Avaliação I Objetiva Tendências em Recursos Humanos

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Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:657526) ( peso.:1,50) 
Prova: 26315270 
Nota da Prova: 10,00 
1. Em uma liderança assumida por um gestor de pessoas, é importante que haja uma soma de competências para o 
alcance dos resultados, no entanto, elas devem ser analisadas e instruídas para que não haja desacordo entre as 
partes. São observadas algumas questões de transições que, para um líder não gestor, são incompreensíveis de 
lidar. Com relação a essas transições, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Essa transição deve ser apresentada de uma rotina operacional para uma consultoria com as pessoas 
envolvidas. 
II- Transição diante de um processo reativo para um processo preventivo, tendo como foco as ações. 
III-Transição de estrutura organizacional enxuta para uma estrutura hierárquica, para melhor crescimento 
organizacional. 
IV- Uma transição feita de gestão de talentos para a administração de pessoal, burocraticamente. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
2. Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os 
melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse 
profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do 
processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado. 
( ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de 
acordo com o perfil desejado. 
( ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências. 
( ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - V - V - F. 
 d) F - F - V - V. 
 
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3. Segundo Gil (2000), a administração de recursos humanos teve seu início na década de 1960, quando essa 
expressão substituiu a antiga terminologia administração de pessoal e relações industriais. Essa antiga gestão 
percebia os funcionários como agentes passivos. Foi a partir da constatação da relevância do fator humano na 
empresa que houve o refinamento da ideologia da harmonização entre capital e trabalho. Sobre a atual gestão 
de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Deve controlar rigidamente a carreira de funcionários. 
( ) Busca-se o equilíbrio permanente entre as pessoas e a organização. 
( ) Deve manter tudo que diz respeito ao RH em um clima cheio de mistérios e segredos. 
( ) Busca conservar a imagem de RH como um departamento fechado e à parte da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2000. 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - F - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) F - V - V - V. 
 
4. No processo de seleção estratégica, a pessoa responsável pela escolha dos candidatos pode utilizar-se da 
triagem, que consiste em uma entrevista preliminar. Em seguida, podem ser utilizadas algumas ferramentas para 
o processo de seleção de pessoas. Sobre estas ferramentas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
( ) Provas situacionais. 
( ) Dinâmica de grupo. 
( ) Jogo. 
( ) Terapia de grupo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F-F-V-V. 
 
 b) V-V-V-F. 
 
 c) F-V-V-F. 
 
 d) V-V-V-V. 
 
5. Com as constantes mudanças no mercado de trabalho, o modo de gerenciar as pessoas também mudou. As 
pessoas passam a ser um valioso recurso e fonte de vantagem competitiva para as empresas. Neste contexto, 
assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As mudanças na economia e na forma de produção não influenciaram o trabalho desenvolvido pelas pessoas. 
 b) Com o novo modo de trabalho, o conhecimento passa a ser a base principal das organizações. 
 c) A riqueza das organizações é gerada somente pelo trabalho e não pelo conhecimento. 
 d) A habilidade dos gestores não influencia o gerenciamento dos stakeholders. 
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6. Com o enfoque comportamental das organizações a partir da Escola de Relações Humana, um novo modelo de 
gestão emergiu. Considerando os avanços alcançados na gestão de pessoas, o gestor de RH passa a ter um papel 
estratégico consoante aos objetivos da organização. Sobre as novas funções do gestor de pessoas, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Estabelecer, corrigir e aplicar métodos rigorosos, científicos e precisos visando ao controle das atividades dos 
trabalhadores. 
II- Manter-se aberto para novas tecnologias administrativas, abandonando a imagem tradicional de normatizador 
e fiscalizador. 
III- Proporcionar à organização empregados capacitados e motivados, pois são as pessoas o maior patrimônio da 
empresa. 
IV- Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de 
proporcionar a satisfação das necessidades individuais. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
7. Uma organização está em constante contato com o ambiente externo. Assim, sempre ocorrem trocas com o 
meio, sendo uma situação recorrente. É do ambiente externo, o mercado de trabalho, que a organização recruta 
e seleciona pessoas, retira informações e devolve para este produtos e serviços. Sobre o mercado de trabalho, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Com maior acesso à informação, a seleção de pessoas é garantida com um suporte de um banco de dados 
mais preciso e eficiente. 
( ) Com a globalização, as empresas precisam se adaptar às novas culturas, bem como desenvolver estratégias 
globais. 
( ) Com a abertura de mercados, houve grande diversificação da força de trabalho, que tem reflexos diretos nas 
organizações. 
( ) As novas tecnologias trouxeram para as pessoas novas oportunidades de trabalho, mas não reduziram as 
vagas de emprego nas empresas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V – V – V – F. 
 b) F – V – V – F. 
 c) V – F – V – F. 
 d) V – V – F – V. 
 
 
 
 
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ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam desnecessariamente por 
motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. 
Com relação a essas fragilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional se afastar das 
organizações. 
( ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. 
Consequentemente, ganham na produtividade. 
( ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a gestão de pessoas, 
não devem se preocupar. 
( ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir com os 
indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - F - V. 
 
9. Hoje, o emprego formal está mudando, com isso surgem novas formas de trabalho e novos métodos de gerenciar 
pessoas, bem como novas formas de contratação. Com relação ao novo modo de contratação, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Com mercados cada vez mais exigentes, os gestores de RH precisam de equipes cada vez mais uniformes. 
II- Uma empresa, ao contratar pessoas com maior diversidade, está, além de cumprindo as leis trabalhistas, 
sendo mais ética. 
III- O sucesso de uma organização não depende da agregação de pessoas e de gestores de recursos humanos. 
IV- As empresas contratam somente pelas competências comportamentais dos indivíduos e demitem pelas 
competências técnicas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
 
 
 
 
 
 
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10. Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas desenvolvem, para 
que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os objetivos podem não ser 
comuns e gerar conflitos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As pessoas e as organizações participam de uma relação de troca, por isso uma complementa a outra. 
( ) As organizações são autossuficientes e não precisam das pessoas. 
( ) As pessoas formam a organização e, por isso, é facilmente separável o aspecto pessoal do trabalho. 
( ) As pessoas devem ser tratadas como recursos e não como parceiras. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - F - F - F. 
 
 
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