desafio

De um jeito simples, podemos dizer que a função da controladoria é cooperar para uma administração eficiente, mantendo os negócios saudáveis ​​e lucrativos. Essa definição resumida ilustra a complexidade das funções que essa área pode ter, dependente do negócio e setor em que está inserida.

"A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global". (CAGGIANO, 2004, p. 26).

O órgão administrativo controladoria tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial. O controlador é o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantém os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funções não tenham que se restringir apenas as funções contábeis. Além disso, ele aumenta sua atuação e utiliza da contabilidade em aplicações gerenciais.

Controladoria faz parte da área de Ciências Contábeis e é responsável pelo controle orçamentário e administrativo de uma empresa. Pode ser considerada uma "evolução" da Contabilidade, pois além das questões contábeis e capacitação, trabalha continuamente a administração da empresa como um todo.

A controladoria tem como finalidade garantir informações adequadas aos gestores, auxiliando-os no processo decisório, visando à continuidade da organização e à otimização dos resultados.

A missão da controladoria é zelar pela sobrevivência e continuidade da organização, através de um processo permanente de promoção, coordenação e integração dos esforços de cada uma das partes que formam o todo organizacional, de maneira a assegurar a eficácia e a otimização do resultado econômico da entidade.

Atuando de forma sistêmica, a partir de informações relevantes, fidedignas e tempestivas da contabilidade, o Controller consolida as informações e análises, gerando relatórios para auxiliar na tomada de decisões dos gestores de cada área, bem como para a diretoria da organização.

Além disso, participa da avaliação de desempenho econômico-financeiro, controla e planeja com visão sistêmica os processos de gestão, tornando-se um gestor, mediador e facilitador dentro da entidade, em busca de resultados que influenciam diretamente o direcionamento das atividades da organização.