ATIVIDADE 1 ADM2518 LABORATÓRIO DE GESTÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

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ATIVIDADE 1 
LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
A necessidade do planejamento estratégico dentro das empresas da atualidade se dá pelo fato de que o mercado está bastante dinâmico, exigindo que as organizações sejam capazes de se adaptar conforme as novas exigências que surgem, portanto, o planejamento estratégico procura auxiliar uma empresa a se tornar menos vulnerável a tais mudanças, as quais são capazes de gerar impactos negativos nas organizações.
No ambiente externo, onde as ações em várias áreas (economia, política, tecnologia, hábitos de consumo) estão fora do controle da organização, temos, oportunidades e ameaças.
Saber lidar com os fatores externos é algo de demanda estudo, custo, tempo, dinheiro e principalmente conhecimento geocomercial. O principal motivo e o objetivo do estudo desse fator é saber como se posicional no mercado, com se deve localiza a empresa para escoação de seus produtos, mensurar o grau de influência da concorrência no mercado e o que pode ser feito para se firmar e crescer em um ambiente muito disputado.
No ambiente interno, onde as ações podem ser controladas pelo gestor, temos os seguintes pontos; Pontos Fortes e Pontos Fracos.
Questões como falta de estabilidade, bem como mudanças tecnológicas, podem alterar o ambiente dos mercados de um dia para o outro, fazendo com que a empresa procure por colaboradores mas capacitados e custo na capacitação dos demais que compõe o quadro de funcionários, além disso com a capacitação a evolução profissional dos colaborados vem a cobranças por melhores remunerações, benefícios e no ambiente de trabalho. No entanto com isso a empresa se lançar, mas forte no mercado buscando objetivos maiores, que só são possíveis porque sua empresa se encontra atualiza e pronta para as novas e futuros desafios que o mercado tem a oferecer.