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Atividade Objetiva 01_ Administração Estratégica - 2021_1

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27/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 1/5
Atividade Objetiva 01
Entrega 5 mar em 23:59 Pontos 8 Perguntas 6
Disponível 26 fev em 0:00 - 5 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 8 de 8
Pontuação deste teste: 8 de 8
Enviado 27 fev em 9:06
Esta tentativa levou 9 minutos.
Curso: Administração
Disciplina: Administração Estratégica
Professor (a): Ricardo Cesar Alves
Atividade Objetiva 01 - Valor: 8,0
1 / 1 ptsPergunta 1
A vantagem competitiva surge da diferença de uma empresa em relação
aos seus concorrentes, podendo ser temporária ou sustentável.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, é verdadeira essa afirmação. A vantagem competitiva é
resultado de esforços da empresa e que a diferencia, mesmo que
temporariamente dentro do seu mercado.
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316/history?version=1
27/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 2/5
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 2
Leia atentamente a assertiva a seguir:
As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais
importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou
deliberadas.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Em mercados dinâmicos podemos observar muitas oportunidades
que emergem, que surgem, mesmo não estando nos planos das
empresas. Por isto podemos afirmar que a assertiva é verdadeira
pois ela aponta que, "podem, em alguns casos"... 
 Falso 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na gestão
de empresas. Na verdade, muitos autores defendem até mesmo a ideia
de que empresas são criadas com o propósito de obter vantagem
competitiva.
Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
27/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 3/5
 
A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor
econômico.
 
A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus
concorrentes.
Correto!Correto!
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes. 
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva se
criar mais valor econômico que seus concorrentes.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Uma empresa da indústria de automóveis desenvolve um novo modelo
de carro que traz como principais novidades alguns atributos já
conhecidos pelo seu mercado e disponibilizados pelos seus principais
concorrentes. Essa empresa, originária da Alemanha, participa de um
mercado altamente competitivo e é, até o momento, considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento ela pretende
melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado, almejando
desta forma, a ficar próximo aos seus principais competidores. 
Assim, podemos concluir que com esse novo lançamento, a empresa em
questão poderá alcançar a seguinte situação:
 Paridade competitiva Correto!Correto!
 Vantagem inovativa 
27/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 4/5
 Liderança em custo 
 Vantagem competitiva 
Neste caso, a empresa conseguirá oferecer atributos semelhantes
àqueles oferecidos pelos principais players do mercado e
portanto, alcançará uma paridade competitiva de mercado.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está
redirecionando a sua estratégia por meio de um processo tradicional de
gestão estratégica de natureza deliberada (intencional), cujos modelos
conceituais e etapas são bem conhecidos.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve
contemplar:
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. Correto!Correto!
 A implementação de estratégias emergentes. 
 
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. 
 
A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. 
27/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 5/5
Os processos de decisão estratégica baseados no modelo
tradicional, mais clássico, tendem a trabalhar com avaliações de
fatores relacionados ao seu negócio para, então, chegar a um
processo de decisão. O processo é baseado em planos mais
rígidos e devem manter tudo sob controle.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da organização
e torna possíveis, claros e realistas os __________ da empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Competidores 
 Produtos 
 Objetivos Correto!Correto!
 Lucros 
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
Pontuação do teste: 8 de 8

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