atividade objetiva 2 gestão da produção operações e qualidade

Prévia do material em texto

Tentativa
	Tempo
	Pontuação
	MANTIDO
	Tentativa 2
	7 minutos
	1 de 1
	MAIS RECENTE
	Tentativa 2
	7 minutos
	1 de 1
	
	Tentativa 1
	16 minutos
	0,4 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 16 fev em 21:14
Esta tentativa levou 7 minutos.
 
Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto abaixo:
Você sabia que quando a Disney decidiu que seria interessante montar um parque temático na Europa, passou por uma experiência que, provavelmente, foi a mais importante decisão de localização de sua história? O mercado europeu se apresentava como muito promissor e a experiência com a Disneylândia Japão era um sucesso, desde sua inauguração em 1983. A decisão tomada foi de localizar o novo parque na região de Paris, 32 km a leste da cidade, pareceu muito acertada e interessante.
Dois anos após sua inauguração (em 12 de abril de 1992) o cenário era francamente desanimador. A EuroDisney perdeu cerca de US$ 1 bilhão no primeiro ano de operação do parque.
 
Para decidir a localização de uma nova unidade de operação podemos utilizar o
  
método do local visível e método do local conveniente.
 
  
método do cálculo do trafego populacional e método do custo de tempo.
 
  
método do tempo de deslocamento e método do custo de deslocamento,
 
Correto!
  
método da ponderação de fatores e método do centro de gravidade.
 
A localização de uma operação impacta e afeta tanto sua capacidade de competir quanto aspectos internos e externos. Por esse motivo é sumamente importante estudar detalhada e criteriosamente o local onde será instalada uma nova unidade de operação. Quando nos referimos aos métodos utilizados para localizar unidades de operação, temos duas alternativas possíveis: o método da ponderação de fatores e o método do centro de gravidade. Você lembrou corretamente! Parabéns!
  
método da densidade populacional e método do local visível.
 
 
Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
Observe atentamente as figuras apresentadas a seguir:
            Fonte: Adaptadas de CORRÊA; CORRÊA, 2019, p. 409.
Considerando as figuras apresentadas, assinale a opção correta.
 
 
  
São dois exemplos de arranjo físico celular.
 
  
São dois exemplos de arranjo físico posicional.
 
  
São dois exemplos de arranjo físico em linha.
 
Correto!
  
São dois exemplos de arranjo físico funcional.
 
Muito bem! Você identificou corretamente o arranjo físico por processo ou funcional no qual todas as máquinas que intervêm num mesmo trabalho ou função estão agrupadas juntas. O objetivo maior é reunir os recursos por similaridade; esta alternativa é muito interessante quando os diversos fluxos possíveis são variados e intermitentes; além disso, este tipo de arranjo comporta e pode atender diferentes roteiros o que o torna muito flexível.
  
São dois exemplos de arranjo físico por produto.
 
 
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
Observe atentamente a figura colocada a seguir de uma linha de produção.
Fonte: CORRÊA; CORRÊA, 2019, p. 479.
Considerando esse diagrama identifique onde você localizaria os estoques.
I, Imediatamente após o gargalo.
II. Imediatamente antes do gargalo.
III. No própria gargalo.
 
É correto o que se afirma em
  
II e III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
Correto!
  
II, apenas.
 
Perfeito! Claro que imediatamente antes do gargalo, seria estoque de segurança (ou protetor) para manter o fluxo constante, sendo esse um dos princípios da TOC, os gargalos determinam tanto o fluxo do sistema quanto seus estoques; mais ainda, usando a nomenclatura da TOC, o tambor (drum) é que estabelece o ritmo e o volume de produção do sistema e (lógico) trabalha em função do recurso restritivo (RRC). O estoque protetor (buffer), ou seja, o estoque por tempo de segurança antes do RRC e sincronizado com ele, garante que o RRC não pare por falta de material. A corda (rope) representa a sincronia entre a necessidade de chegada de material no buffer e a recepção de matéria-prima no sistema.
  
I e III.
 
  
III, apenas.
 
 
Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Medir o desempenho de um processo produtivo trata de quantificar a eficiência e a eficácia do processo produtivo desenvolvido para se obter um determinado bem (produto ou serviço). De forma mais simplificada a eficiência (ou produtividade) é dada pela proporção existente entre as entradas no sistema e as saídas obtidas desse sistema, portanto é:
Agora, imagine que um departamento de produção de uma empresa qualquer que teve custos totais no mês no montante de R$ 150.000,00 e gerou uma receita total no mês para a empresa de R$ 176.000,00.
A partir desses dados, calcule qual foi o percentual de produtividade desse departamento nesse mês. Feito isso, podemos afirmar que:
I. A produtividade no período foi de 85%.
II. A produtividade no período foi de 117%
III. A produtividade no período foi de 177%
É correto o que se afirma em
 
 
Correto!
  
II, apenas.
 
  
I, II e III.
 
  
II e III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
  
III, apenas.
 
 
Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto abaixo:
O arranjo físico de uma operação é a maneira como se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação, seja ela qual for (tanto produção como serviço). Esses recursos podem ser dos mais variados tipos: máquinas, equipamentos, escrivaninha, telefone, uma pessoa, um departamento entre outros. As decisões a respeito de arranjo físico (ou layout, em inglês) não ocorrem apenas quando se abre uma nova empresa ou um novo departamento ou uma nova linha de produção. Considerando o impacto fundamental que o arranjo físico pode ter no desempenho das operações e nas ações empresarias, os estudos de layout devem ser feitos periodicamente para se verificar se algumas das variáveis importantes foi alterada.
Existem diversos tipos de arranjo físico, um dos mais comuns é:
I. Por produto ou em linha no qual os postos que participam de um mesmo trabalho estão todos juntos.
II.Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho são colocados todos de forma sequencial.
III. Por produto ou em linha no qual os postos de trabalho se deslocam para o bem em produção que fica estacionado.
É correto o que se afirma em:
Correto!
  
II, apenas.
 
Apenas a afirmativa II é a correta porque no arranjo físico por produto ou em linha todas as máquinas e os processos necessários são agrupados juntos e sequenciais; neste caso consideramos as etapas do processo de agregação dos insumos ao longo da linha; é muito adequado quando temos grandes volumes de produtos que percorrem o fluxo com sequências similares ou iguais. Naturalmente os produtos não podem ter diferenciação nem de marca nem de especificações e sempre devem ser produzidos em grandes quantidades.
Infelizmente, na afirmativa I a definição apresentada se refere ao arranjo físico por processo ou funcional.
Infelizmente, na afirmativa III a definição apresentada se refere ao arranjo físico posicional;
  
I e II, apenas.
 
  
I, II e III.
 
  
II e III, apenas.
 
  
III, apenas.
 
Pontuação do teste: 1 de 1