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Avaliação Formativa II_ Revisão da tentativa eo

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16/02/2021 Avaliação Formativa II: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2568308&cmid=297215 1/10
Iniciado em Tuesday, 16 Feb 2021, 20:38
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 16 Feb 2021, 21:51
Tempo
empregado
1 hora 13 minutos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
No que compreende o conceito de estratégia corporativa segundo Porter (1999) 
Escolha uma opção:
A. Plano geral para uma empresa diversi�cada que trata de duas questões diferentes: em que negócios a empresa deve competir e
como a sede corporativa deve gerenciar o conjunto de unidades de negócios.
B. informa como a empresa utilizará os seus recursos, capacidades e limitações para construir as vantagens competitivas que
in�uenciarão de forma positiva as decisões de compra dos clientes.
C. Consiste na empresa entrar em novas áreas onde ainda não tem operações. 
D. É o padrão de decisões tomadas em uma empresa que determina e revela seus objetivos, seus propósitos.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Porter (1999), o tipo de estratégia, gestão de portfólio, consiste em: 
Escolha uma opção:
A. Aquisição de unidades com atividades compartilháveis com aquelas de unidades já existentes, para entrar em novos setores,
objetivando ganhar vantagem competitiva.
B. A organização identi�ca e investe na aquisição de unidades pertencentes a setores maduros e que se mostrem como oportunidades
para transformação; as unidades de negócio permanecem autônomas.
C. Organização adquire unidades com as quais possa estabelecer sinergias, para entrar em novos setores, por meio de inter-
relacionamento caracterizado pela transferência de habilidades importantes para a vantagem competitiva.
D. A organização diversi�ca a partir da aquisição de empresas identi�cadas como atraentes, sólidas, porém subavaliadas; 
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que se refere as estratégias empresariais ou de negócios 
Escolha uma opção:
A. São formuladas com base nas linhas de ação estabelecidas nas estratégias corporativas e de negócios.
B. Neste nível, as estratégias podem ser adaptativas, isto e?, se ajustar às constantes mudanças no ambiente, ou competitivas, quando
a empresa busca estabelecer uma vantagem distintiva sobre seus concorrentes. 
C. Neste nível a formulação da estratégia refere-se à de�nição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá
concorrer e a ênfase que cada área deverá receber.
D. Visa a melhor adequação possível, estando inserida, nesse aspecto, a amplitude da visão, a qualidade dos valores dos principais
executivos e/ou proprietários da empresa e a postura estratégica da referida empresa.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Porter (1999), existem quatro tipos de estratégia, são elas: 
Escolha uma opção:
A. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
B. Corporativo, funcional e dos negócios.
C. Gestão de portfolio, reestruturação, transferência de habilidades e compartilhamento de atividades. 
D. Crescimento, estabilidade e redução.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A tarefa de elaboração da estratégia geral ou corporativa compete integralmente aos executivos de alto escalão e envolve alguns
aspectos. Marque a alternativa que "não" represente tais aspectos. 
Escolha uma opção:
A. Iniciar ações para elevar o desempenho combinado dos negócios em que a empresa entrou.
B. Permite identi�car as atividades que a empresa deve, efetivamente, realizar e quais as que não devem (ou não necessita) realizar
internamente, podendo obte?-las através da subcontratação a fornecedores ou clientes e�cientes.
C. Escolher novos setores para entrar e decidir sobre a maneira de entrar. 
D. Estabelecer prioridades de investimento e direcionar os recursos corporativos para as unidades de negócios mais atraentes.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia em ação signi�ca assegurar que as estratégias escolhidas sejam de fato colocadas em prática. Marque a alternativa que
possua as questões-chave para a estratégia em ação. 
I___ Estruturar uma organização para dar sustentação ao desempenho bem-sucedido; 
II___ Elaborar processos para controlar o modo como a estratégia é implementada. 
III___ Gerenciar a mudança estratégica, que inclui a necessidade de compreender como o contexto de uma organização pode in�uenciar a
perspectiva de mudanças e os diferentes tipos de papéis para as pessoas na mudança do gerenciamento. 
IV___ Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos. 
V___ Facilitar o exercício de novos papéis e responsabilidades e usar informações relevantes sobre o ambiente externo. 
Escolha uma opção:
A. I, II , III e IV.
B. II, IV e V
C. I, II , III, IV e V.
D. I, II e III. 
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As ações estruturantes e iniciativas estratégicas têm �nalidades diferentes e complementares. No que compreende a Gestão de pessoas 
Escolha uma opção:
A. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos. 
B. Precisam ser monitorados de perto, para que se removam os obstáculos ao seu sucesso e se evite que sejam abandonados
prematuramente ou que os níveis de desempenhos necessários não sejam atingidos.
C. Facilitar o exercício de novos papéis e responsabilidades e usar informações relevantes sobre o ambiente externo, o desempenho de
processos e resultados para monitorar e executar a estratégia.
D. Revisão da estrutura organizacional e dos sistemas de informação.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As ações estruturantes criam condições internas necessárias à realização da estratégia. No que compreende os processos operacionais e
de aprendizado 
Escolha uma opção:
A. Precisam ser monitorados de perto, para que se removam os obstáculos ao seu sucesso e se evite que sejam abandonados
prematuramente ou que os níveis de desempenhos necessários não sejam atingidos. 
B. Revisão da estrutura organizacional e dos sistemas de informação.
C. Facilitar o exercício de novos papéis e responsabilidades e usar informações relevantes sobre o ambiente externo, o desempenho de
processos e resultados para monitorar e executar a estratégia.
D. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que se refere as estratégias corporativas 
Escolha uma opção:
A. São formuladas com base nas linhas de ação estabelecidas nas estratégias corporativas e de negócios.
B. Neste nível a formulação da estratégia refere-se à de�nição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá
concorrer e a ênfase que cadaárea deverá receber. 
C. Visa a melhor adequação possível, estando inserida, nesse aspecto, a amplitude da visão, a qualidade dos valores dos principais
executivos e/ou proprietários da empresa e a postura estratégica da referida empresa.
D. Neste nível, as estratégias podem ser adaptativas, isto e?, se ajustar às constantes mudanças no ambiente, ou competitivas, quando
a empresa busca estabelecer uma vantagem distintiva sobre seus concorrentes.
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"A estratégia corporativa especi�ca as ações que uma empresa toma para obter vantagem competitiva, selecionando e administrando um
grupo de vários negócios que competem em vários mercados de produtos." Julgue a a�rmativa. 
Escolha uma opção:
A. Verdadeiro 
B. Falso
Sua resposta está correta.
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa I
PRÓXIMA ATIVIDADE
AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP) 
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