Equipe Admeto Desafio 2 - Diversidade na contratacao1

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Equipe Admeto 
Desafio 2 – Case de Sucesso TOTVS 
Programa de Diversidade e Inclusão 
Apresentação 
 
 Somos a equipe Admeto, nome escolhido em função das 
características desse argonauta (justiça e hospitalidade); 
 
 Apresentamos o case de sucesso brasileiro da empresa TOTVS S/A 
para contratação e gestão de carreira de profissionais levando-se em 
conta a diversidade e necessidade de inclusão social; 
 
 A TOTVS, por ter como slogan “acreditar no Brasil que faz”, entende 
que o maior bem que ela dispõe são as pessoas; 
 
 Percepções de mundo e histórias diversas são consideradas, portanto, 
valores essenciais para o desenvolvimento da empresa e para o 
desenvolvimento da sociedade na qual ela está inserida. 
 
 
 
Início – pesquisa interna sobre o Tema 
 Em fevereiro de 2020, a TOTVS realizou a sua primeira Pesquisa de Diversidade e 
Inclusão que, a partir daquele momento, passou a ser conduzida anualmente 
 
 A iniciativa teve como objetivo: 
– conhecer a demografia interna da empresa; 
– entender a percepção dos TOTVERS (colaboradores da TOTVS) sobre o tema; 
– identificar pontos focais para promover a cultura da Diversidade e Inclusão, de 
dentro para fora da empresa. 
 
 Resultados: 
– 57% dos TOTVERS participaram; 
– 90% acreditam que é muito importante a TOTVS trabalhar o tema diversidade e 
inclusão; 
– 78% disseram que ter ações de diversidade e inclusão na empresa aumenta seu 
orgulho em trabalhar na TOTVS. 
Implantação do Plano de Diversidade 
 A partir da pesquisa, dá-se início ao processo de implantação do plano de diversidade, 
dividido em quatro principais pilares: 
– Gênero (que daremos mais ênfase nesse trabalho); 
– LGBTI+ ; 
– PcD (Pessoas com Deficiência); 
– Raça e Etnia. 
 
 Outro entendimento da pesquisa foi a necessidade imediata de crescimento da 
participação das mulheres em áreas de tecnologia da empresa, sendo que para isso a 
TOTVS lança em 08 de março de 2020 em seu pilar de Gênero o #ELASNATOTVS, 
tendo como propósito: 
– contribuir para a equidade de oportunidades entre gêneros 
– práticas que incentivem, inspirem, eduquem e conectem mulheres na carreira de 
tecnologia. 
Implantação do Plano de Diversidade 
 TOTVS aderiu, em 8 de março de 2020, aos Princípios de Empoderamento 
das Mulheres (WEPs - Womens’s Empowerment Principles), promovidos pela 
ONU Mulheres e pelo Pacto Global da ONU 
 
 Com a assinatura de adesão da TOTVS aos WEPs, a empresa assume o 
compromisso público com essa agenda e passa a fazer parte de uma rede 
global e local das Nações Unidas, que compartilha informações, publica 
cartilhas e manuais, promove fóruns, eventos e webinars. 
 
 https://www.unglobalcompact.org/take-action/action/womens-
principles#:~:text=Principle%201%3A%20Establish%20high%2Dlevel,all%
20women%20and%20men%20workers 
Implantação do Plano de Diversidade 
 Compromissos do WEP: 
 
 
– 1. LIDERANÇA: estabelecer liderança corporativa sensível à igualdade de 
gênero, no mais alto nível 
 
 
– 2. IGUALDADE DE OPORTUNIDADE, INCLUSÃO E NÃO DISCRIMINAÇÃO: 
tratar todas as mulheres e homens de forma justa no trabalho, 
respeitando e apoiando os direitos humanos e a não discriminação. 
 
 
– 3. SAÚDE, SEGURANÇA E FIM DA VIOLÊNCIA: garantir a saúde, 
segurança e bem-estar de todas as mulheres e homens que trabalham na 
empresa. 
Implantação do Plano de Diversidade 
 Compromissos do WEP: 
 
– 4. EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO: promover educação, capacitação e 
desenvolvimento profissional para as mulheres. 
 
– 5. DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E PRÁTICAS DA CADEIA DE 
FORNECEDORES: apoiar o empreendedorismo de mulheres e promover 
políticas de empoderamento das mulheres através das cadeias de 
suprimentos e marketing. 
 
– 6. LIDERANÇA COMUNITÁRIA E ENGAJAMENTO: promover a igualdade de 
gênero através de iniciativas voltadas à comunidade e ao ativismo social. 
 
– 7. ACOMPANHAMENTO, MEDIÇÃO E RESULTADO: medir, documentar e 
publicar os progressos da empresa na promoção da igualdade de gênero. 
Implantação do Plano de Diversidade 
Demais programas 
 
 Lives #ELASNATOTVS - série de lives com a participação de convidados internos e 
externos, dialogando sobre temas de alta relevância dentro da temática de diversidade 
e inclusão: 
– 16 lives realizadas 
– 1300 participantes diferentes 
– 76% mulheres 
 
 Universidade TOTVS - novas trilhas de capacitação específicas para mulheres: 
– A Universidade TOTVS em Rede é uma plataforma educacional 
colaborativa, em que os TOTVERS produzem conteúdos e compartilham o 
seu conhecimento com os colegas 
– Assuntos incluídos: A importância da diversidade nas empresa; Liderança 
feminina em tempos de incertezas; Cultura inclusiva e representatividade 
e Vieses inconscientes 
 
 
Implantação do Plano de Diversidade 
Demais programas 
 
 Inclusão de parâmetros sobre diversidade e inclusão no CODEC (Código de 
Ética e Conduta: 
– O Código de Ética e Conduta (CODEC) da TOTVS é o documento que reforça o 
compromisso do Grupo TOTVS com o mais alto nível de ética e integridade nas 
relações de negócios, e norteia o comportamento dos TOTVERS e de todos os que se 
relacionam com a empresa, interna e externamente. 
 
 Guia de Boas Práticas para Gestores de PcDs em Home Office: 
– Série de orientações - desde o que é ser uma pessoa com deficiência, até dicas 
valiosas sobre como apoiar no dia a dia e o desenvolvimento dos TOTVERS com 
(d)eficiência 
– Em home office o assunto se tornou mais urgente e importante. 
 
 
Implantação do Plano de Diversidade 
Demais programas 
 
 Projeto de Comunicação Inclusiva para produtos TOTVS: 
– O vocabulário de TI e a linguagem de programação sempre incluíram termos ou 
nomenclaturas que, mesmo de maneira não intencional, poderiam ser caracterizados 
como sendo preconceituosos; 
– o time de RH da TOTVS se uniu aos profissionais de backend da empresa, que são os 
desenvolvedores de soluções e responsáveis pelos códigos invisíveis aos olhos dos 
usuários, para identificar e renomear palavras e comandos que pudessem dar 
margem a outros tipos de interpretação, adotando novas nomenclaturas; 
 
 Guia de Recrutamento e Seleção Inclusivo: 
– Material destinado ao time de Recrutamento & Seleção e também a líderes e 
gestores de toda a empresa, envolvidos em processos seletivos 
– Seu conteúdo tem como função mitigar o “viés inconsciente”, aquele tipo de 
comportamento que, mesmo não intencional, pode gerar defasagens no julgamento 
em virtude de convicções preconcebidas 
 
 
Justificativa da equipe 
Em que pese as questões da Argo Menthor estarem mais voltadas à fatores 
culturais específicos de gênero em Dubai, conforme relatado pela Maria 
Geordane, entendemos que esses fatores também estão presentes no dia-a-
dia de qualquer empresa, seja ela nacional ou internacional. 
 
Entendemos que só de fato uma política de inclusão que acolha as pessoas da 
forma que são, com respeito as raças, crenças e culturas, pode fazer com que 
todos contribuam para a empresa e sociedade na qual pertencem. 
 
Por isso fazemos uso do case da TOTVS, em que iniciativas de inclusão de 
mulheres em departamentos com predominância masculina e a aderência aos 
Princípios de Empoderamento das Mulheres, podem ser ferramentas efetivas 
para enfrentar os desafios que a Maria possui nesse momento. 
 
Investimentos internos em cultura inclusiva e soft skills são também um ponto 
muito importante para mitigar os GAPs de formação de cada pessoa. 
 
 
“Com estilos de liderança baseados 
na participação em equipe e centrado 
 em tarefas, nosso time está pronto para 
contribuir para que o projeto 
Argonáutica tenha êxito no Brasil e 
sirva de exemplo para implantação mundial” 
 
Obrigado e contem conosco!