Colaborar - Av1 - Auditoria e Controle no Setor Público

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25/02/2021 Colaborar - Av1 - Auditoria e Controle no Setor Público
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Av1 - Auditoria e Controle no Setor Público
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Informações Adicionais
Período: 08/02/2021 00:00 à 24/05/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 572111621
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Analise o seguinte conceito: "representa o conjunto de mecanismos tanto jurídicos quanto
administrativos que permitem o exercício do poder de fiscalização e acompanhamento da atividade
administrativa seja no âmbito executivo, legislativo ou judiciário.". Este conceito descreve o:
Alternativas:
Controle na Administração Pública. Alternativa assinalada
Controle na Administração Privada.
Controle Externo.
Controle Gerencial.
Controle e a Auditoria Independente.
De maneira resumida, o controle auxilia no alcance dos objetivos empresariais dado que ele indica o
quão próximo ou distante ela está daquilo que pretende, após ter iniciado determinada atividade. Os
controles internos oferecem maior segurança e orientam os gestores das organizações públicas ou
privadas. Isto posto, em termos amplos, existem dois tipos básicos de níveis de controle:
Alternativas:
Controle Gerencial e Controle Operacional. Alternativa assinalada
Controle Independente e Controle Ambiental.
Controle Periódico e Controle Permanente.
Controle Público e Controle Privado.
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25/02/2021 Colaborar - Av1 - Auditoria e Controle no Setor Público
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Controle Orçamentário e Controle Estrutural.
Análise os seguintes aspectos: i) é um controle fundamental que envolve todas as entradas e saídas de
dinheiro da organização; ii) ele contempla todas operações que envolvem dinheiro; iii) ele registra os valores
de entradas e saídas efetivas de valor; iv) normalmente, sua estrutura apresenta a data de movimentação, o
histórico e o valor. Diante desses aspectos, é possível afirmar que o controle em questão é o:
Alternativas:
Controle de Caixa. Alternativa assinalada
Controle de Contas a Pagar.
Controle de Contas a Receber.
Controle de Estoques.
Controles de Empréstimos e Financiamentos.
Nas organizações, os controles servem como um instrumento norteador das atividades de
acompanhamento das operações organizacionais. É correto afirmar que o nível de controle voltado para o
planejamento e avaliação de desempenho dos objetivos estratégicos da organização é chamado de:
Alternativas:
Controle Gerencial. Alternativa assinalada
Controle Operacional.
Controle Privado.
Controle Sistemático.
Controle de Desempenho.
O controle relacionado à todas as obrigações financeiras da empresa que deverão ser cumpridas num
determinado tempo é chamado de:
Alternativas:
Controle de Caixa.
Controle de Contas a Pagar. Alternativa assinalada
Controle de Contas a Receber.
Controle de Estoques.
Controles de Empréstimos e Financiamentos.
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