Atividade Final - Produção- Fundamentos e Processos -

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Produção:
 Fundamentos e Processos
Aluno (a): 
Data: 14/ 01/2020
AVALIAÇÃO FINAL 
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação vale 10 (um) pontos. 
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
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1. O que é administração da produção? Quais os principais temas contidos nesta definição? Qual a diferença entre administração da produção e administração da operação?
Administração da produção são todas as atividades de planejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção. Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização de um determinado produto e administração da operação, são todas as atividades executadas para se chegar neste produto final.
2. Descreva em linhas gerais a relação entre as cinco principais atividades de uma organização.
São sistemas dinâmicos que estão em funcionamento constante para produzir os bens ou serviços a que se destinam. Trata-se de sistemas integrados de atividades.
3. Quais os cuidados que devem ser tomados, perante o operador, quando se realiza um estudo de tempos?
Evitar que o operador perceba que está tendo suas atividades cronometradas, para que não se sinta intimidado, o que poderia afetar seu desempenho e, consequentemente, invalidar as medidas de tempo.
4. Cite e comente três princípios básicos da economia de movimentos.
Princípios de economia dos movimentos relacionados com o uso do corpo humano. 
Princípios de economia dos movimentos relacionados com o arranjo do local do trabalho. 
Princípios de economia dos movimentos relacionados com o projeto das ferramentas e equipamentos.
5. De que forma a ISO 9000 auxiliou as empresas brasileiras no estudo de processos e operações?
Trouxeram um novo alento à análise ou estudo dos processos de trabalho.
6. O que faz a engenharia de fábrica e o que é projeto de trabalho?
Engenharia de fábrica é o setor que deve estabelecer o método de trabalho ou o processo mais eficiente, ou seja, que procura otimizar o local de trabalho com relação a ajustes de máquinas, manuseio e movimentação de materiais, leiaute, ferramentas e dispositivos específicos, medição de tempos e racionalização de movimentos. 
Projeto de trabalho consiste em definir uma forma padronizada para o desenvolvimento do trabalho 
7. Qual a utilidade de um diagrama de fluxo de processo?
Proporcionar uma melhor visualização do funcionamento do processo, ajudando no seu entendimento e tornando a descrição do processo mais visual e intuitiva.
8. Elabore uma definição para arranjo físico.
É a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Esses recursos podem ser: uma mesa, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento ou outros.
9. Por que o estudo de arranjo físico é importante? O que pode acontecer se for preciso modificar um arranjo físico mal elaborado?
É importante pois poderemos customizar o espaço de produção de modo a ganhar agilidade e obter melhores resultados. Se o arranjo físico já existe e precisa ser alterado, geralmente o processo de produção precisa ser interrompido. 
10. Cite e comente pelo menos três princípios básicos para a elaboração de um arranjo físico.
Arranjo físico por produto, as máquinas ou estações de trabalho são posicionadas de acordo com a sequência de montagem do produto.
Arranjo físico por processo, agrupa em uma mesma área, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo e função. 
Arranjo físico celular, a célula de manufatura consiste em arranjar em um só local, conhecido como célula, máquinas diferentes que possam fabricar o produto inteiro.