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Prova Eletrônica Entrega 20 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 24 ago em 0:00 - 20 set em 23:59 28 dias Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tenta�vas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 32 minutos 30 de 30 As respostas serão mostradas após a última tentativa Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 11 set em 20:09 Esta tentativa levou 32 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 Sobre o ciclo de quatro ações – PDCA, que é uma das ferramentas de gestão, que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos. Tem por objetivo, em especial, a função __________________. a definição, os objetivos estratégicos e os meios para alcançar esses objetivos. https://dombosco.instructure.com/courses/3181/quizzes/13643/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/3181/quizzes/13643/take?user_id=19393 controlar centralizar dirigir planejar organizar 3 / 3 ptsPergunta 2 Tentam prever as situações inesperadas e problemáticas com antecedência, e suas eventuais soluções, evitando assim a maior quantidade de imprevistos possíveis. No caso desta disciplina, o ________________ e a também as ___________________ são fundamentais para alavancar as vendas das empresas. treinamento; estratégias marketing de relacionamento; inovações. planejamento; estratégias. planejamento; estratégias de marketing. marketing de relacionamento; estratégias. 3 / 3 ptsPergunta 3 As empresas podem utilizar-se de vários mecanismos para incrementar suas vendas. Quais são algumas das ferramentas mais utilizadas pelos profissionais de vendas para envolver o potencial comprador: Distribuição de amostras ao consumidor, descontos por quantidade, descontos por novos produtos. Decodificação de amostras ao consumidor, descontos por quantidade, feedback por novos produtos. Distribuição de amostras ao consumidor, codificação por quantidade, descontos por novos produtos. Codificação de amostras ao consumidor, decodificação por quantidade, descontos por novos produtos. Decodificação de amostras ao consumidor, descontos por quantidade, descontos por novos produtos. 3 / 3 ptsPergunta 4 “O _______________________é definido como o estudo das unidades compradoras e dos processos de troca envolvidos na aquisição, no consumo e na disposição de mercadorias, serviços, experiências e ideias. [...] processo de troca, recursos são transferidos entre duas partes. (Sandhusen 2000, p.3). mix de produto. marketing. planejamento estratégico. comportamento do consumidor. processo de vendas. 3 / 3 ptsPergunta 5 É um processo contínuo e interativo que adapta a gestão da empresa ao seu meio ambiente, levando em conta a sua proposta de valor, um dos objetivos e área de atuação da: Direção estratégica. Organização estratégica. Ação estratégica. Análise estratégica. Administração estratégica. 3 / 3 ptsPergunta 6 Linha do tempo, sobre as datas que marcaram a evolução dos processos, modelos, do reconhecimento e da bibliografia da utilização da atividade de vendas. Qual foi o modelo criado por John Patterson, que ficou conhecido por tornar as vendas uma profissão reconhecida: Modelo Mood Selling. Modelo Trust Based Selling. Modelo Snake Oil Selling Modelo Trust Based Selling em complemento com o Modelo Snake Oil Selling. O modelo Piramid Selling. 3 / 3 ptsPergunta 7 O comprador profissional ou organizacional pode sofrer várias influências de compra, tanto de caráter profissional como pessoal. No mercado organizacional as influências a que os profissionais de compras estão sujeitos podem ser basicamente de quatro tipos: ambientais, estruturais, interpessoais e individuais. ambientais, operacionais, interpessoais e individuais. ambientais, organizacionais, interpessoais e individuais. estruturais, organizacionais, interpessoais e individuais. operacionais, organizacionais, interpessoais e individuais. 3 / 3 ptsPergunta 8 Após 2 anos do seu lançamento, o site contava com mais de 2,5 milhões de livros no catálogo e 148 milhões de dólares em vendas. Só que nem adiantava se empolgar muito, a empresa apresentava números negativos nos relatórios trimestrais e o CEO avisou aos acionistas que demoraria pelo menos cinco anos até dar algum tipo de lucro. Qual foi o motivo de não estarem vendo o lucro? Preocupava-se em expandir a marca, criar novos parceiros e crescer. Preocupava-se em fortalecer a marca, criar infraestrutura para os negócios e crescer. Preocupava-se em inovar a marca, criar novos segmentos e crescer. Preocupava-se em inovar a marca, criar novos negócios e crescer. Preocupava-se em fazer novas parcerias a marca, criar infraestrutura para os negócios e crescer. 3 / 3 ptsPergunta 9 Em novas formas de vender, a internet, vem mudando drasticamente desde o modo de os profissionais de vendas atuarem até a vida das pessoas e, portanto, os clientes. Na internet podem ocorrer basicamente dois tipos de transações: Business to Consumer - B2C e Business to Government- B2G. Business to Business - B2B e Business to Consumer - B2C. Business to Business - B2B e Business to Employee - B2E Business to Consumer - B2C e Business to Employee - B2E Business to Government - B2G e Business to Business - B2B 3 / 3 ptsPergunta 10 O “A interface que permite realmente uma comunicação mais ampla e profunda entre a empresa e sua clientela ocorre por meio da equipe de vendedores que é ___________________... daí todo o cuidado em recrutá-lo, selecioná-lo, supervisioná-lo, remunerá-lo e motivá-lo... A organização da ______________ é o esquema adotado pela empresa para efetuar a venda de seus produtos/serviços da maneira mais eficiente e eficaz possível...”. (Chiavenatto,2014 p. 204). a força de vendas da empresa; força de vendas. estratégico; treinamento. entrevistado; subsídios. a força de vendas; treinamento. estratégico; força de vendas. Pontuação do teste: 30 de 30
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