Prova Presencial_ Planejamento, Programação e Controle de Produção

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16/11/2020 Prova Presencial: Planejamento, Programação e Controle de Produção
https://dombosco.instructure.com/courses/3159/quizzes/15015 1/7
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 21 nov em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 nov em 0:00 - 21 nov em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 28 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 nov em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 16 nov em 15:05
Esta tentativa levou 28 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Assinale a(s) alternativa(s) que corresponde(m) aos custos relativos às
políticas alternativas para influenciar a produção:
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I – custo com contratação e demissão de pessoal. 
II – custo com horas e turnos extras. 
III – custos de estoques.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 2
EAP é a sigla da ferramenta de Gerenciamento de Projetos denominada
de:
 Estrutura Analítica do Projeto. 
 Estudo e Análise de Processos. 
 PMBOK. 
 MS Project. 
 Entradas, Ações e Processos. 
5 / 5 ptsPergunta 3
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Sobre os princípios do Just in time (JIT), é correto afirmar que:
I – é uma técnica que não auxilia no combate ao desperdício dos
recursos produtivos, porém agrega maior produtividade. 
II – promove a redução de estoques e utilização de mão de obra
altamente capacitada. 
III – promove a redução dos tempos de produção e a padronização das
operações.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Se a capacidade produtiva máxima de uma empresa é 200 peças por
mês e essa empresa está produzindo apenas 100 peças, isso significa
que a capacidade nominal teórica produtiva dessa empresa é:
 100% da capacidade produtiva. 
 200 peças por mês. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 50% da capacidade produtiva. 
 100 peças por mês. 
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5 / 5 ptsPergunta 5
Em relação ao Lead Time ou tempo de ressuprimento, é correto afirmar
que:
I –são os itens componentes de um produto. 
II – é a lista que contém as informações necessárias para produzir uma
quantidade de produtos ou itens. 
III – é o tempo necessário para suprir ou produzir um item.
 A alternativa II está correta. 
 A alternativa I está correta. 
 A alternativa III está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Em relação ao método de previsão de demanda qualitativo, é correto
afirmar que:
I – é realizado por meio da experiência de especialistas no assunto, sem
a necessidade de fórmulas matemáticas. 
II – é realizado por meio de cálculos matemáticos. 
III – é feito com base na média de cálculo entre a opinião de especialistas
e o resultado por meio de fórmulas matemáticas de previsão.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 7
A sigla ERP em Produção designa um sistema denominado de:
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Expired Resource Planning.
 Enterprise Resource Planning.
 Extended Resource Planning.
 Enterprise Production Planning.
5 / 5 ptsPergunta 8
O que é escopo de um projeto?
 
É a estrutura para análise da causa raiz de um problema em um projeto. 
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 É a ferramenta utilizada para visualização das datas de um projeto. 
 
É a metodologia que descreve os limites das atividades de um projeto, ou
seja, o que fazer para que o projeto seja entregue.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Explique a importância de compatibilizar o planejamento das operações
com o planejamento da demanda e em qual etapa do planejamento
mestre da produção essa integração é discutida.
o planejamento mestre visa ampliar o lucro e reduzir custo, com base
nessa informação o momento para o compartilhamento é quando é
realizado o agendamento da linha de produção, de forma a reduzir a
capacidade ociosa. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Considere que você está envolvido no projeto de desenvolvimento de um
novo produto, cujo prazo de lançamento foi estipulado em 6 meses pela
alta administração. Apresente 3 informações importantes que os
projetistas devem passar para que área de produção tenha tempo hábil
de produzir as primeiras unidades.
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Sua Resposta:
Deve apresentar o plano mestre que é onde estará contido todas
informações do que será produzido e quando irá ocorrer.
o escopo do projeto que é a metodologia aplicada para que o projeto seja
entregue.
e o planejamento agregado levando em consideração que o prazo
estipulado foi de 6 meses.
Pontuação do teste: 40 de 60