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Já vimos como os sistemas de informação são importantes para as empresas, e como eles contribuem nas Estratégia de posicionamento no setor e nas Estratégia competitiva A estratégia competitiva busca uma valorização da empresa junto aos consumidores. Os consumidores reconhecem alguma vantagem que a empresa lhes fornece. . A estratégia de posicionamento no setor tenta obter uma diferenciação de produto ou de mercado, e o posicionamento é “reconhecido” pelos concorrentes. Busca a conquista de diferenciais mercadológicos. Agora vamos falar dos tipos de sistemas de gerenciamento da informação, e como ele se utilizam dessa informação para facilitar a gestão organizacional através da GESTÃO SISTEMICA GESTÃO SISTÊMICA: A gestão sistêmica requer que se olhe a empresa como um todo. Nesse sentido, aspectos muitas vezes não relevantes, como relacionamento com a comunidade, imagem cívica e outros são considerados 4 SISTEMA DE INFORMAÇÕES COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA (VC) Um sistema de informações deve prover tanto a informação de cunho estratégico quanto a de cunho operacional. Sistemas desse tipo, que coletam, armazenam, processam e disponibilizam informações para todos os níveis organizacionais, são denominados sistemas de informações gerenciais (SIG). O sistema de processamento de dados é a parte mais básica do SIG, o agrupamento e a organização de dados sobre transações básicas de negócios; esse componente do SIG não envolve a tomada de decisão. Apenas tratamento de informações São sistemas de apoio ao SIG: 1-Para decisões rotineiras que se repetem dentro da organização, um Sistema de Relatórios Gerenciais (SRG) 2- Para decisões não rotineiras, um sistema de apoio a decisões (SAD) SRG SAD SIG Sistemas Integrados Os sistemas integrados compõem um fenômeno razoavelmente recente no panorama empresarial. Sistemas integrados podem ser aplicados, com pequenas adaptações, a qualquer empresa. O ganho de escala traz uma vantagem de custo importante sobre as soluções desenvolvidas especialmente para as necessidades de cada empresa. Sistemas integrados são (teoricamente) capazes de integrar toda a gestão da empresa, agilizando o processo de tomada de decisão. Um software de gestão empresarial mais conhecido como ERP (Planejamento dos Recursos Empresariais) é uma ferramenta de trabalho. Trata-se de sistema de computador (software) composto de vários módulos que se integram com o objetivo de tratar ou processar os dados transformando-os em informações decorrentes. DESSA FORMA PODEMOS CARACTERIZAR OS SISTEMAS ERP COMO SENDO U M SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG (INTEGRADO A VÁRIOS OUTROS SISTEMAS) Usos estratégicos da tecnologia da informação Observe a ilustração ao lado, vemos 4 formas de utilização do tecnologia de informação, através dos sistemas de gerenciamento de informação,(integrados ou não) de colaborar com informações estratégicas que serão utilizadas no dia a dia nas decisões de caráter operacional ou nas decisões de caráter sistémico Tipos de sistemas de informações gerenciais SRG SAD SIG ST SAE Sistemas Transacionais Um sistema transacional nada mais é do que um coração da maior parte das organizações empresariais, que dá apoio à monitoração e à realização das negociações de uma organização, gera e armazena dados sobre estas negociações são considerados sistemas operacionais de uma empresa. Os sistemas transacionais se caracterizam pela: • Alta taxa de atualização, • Grande volume de dados. São também, sistemas operacionais, não integrados, atendem em geral à área administrativo-financeira, controlam, na maioria das vezes, o fluxo de informações financeiras. ST Um Sistema de Apoio ao Executivo (SAE) auxilia na tomada das decisões da administração no monitoramento e desempenho organizacional. Agrupando dados de fontes externas, Sem o Sistema de Apoio ao Executivo (SAE), os Executivos (Administradores) recebiam uma quantidade enorme de relatórios (em papéis) sobre a saúde financeira da empresa, .Porém alguns não realizavam uma análise adequada e correta, provocando ações que no futuro, se revelavam prejudiciais para a empresa, e irreversíveis na maioria dos casos. SAE SIG Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa, Por se tratar de um sistema integrado o SIG atua em todas as áreas da organização. o objetivo básico de um SIG é ajudar a empresa a alcançar suas metas, fornecendo a seus gerentes detalhes sobre as operações regulares da organização SRG Sistema de Relatórios Gerenciais (SRG) é criado Para decisões rotineiras, um sistema de apoio a decisões do dia a dia (sistema operacional), Ele faz uso da informação processada pelo computador para gerar relatórios padronizados que são utilizados por gerentes para tomarem decisões rotineiras e repetitivas. Ele faz uso da informação processada pelo computador para gerar relatórios padronizados que são utilizados por gerentes para tomarem decisões rotineiras e repetitivas. SAD Sistema de Apoio a Decisões (SAD) - São responsáveis em auxiliar o administrador na tomadas do segundo tipo de decisões (decisões estratégicas), é aquele que não é repetitiva nem rotineira. Podemos exemplificar a abertura de uma nova filial. Informações como: - Capital de giro necessário. - Período de retorno do investimento - Ticket médio de lucro, são informações trabalhadas pelo SAD SAD Momento de interação 1. Qual sistema controlas as ações de: gerenciamento da relação com o cliente; marketing; automação da força de vendas; processamento de pedidos; e controle de estoques; SRG SIG SAE ST ✓ Sistema de Relatórios Gerenciais (SRG) é criado Para decisões rotineiras, um sistema de apoio a decisões do dia a dia 2. Qual sistema pode ser considerado o “braço direito” do administrador? Auxiliando e facilitando para esse profissional o entendimento dos fluxos de informações e situação nda empresa? SAD SIG SAE ST ✓ SRG Um Sistema de Apoio ao Executivo (SAE) auxilia na tomada das decisões da administração no monitoramento e desempenho organizacional. Agrupando dados de fontes externas Ok, gestores... Na nossa próxima aula vamos falar dos sistemas de marketing. Até lá....
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