Projeto aplicado modelo_relatorio_final (1)

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
ESCOLA DE negócios e HOSPITALIDADE
CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS
DANUZA REIS 
Diagnóstico organizacional –Alta Rotatividade e Preparação Organizacional Para Dias Atuais 
CIDADE Mauá
2020
Danuza Reis 
Diagnóstico organizacional – 
Alta Rotatividade e Preparação Para Dias Atuais
Trabalho apresentado no Curso de Processos Gerenciais instituição de ensino superior Anhembi Morumbi de São Paulo, como requisito para a realização da disciplina de prática profissional: Diagnóstico organizacional.
Orientador(es): MARCO ANTONIO COSTA SOARES JUNIOR
	 
 MAUÁ
2020
RESUMO
O objetivo desse estudo é analisar a causa da alta rotatividade na empresa e diminui-la, com base em livros e artigos científicos, percebemos que a seleção de pessoas malfeita tem grande influência sobre este assunto. A alta rotatividade de funcionários também conhecido como Turnover, é frequência com que colaboradores entram e saem de uma empresa, é um dos fatores mais importantes a serem analisados dentro de uma organização. Isto ressalta que há de errado na empresa que precisa ser melhorado. Portanto cabe o administrador oi líder da empresa diagnosticar as suas causas e consequências, que levam a esse índice tão elevado. O mercado de trabalho passa por constantemente por mudanças, mas em tempos de crise, é importante que empresa consiga encontrar maneiras mais eficazes de manter o baixo índice de rotatividade de pessoas dentro de uma organização. E preparação da organização para retornar as atividades, avaliando os desafios, problemas e necessidade.
Palavras-chave: Analise, Rotatividade e Mudanças
LISTA DE FIGURAS (se houver figuras no trabalho)
Figura 1 – XXXXXX......................................................................................................	10
Figuras são as imagens que são elaboradas pelos autores com o objetivo de demonstrar processos, modelos, imagens. Neste local você deve-se inserir a numeração da Figura e a página. Verificar modelo no desenvolvimento do trabalho, neste arquivo.
LISTA DE TABELAS (se houver tabelas no trabalho)
Tabela 1 – XXXXXX.......................................................................................................	10
Tabelas são utilizadas quando apresentam números e os dizeres (temas, explicações, tópicos, etc.). Neste local você deve-se inserir a numeração da tabela e a página em que ela se encontra. Verificar modelo no desenvolvimento do trabalho, neste arquivo.
LISTA DE QUADROS (se houver de quadros no trabalho)
Quadro 1 – XXXXXX......................................................................................................	10
Quadros é denominado por assim, quando somente apresentam dizeres (temas, explicações, tópicos, etc.). Neste local você deve-se inserir a numeração do quadro e a página em que ela se encontra. Verificar modelo no desenvolvimento do trabalho, neste arquivo.
LISTA DE ABREVEATURAS E SIGLAS (se houver no trabalho)
KPI- Key performance Indicator 
	
SUMÁRIO
(após incluir todo o conteúdo no trabalho clicar em atualizar sumário – atualizar índice inteiro e mudar a letra para Arial ou Times New Roman 12)
1.	INTRODUÇÃO	8
1.1	Objetivos do trabalho	8
1.2 Objetivo específico	8
2.	DADOS DA EMPRESA	11
3.	MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA	11
5.	DEPARTAMENTOS DA EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES	11
6.	ANÁLISE SWOT	13
7.	PROPONDO MELHORIAS E SOLUÇÕES	13
8.	INDICADORES DE QUALIDADE	13
9.	CONCLUSÃO	13
10.	REFERÊNCIAS	13
	APÊNDICES	14
(Caso tenha fotos e imagens das técnicas utilizadas, comprovando sua execução).	14
	ANEXOS	14
1. INTRODUÇÃO
Você deverá explicar o assunto que deseja desenvolver. Por meio das teorias abordadas nas aulas online da disciplina de diagnóstico organizacional. Realizando diagnóstico que contempla uma abordagem sistêmica e de estrutura organizacional para desenvolvimento de relações entre funções organizacionais.
Recomenda-se que a introdução apresente uma descrição resumida e objetiva da delimitação da situação-problema, indicando sua oportunidade e relevância para o contexto organizacional.
Procure colocar no seu trabalho citações dos principais conceitos como por exemplo o conceito de diagnóstico empresarial
1.1 Objetivos do trabalho
Descrever o objetivo que deve conter a explicação da existência de uma oportunidade para o desenvolvimento de soluções junto à organização ou situação, bem como a forma como tal oportunidade pode ser explorada e desenvolvida, visando à obtenção de resultados superiores, por exemplo mapear os processos da empresa tendo em vista melhoria e redução de atividades em duplicidade.
1.2 Objetivo específico 
Os objetivos específicos do relatório (de 3 a 5);
Por exemplo:
· Identificar as atividades de vendas
· Identifica as atividades de operações
· Identificar as atividades de financeiro
DICAS DE FORMATAÇÃO
Dois espaços para início do texto ou do próximo tópico – aplicar em todo trabalho.
Escrever uma introdução do trabalho, indicando o tema, objetivos e como está dividido o trabalho.
Atenção:
O trabalho deverá seguir os critérios abaixo:
· Texto digitado com fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12.
· Espaço 1,5 (entre linhas), em papel branco tamanho A4 (21.0 x 29.7 cm).
· Texto Justificado.
· Margem superior e esquerda deve ser de 3,0 (três) centímetros.
· Margem inferior e direita deve ser de 2,0 (dois) centímetros.
· Número da página no canto superior à direita, aparecendo somente a partir da parte “TEXTUAL” do trabalho (a partir da introdução).
· Seguir os manuais de Normas ABNT de citação;
· A cada nova seções-capítulos-partes é necessário quebrar página. Não mudamos de página quando a continuação do mesmo capítulo somente possuindo um novo item. 
Exemplos:
No desenvolvimento do trabalho, as imagens devem-se inseridas e, em seguida, logo abaixo, deve-se inserir o nome e a fonte. Por exemplo: 
Crenças comportamentais
Atitude em relação ao comportamento
Crenças de controle
Controle percebido do controle
Crenças normativas
Norma Subjetiva
Intenção
Comportamento
Figura 1 – Modelo TPB - Theory of Planned Behavior
Fonte: adaptado de Ajzen (1991, 2006).
Em relação a Quadros, deve-se seguir a forma abaixo:
Quadro 2 – Diferenças entre as variáveis moderadoras baseada em estudos já realizados
	Variáveis
	Diferenças
	Autores
	Gênero
	Os homens são mais propensos a plagiarem em relação as mulheres
	Lanier (2006); McCabe; Treviño (1993, 1997); Whitley Jr. (1998)
	Idade
	Os jovens são mais propensos a plagiarem do que os mais velhos
	Lanier (2006); McCabe; Treviño (1997)
Fonte: elaborado pela autora.
A Tabela deve-se seguir a forma abaixo:
Tabela 4 - Variância média extraída e confiabilidade 
	
	AVE
	Alfa de Cronbach
	Atitude Positiva (AT_POS)
	0,613
	0,840
	Entendimento (ENT)
	0,900
	0,963
	Expectativa de Valor (EXP_VAL)
	0,686
	0,850
	Facilidade (FAC)
	0,520
	0,710
	Idealismo (IDA)
	0,612
	0,804
	Normas Sociais (NSOC)
	0,658
	0,747
	Situação De Pressão (SITPR)
	0,645
	0,809
	Relativismo (REL)
	0,527
	0,694
	Severidade e Punição (SVPU)
	0,531
	0,788
Fonte: elaborado pela autora, outputs PLS.
Atenção: Não deixem ‘jogado’ no trabalho as tabelas, gráficos e quadros. Utilize-os como referência no trabalho.
2. DADOS DA EMPRESA 
(localização, nome, tamanho, produto entre outros)
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA
Nesse capítulo sugere-se colocar o conceito de missão visão e valores com citação ABNT e missão e visão e valores da empresa.
Ao final desse capitulo você pode escrever um parágrafo relacionando o conceito com a prática
4. ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL
Colocar o organograma da empresa em forma de diagrama
Exemplo
Figura 1: Organograma da empresa XPTO
 
Fonte: Elaborado pelo auto
5. DEPARTAMENTOS DA EMPRESAS E SUAS FUNÇÕES
Descrever os processos dos principaisdepartamentos da empresa (no mínimo 2), você pode utilizar: fluxograma que demonstre os fluxos do processos da dos departamento da empresa, procure responder perguntas como: qual a função do departamento; tem indicadores de qualidade? Quais?; quais são as estratégias?.
6. ANÁLISE SWOT
7. PROPONDO MELHORIAS E SOLUÇÕES
8. INDICADORES DE QUALIDADE 
9. CONCLUSÃO
Recomenda-se indicar a contribuição da proposta para a organização e/ou para a sociedade, com ênfase nos benefícios, oportunidades de melhorias e consequências das possíveis soluções ou desdobramentos da proposta de solução da situação-problema para a organização ou realidade estudada. A conclusão deve apresentar uma proposta efetiva de melhoria, que atenda os seguintes itens: (1) Quais foram as oportunidades de melhoria mapeadas durante os momentos de prática?; (2) Quais devem ser as prioridades de ação a serem implementadas pela instituição?; (3) Que resultados espera com estas ações prioritárias?
Os objetivos específicos devem ser resgatados, explicando como eles foram atingidos no fim da prática profissional
REFERÊNCIAS 
· Em ordem alfabética, organizada a partir do nome do primeiro autor de cada obra;
· Espaçamento simples entre linhas excepcionalmente nesta seção e espaçamento;
· O sobrenome do autor deve ser apresentado em letras maiúsculas e os demais nomes seguem apenas abreviados.
Livros
ex1: 
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
ex2: 
MALHOTRA, N. K. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.
Artigos científicos
ex: 
ROESE, M. Política industrial e de C&T regional: sistemas de inovação regionais? O caso da aglomeração moveleira de Bento Gonçalves/RS. Read - Revista Eletrônica de Administração, v. 6, n. 4, p. 139-169, jul/ago, 2000.
Artigos publicados em anais de eventos científicos
ex: 
PEINADO, J.; GRAEML, A. R. A produção científica em gestão de operações no Brasil: uma análise de temas, autores e instituições de pesquisa no período entre 2001 e 2010. In: Encontro da ANPAD, 36, 2012, Anais..., Rio de Janeiro, 2012.
· APÊNDICES 
 (Caso tenha fotos e imagens das técnicas utilizadas, comprovando sua execução).
· ANEXOS
Algum documento, foto ou outra informação já existente e que tenha sido utilizada para a execução das práticas),
Diretoria
Recursos Humanos
Operações
Financeiro
Vendas