Atividade Objetiva 2_ Comportamento Organizacional

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11/02/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
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Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização,
independentemente da área. Há empresa que vive um clima de estabilidade, com muitos
funcionários acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo na hierarquia
funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. Para que o processo de reestruturação
tenha um menor impacto negativo na empresa, e até em seus funcionários, é fundamental que haja
um planejamento prévio para a implantação de todos os processos de mudança, de forma
transparente.Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
(https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional)
Analise as afirmações a seguir
I - O processo de mudança deve ter como prioridade planejar as intervenções em busca de cumprir
objetivos trazendo mais eficácia para a organização. 
II - O processo de mudança tem como objetivo entender a forma de trabalho das pessoas, criando
procedimentos com normas rígidas e padrões norteadores da rotina. 
III - O processo de mudança deve demonstrar o quanto isso pode ser positivo. Para isso avalia
previamente a insegurança gerada para as pessoas analisando a forma atual e futura de trabalhar,
prevê episódios isolados e circunstâncias únicas.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. Correto!Correto!
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Está correta, porque os processos de mudança são utilizados para intervirem de forma planejada
buscando melhorar a eficácia organizacional e aumentar o bem-estar dos funcionários na rotina de
trabalho.
 
 III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização
têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao
espírito de equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre
o que é importante ou quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma
das partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e SOBRAL, Filipe.
Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, fazendo com que
o comportamento das pessoas seja cada vez mais igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais tempo para acontecer. Já
a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de acordo com as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor, além de poder favorecer
aplicações de pesquisa de clima organizacional e outras ferramentas que poderão auxiliar nessa
gestão.
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É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas 
 II, apenas 
 II e III, apenas Correto!Correto!
Alternativa correta, pois apenas as afirmações II e III estão corretas.
Está correta porque, na afirmação II, para que as mudanças do clima organizacional ocorram será
necessário inicialmente investigar quais são as causas, depois implantar as mudanças, por isso
será mais demorada do que a cultura que poderá ter alterações de acordo com as mudanças
mercadológicas, na afirmação III o clima pode ser influenciado pela gestão, podendo ser
desfavorável ou favorável, desta forma o gestor será responsável pela organização de mudanças
que possam contribuir para um clima favorável a organização.
 I e III, apenas 
 I, apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço
educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da
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organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados,
tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por excelência na busca
pela conquista de maior eficiência.
I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem como objetivo
levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os stakeholders.
II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial, são cruciais
ao desenvolvimento de uma organização e à sua sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente ligado a capacidade
financeira e a maneira como responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa está correta. O desenvolvimento organizacional implica em uma série de ações como a 
capacidade de investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial.
 II e III, apenas 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente para levar consigo
um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a organização seja uma expressão
cultural, uma reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores
iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
 a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os funcionários. Correto!Correto!
Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade para os fundadores desde o início 
do negócio.
 apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva. 
 de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição. 
 
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas organizacionais para atingir
metas.
 
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais, mas também os
financeiros da instituição e estrutura.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira comoo colaborador percebe a
organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e
como ele reage, positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível
e envolvente, quando há elevada motivação entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de algumas de suas
necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão
surgir e o clima tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que colaborador se preocupe com a
qualidade e com o resultado entregue; mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens
recebidas sem compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo. Gestores com essa
visão ainda não compreenderam que também são responsáveis pelo desempenho de seus
liderados. Além disso este tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no clima
organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os indivíduos desejam ser
valorizados, seja através de reconhecimento entre seus colegas de trabalho e gestores ou até
mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao alcance de metas, identificar
problemas e programar qualquer tipo de direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
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III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as modalidades de liderança
existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o pensamento desse gestor, diante
desse novo escopo de trabalho: 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos colaboradores afetam diretamente o 
clima organizacional, bem como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento e 
programação das tarefas dos liderados
 II e IV, apenas. 
 I e IV, apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1