MODELOS DE ORGANIZÇÃO DO TRABALHO

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ 
 
RICARDO GUILHERME GONÇALVES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MODELOS ORGANIZACIONAIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Maringá - PR 
2020 
RICARDO GUILHERME GONÇALVES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MODELOS ORGANIZACIONAIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Maringá - PR 
2020 
Trabalho apresentado à disciplina 
de Organização do Trabalho – 
Turma 34 como parte das 
exigências para obtenção de nota 
semestral. 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 4 
2. TEORIAS ....................................................................................................................................... 4 
2.1. TEORIA DA BUROCRACIA .................................................................................................. 4 
2.2. LINHA DE MONTAGEM ....................................................................................................... 4 
2.3. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ......................................................................................... 4 
2.4. PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ..................................................................................... 5 
3. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................... 5 
4. CONCLUSÃO ............................................................................................................................... 6 
5. REFERÊNCIAS ............................................................................................................................ 6 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
O presente trabalho tem como finalidade apresentar os modelos de organização do 
trabalho propostos por Henry Ford, Frederick Taylor, Henri Fayol e Max Weber. As quatro 
teorias fazem parte da Escola Clássica da Administração e são planos que sistematizam o 
funcionamento de uma empresa, abordando pontos como as tarefas da empresa, sua estrutura e 
como ocorre a padronização dentro dela. 
2. TEORIAS 
2.1. TEORIA DA BUROCRACIA 
 A Teoria da Burocracia, criada por Max Weber, originou-se na Europa no século XX. 
Com ênfase na padronização, buscava construir e projetar um sistema administrativo baseado 
em estudos humanos necessários para o aumento da produtividade. Apresentou ideias de 
hierarquia, para controle e gerenciamento dos empregados afim de planejar suas funções dentro 
da empresa, rotinas e procedimentos, relacionados a conduta de cada indivíduo dentro da 
organização. Dessa forma cada atividade dentro da empresa seria realizada por funcionários 
capazes de compreender todo o processo, o que agregaria maior eficiência para a produção. 
2.2. LINHA DE MONTAGEM 
 Ao introduzir um modelo de produção em massa, Henry Ford tinha como objetivo três 
pontos principais: Intensificação, ou seja, diminuir o tempo de produção com o uso de 
maquinário. Economia, reduzindo ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em 
transformação. E por fim, produtividade, consistindo em aumentar a eficiência por meio da 
especialização e da linha de montagem. 
 Com ênfase nas tarefas, cada funcionário era responsável apenas por realizar uma única 
função na fabricação, o processo era acelerado e o trabalho contínuo até as máquinas serem 
desligadas ou interrompidas temporariamente para pausas. 
2.3. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 
 Taylor foi o responsável por criar um modelo que conseguisse melhor aproveitar o 
tempo de trabalho do operário. Consiste em selecionar cientificamente os trabalhadores de 
acordo com suas aptidões, prepará-los e treiná-los para produzirem com mais eficiência, de 
acordo com o método planejado. 
 Seus planos também possuíam ênfase nas tarefas, dessa forma o trabalho era controlado 
para que o mesmo fosse executado de acordo com o método estabelecido e segundo o processo 
de produção. 
 
 
2.4. PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO 
 Henri Fayol foi o criador da Teoria Clássica da Administração, com ênfase na estrutura, 
seus métodos eram focados em estabelecer uma consistência na empresa através de divisões e 
princípios já estabelecidos por ele. 
 Acredita que a função administrativa da empresa deve ser desempenhada em todos os 
níveis hierárquicos e não só por aqueles que ocupam cargos de alto escalão. Para ele, uma 
organização é formada por profissionais com capacidades técnicas e operacionais, que são os 
operários, e por pessoas com capacidades administrativas, que são aquelas que estão em cargos 
de chefia. 
Segundo ele a administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e 
controlar. Ao todo desenvolveu 14 princípios que, para ele, eram fundamentais para a gestão 
de empresas, sendo eles: Divisão de trabalho, autoridade, disciplina, Unidade de gestão, 
Unidade de controle, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralidade, hierarquia, 
ordem, equidade, estabilidade, iniciativa e espírito de equipe. 
3. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
 A administração científica de Ford e Taylor, a teoria da burocracia de Weber e a teoria 
administrativa de Fayol são três correntes da perspectiva clássica da administração que juntas 
conseguem extrair o que há de melhor em cada modelo e focar em pontos diferentes dentro da 
própria empresa. A liderança estabelecida na burocracia de Weber ao tratar as regras e a 
hierarquia como um tópico fundamental no funcionamento da produção, os princípios de Fayol 
para dividir e gerenciar a empresa com maior controle, as aplicações de Taylor para identificar 
a melhor maneira de trabalhar e qual o operário mais indicado para tal função e, por fim, o 
modelo de montagem rápido de Ford que consiste numa produção em larga escala. 
 Todos esses processos em conjunto formam o que seria uma organização eficiente do 
trabalho para a época e que servem de base para a administração moderna. 
 
 
4. CONCLUSÃO 
 Ao analisar cada uma das teorias, é possível perceber que todas contribuem para o 
desenvolvimento da administração e da organização de empresas nos dias atuais, mesmo que 
os textos sejam antigos, sua estrutura e base ainda pode ser utilizada para compreender o básico 
de como funciona o planejamento de uma empresa. 
5. REFERÊNCIAS 
https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html 
https://www.portal-administracao.com/2014/01/max-weber-e-teoria-das-organizacoes.html 
https://www.portal-administracao.com/2013/12/escola-classica-administracao-
cientifica.html#:~:text=Inicialmente%2C%20a%20escola%20clássica%20surgiu,para%20o%20cresci
mento%20da%20administração. 
https://administradores.com.br/artigos/teoria-da-burocracia-o-grande-criador-max-weber 
http://marcusmarques.com.br/estrategias-de-negocio/conheca-henri-fayol-seus-principios-gestao/ 
 
 
 
https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html
https://www.portal-administracao.com/2014/01/max-weber-e-teoria-das-organizacoes.html
https://www.portal-administracao.com/2013/12/escola-classica-administracao-cientifica.html#:~:text=Inicialmente%2C%20a%20escola%20clássica%20surgiu,para%20o%20crescimento%20da%20administração
https://www.portal-administracao.com/2013/12/escola-classica-administracao-cientifica.html#:~:text=Inicialmente%2C%20a%20escola%20clássica%20surgiu,para%20o%20crescimento%20da%20administração
https://www.portal-administracao.com/2013/12/escola-classica-administracao-cientifica.html#:~:text=Inicialmente%2C%20a%20escola%20clássica%20surgiu,para%20o%20crescimento%20da%20administração
https://administradores.com.br/artigos/teoria-da-burocracia-o-grande-criador-max-weber
http://marcusmarques.com.br/estrategias-de-negocio/conheca-henri-fayol-seus-principios-gestao/