esperados pelo nivel estratégico da empresa, eu faria juntamente com todos entrevistados de cada área um Plano de Ação com os 5 W e 2H e implementaria os indicadores para a partir daí fazer o monitoramento p/ extrair os numeros e munir o nivel estratégico das informações que precisam: What (o que será feito?); Why (por que será feito?); Where (onde será feito?); When (quando?); Who (por quem será feito?); 2H: How (como será feito?); How much (quanto vai custar?).
Compartilhar