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QUESTÃO 1 Se a estratégia da empresa é explorar a vantagem competitiva em Custos, a gestão da produção necessita produzir bens e serviços ao menor custo possível, para que possa praticar preços agressivos no mercado, mas mantendo seus índices de retorno financeiro. Assinale a alternativa correta sobre os custos da produção: a ) A busca por níveis de confiabilidade interna aumenta os custos da operação, pois, para aumentar a confiabilidade, é preciso aumentar os estoques de produtos, aumentando os custos. b ) Para atingir os objetivos de rapidez e flexibilidade, a empresa precisa aumentar seus custos de produção para que não perca clientes devido ao não cumprimento dos prazos combinados com os consumidores. c ) Os objetivos de desempenho (qualidade, confiabilidade, rapidez e flexibilidade) estão intimamente ligados ao aumento de custo da organização. d ) A busca pela qualidade total funciona como um redutor de custos, pois menos erros diminuem o índice de produtos dos refugados, os custos de retrabalho e o desperdício de matéria-prima. e ) A flexibilidade pode ser definida como a capacidade de alteração da produção para atender a uma mudança nas necessidades dos clientes, o que aumenta os custos da empresa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 A adaptação de motores de combustão interna a carruagens levou ao surgimento de uma nova indústria, a que mais influenciaria o desenvolvimento das técnicas de gestão de operações: o setor automobilístico. Sobre essa indústria e sobre seu principal industrial à época, Henry Ford, assinale a alternativa correta. a ) Para Ford, a forma de fazer automóveis era diferente de produzir outros bens. Um alfinete é igual a outro alfinete, mas cada carro era um produto personalizado. javascript:; b ) Ford sonhava em construir um carro para as grandes massas, seguindo os projetos mais simples e de preço tão baixo que qualquer assalariado pudesse comprar. c ) Ford não atuava na área automobilística antes da produção do Modelo T, por isso suas ideias eram tão revolucionárias. d ) Em 1903, a indústria automobilística americana produziu 65 mil automóveis, e Ford acreditava que esse seria o limite máximo da capacidade de produção. e ) Os procedimentos e fluxos industriais adotados por Ford em sua fábrica, em Highland Park, nunca haviam sido implementados em nenhuma fábrica, por isso a escala de produção era tão monumental. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Algum nível de estoque sempre existe nas operações de produção, pois é necessário para garantir a continuidade do processo produtivo. Sobre os tipos de estoque existentes, assinale a alternativa correta. a ) O estoque de antecipação existe porque nem sempre a empresa pode produzir todos os produtos ao mesmo tempo. b ) O estoque de canal, muito utilizado em produtos que apresentam alta sazonalidade, é criado para atender a uma demanda futura. c ) O estoque de ciclo é necessário porque a empresa precisa distribuir seus produtos até o consumidor final. d ) O estoque de antecipação existe por que a empresa utiliza centros de distribuição, atacadistas e varejistas para distribuir os produtos. e ) javascript:; O estoque isolador ou estoque de segurança existe para compensar as incertezas quanto ao fornecimento ou à demanda. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A construção das ferrovias é considerada um símbolo da Segunda Revolução Industrial, pois... a ) devido ao seu tamanho e à sua extensão, exigiam estruturas organizacionais com vários níveis hierárquicos de profissionais, além de métodos de contabilização diferentes dos até então adotados. b ) já havia um fluxo ininterrupto de matérias-primas e produtos antes de seu desenvolvimento. As ferrovias foram fundamentais para o transporte de mão de obra entre as regiões produtoras. c ) o capital necessário para construir uma fábrica de bens de consumo era imensamente maior do que o necessário para construir uma ferrovia. d ) a construção das ferrovias só foi possível devido ao aumento da escala produtiva das indústrias que distribuíam seus produtos por vários locais. e ) as estruturas organizacionais, as linhas de autoridade, a comunicação e a divisão do trabalho utilizadas na construção das grandes ferrovias foram copiadas das fábricas da primeira fase da Revolução Industrial. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 O padrão de organização e gestão das operações industriais conhecido como Sistema Americano de Manufatura (American System of Manufacturing - ASM) foi desenvolvido durante o século XIX. Sobre ele, assinale a alternativa correta. a ) Baseava-se em três pilares: desenvolvimento de máquinas e equipamentos; uso de matérias-primas de melhor qualidade; intensificada aplicação de energia. javascript:; javascript:; b ) O foco estava na reestruturação física das fábricas. A mão de obra e supervisão da força de trabalho só ganharam importância décadas depois. c ) Foi baseado em projetos elaborados por volta de 1640, que já apresentavam um nível de organização e sistematização da gestão das operações. d ) Foram implementadas novas práticas e procedimentos para sincronizar fluxos de materiais, sem alterar a disposição das fábricas e linhas de produção. e ) As empresas continuaram a utilizar os mesmos processos produtivos, mas alteraram a configuração das fábricas e plantas produtivas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: Sobre o sistema de fabricação para fora, uma transição entre o sistema artesanal e o sistema fabril, podemos afirmar que... a ) os artesãos recebiam por hora trabalhada, independentemente da quantidade ou da qualidade das peças produzidas. b ) o proprietário da matéria-prima e dos equipamentos tinha total controle sobre a produtividade e a quantidade de peças produzidas. c ) o sistema artesanal de produção não é mais utilizado, pois não atende às necessidades de produtividade e qualidade do modelo de produção atual. d ) o conhecimento das técnicas de produção e manufatura não era mais dos artesãos, e sim dos proprietários das fábricas. e ) javascript:; grandes capitalistas contratavam famílias de artesãos e lhes entregavam matérias-primas e equipamentos necessários para a fabricação das peças. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Ao decidir pela melhor forma de se relacionar com seus fornecedores, a empresa deve levar em consideração aspectos como preço e qualidade. Sobre os fatores que influenciam a escolha dos fornecedores, assinale a alternativa correta: a ) Os menores preços sempre são mais importantes que a capacidade do fornecedor quanto à quantidade, qualidade e prazo exigidos pela empresa. b ) Serviço pós-venda e estoque de peças sobressalentes são variáveis que têm pouco impacto sobre a escolha de fornecedor. Menor custo deve ser o foco. c ) Habilidade técnica para produzir ou fornecer o produto desejado, o que inclui a capacidade de o fornecedor ajudar no desenvolvimento do produto final. d ) A confiabilidade do fornecedor, ou seja, sua competência técnica. Aspectos como reputação e solidez financeira não são levados em consideração. e ) A capacidade de produção dentro das especificações, de forma consistente, independentemente do número de defeitos, pois a quantidade cobre os defeitos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Previsões de demanda são fundamentais para que a empresa possa realizar o planejamento estratégico. Sobre o uso de métodos quantitativos e qualitativos de pesquisa para aprevisão de demanda, assinale a alternativa correta. a ) Métodos qualitativos se baseiam em opiniões de especialistas, análises de tendências e pesquisas de mercado para prever a demanda futura. b ) javascript:; javascript:; Métodos quantitativos são utilizados para prever demanda de um novo produto, sobre o qual a empresa não tem dados de histórico de vendas. c ) Os métodos qualitativos são muito utilizados para prever a demanda de produtos já existentes e que possuem um histórico de produção. d ) Vendas nos mesmos períodos dos anos anteriores e dados de produção em um determinado período são exemplos de métodos qualitativos. e ) Os métodos quantitativos utilizam dados reais de períodos anteriores ou de séries temporais para calcular a demanda futura de um produto. Ver justificativa da resposta javascript:;
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