Avaliação Final Objetiva Empreendedorismo

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:650259) ( peso.:3,00)
	Prova:
	26489702
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Realizar o registro de patentes é importante já que o registro fica em um banco de dados de acesso público, isso significa que as pessoas podem pesquisar as novas tecnologias e estudar suas funcionalidades. O Instituto Nacional da Propriedade Industrial apresenta a classificação das patentes e seus prazos de validade. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Patente de Invenção (PI).
II- Patente de modelo de utilidade (MU).
III- Certificado de adição de invenção (C).
(    ) Essa classificação é para produtos e processos que estejam relacionados à atividade inventiva, novidade e aplicação industrial. Tem validade de 20 anos a partir da data do depósito.
(    ) Essa classificação está relacionada ao objeto de uso prático, que apresenta nova forma ou disposição, que envolva o ato inventivo. O objetivo é que resulte em alguma melhoria no seu uso ou fabricação. Tem validade de 15 anos a partir da data do depósito.
(    ) Essa classificação está relacionada ao aperfeiçoamento ou desenvolvimento no objeto invenção, mesmo que destituído de atividade inventiva. O certificado será acessório à patente e com a mesma data final de vigência.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	I - III - II.
	 d)
	I - II - III.
	2.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, analise as sentenças a seguir:
I- Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
II- Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos necessários.
III- Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura simples, com várias redes informais. 
IV- Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento seguro, lento e firme. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	3.
	Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que chegue ao processo de implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo produtivo de três etapas. Esse ciclo é definido por três aspectos, iniciando com um grande investimento em inspiração, seguido de ciclos de ideação e, por fim, a implementação incremental de uma grande ideia. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inspiração.
II- Ideação.
III- Implementação.
(    ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por meio da síntese de informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias para o projeto. 
(    ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto se aproxima da realidade do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto do usuário final que é o cliente do cliente.
(    ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em prática as ideias geradas, tornando-as tangíveis. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - III - I.
	 b)
	II - I - III.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	III - II - I.
	4.
	Quando se adquire uma franquia, existem muitos pontos importantes e positivos nesse processo empreendedor. Um deles é o suporte e as orientações necessárias para gerenciar o negócio, seguindo uma metodologia já testada e bem-sucedida. Outro benefício que podemos citar que vem da franquia é:
	 a)
	O uso da marca sem a necessidade de autorização ou pagamento.
	 b)
	A personalização do atendimento, sem ser engessado pelo franqueado.
	 c)
	A escolha de pagar ou não taxas ao franqueador.
	 d)
	A obtenção de crédito de financiamentos especiais, que muitos bancos oferecem às franquias.
	5.
	O consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	 a)
	Sumário Executivo e Análise de Mercado.
	 b)
	Análise de Mercado e Plano de Marketing.
	 c)
	Plano Financeiro e Análise de Mercado.
	 d)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	6.
	O Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) está vinculado ao Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços. Ele é responsável pelo aperfeiçoamento, disseminação e gestão do sistema brasileiro de concessão e garantia de direitos de propriedade intelectual para a indústria. É importante ter concessão e garantir os direitos de propriedade intelectual para a indústria. Para tanto, o Instituto Nacional da Propriedade Industrial dispõe de alguns serviços, sendo alguns deles:
	 a)
	Registros de marcas, desenhos industriais, indicações geográficas e concessões de patentes.
	 b)
	Registros de marcas, desenhos industriais, indicações geográficas e Guias de Recolhimento da União.
	 c)
	Registros de marcas, desenhos industriais, indicações geográficas e assessoria ao empreendedor.
	 d)
	Registros de marcas, desenhos industriais, indicações geográficas e assessoria contábil.
	7.
	O estudo do mercado é primordial para o sucesso do negócio. É importante inteirar que existem três níveis de estudo do mercado com abrangências diferenciadas. Sobre esses três níveis de estudo do mercado, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Gerência de produção, viabilidade acionária e análise macroambiental.
	 b)
	Gerência financeira, viabilidade da localização e análise de planejamento.
	 c)
	Gerência de recursos humanos, viabilidade financeira e análise do negócio.
	 d)
	Gerência de marketing, viabilidade de negócio ou do empreendimento e análise estratégica.
	8.
	No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos recursos necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é analisada a viabilidade financeira do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para montar o seu negócio.
(    ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a capacidade produtiva da sua empresa.
(    ) Nos custos devem constar todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu negócio. 
(    ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto a empresa terá de lucro ou prejuízo.
(    ) Indicadores de viabilidade servem para identificar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V - F.
	 b)
	V - F - V - F - V.
	 c)
	V - V - V - V - V.
	 d)
	V - V - V - F - F.
	9.
	No plano estratégico, podemosdesenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III - IV.
	 b)
	III - I - IV - II.
	 c)
	II - I - IV - III.
	 d)
	II - I - III - IV.
	10.
	Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.
	 b)
	Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
	 c)
	Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade.
	 d)
	Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito.
	11.
	(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
	 a)
	I e III, apenas.
	 b)
	I, apenas.
	 c)
	II e III, apenas.
	 d)
	II, apenas.
	12.
	(ENADE 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental.
FONTE: HISRICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014.
De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
	 a)
	Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.
	 b)
	Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
	 c)
	Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
	 d)
	Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade de vida.
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