AOL2 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS 20211A

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01/02/2021 Ultra
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Pergunta 1 -- /1
Analise as proposições abaixo:
I – A responsabilidade pelo desenvolvimento de novos produtos é exclusiva da área de Pesquisa e Desenvolvimento 
(P&D).
II – As empresas devem conhecer bem seu mercado e estar sempre atentas para sinais que possam vir para a 
criação de novos produtos ou aperfeiçoamento dos já existentes.
III – O processo de modelagem não é muito importante para as empresas.
IV – A modelagem é um processo no qual ocorre todo o planejamento e o lastro teórico-prático envolvido no projeto. 
Sobre as afirmações acima, é correto dizer que:
Apenas a alternativa III está errada.
Apenas a alternativa IV está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
Resposta correta
As alternativas I e III estão erradas.
As alternativas I e IV estão corretas.
Pergunta 2 -- /1
10/10
Nota final
Enviado: 01/02/21 19:49 (BRT)
01/02/2021 Ultra
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Complete os espaços em branco nas proposições abaixo:
Os modelos __________(1) são os protótipos que são montados pelas empresas no processo de PDP. Já os modelos 
___________(2) são os mais utilizados em situações gerenciais. O principal ponto destes modelos são as 
informações ___________ (3). A partir delas é possível criar um modelo onde essas informações podem sofrer 
alterações de acordo com parâmetros pré-determinados. Já as representações relacionais da realidade constituem os 
modelos ____________(4).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento dos espaços:
Resposta correta
1 = físicos; 2 = matemáticos; 3 = quantificáveis; 4 = análogos.
1 = simbólicos; 2 = físicos; 3 = quantificáveis; 4 = análogos.
1 = análogos; 2 = simbólicos; 3 = variáveis; 4 = físicos.
1 = matemáticos; 2 = análogos; 3 = quantificáveis; 4 = físicos.
1 = matemáticos; 2 = simbólicos; 3 = variáveis; 4 = físicos.
Pergunta 3 -- /1
O modelo de referência possui vários componentes. Relacione cada uma das fases, com a sua descrição e, em 
seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(1) Modelo Unificado
(2) Planejamento Estratégico do Produto
(3) Planejamento do Projeto
(4) Projeto Informacional
(5) Projeto Conceitual
(6) Projeto Detalhado
(7) Preparação para a Produção
(8) Lançamento do Produto
(9) Acompanhamento e Descontinuação 
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( ) Todas as informações delimitadas nesta fase servirão como norte para a realização e desenvolvimento do produto. 
Esta fase visa identificar e buscar na empresa todos os recursos que devem fazer parte do desenvolvimento e 
integrá-los de tal maneira que o seu funcionamento seja o mais eficiente possível. Esta fase deve considerar todas as 
fases seguintes e os desafios impostos por elas.
( ) Esta fase visa responder a seguinte pergunta: “Como prever, planejar e controlar o trabalho das pessoas uma vez 
que nem todos têm uma linguagem comum e uma visão mínima do andamento do projeto geral e da contribuição que 
é esperada para a empresa?”.
( ) Nesta fase, as atividades da equipe de projeto relacionam-se com a busca, criação, representação e seleção de 
soluções para o problema de projeto. É a parte onde se considera as funções do produto e soluções que, quando 
aplicadas, irão formatar as tecnologias, procedimentos e custos associados.
( ) São atividades que visam determinar o desempenho do produto no mercado e o melhor momento para sua 
retirada do mercado.
( ) Aqui o produto passa pelo processo de prototipagem, testes de produção, definição do processo de produto e 
aspectos de assistência técnica envolvidos.
( ) Nesta fase é determinado o portfólio de produtos, especificidades técnicas e financeiras e planejamento de ciclos 
de vida dos produtos de acordo com o planejamento estratégico da empresa. Quais produtos serão inseridos no 
mercado, quais serão modificados e quais serão descontinuados, são as respostas que devem ser obtidas nesta fase 
do PDP.
( ) Esta fase deve finalizar as especificações do produto para que o mesmo esteja apto para prosseguir para a 
manufatura. Nem sempre segue uma ordenação lógica para o desenvolvimento de suas etapas. Isso se dá para que 
atividades possam ocorrer ao mesmo tempo, por vezes facilitando o processo e diminuindo o lead-time do projeto.
( ) Esta fase é responsável pelas especificações-meta do projeto. Elas são informações detalhadas sobre o produto 
que será desenvolvido e segue fielmente o que foi determinado nas fases anteriores. Esta fase é a representação 
geral do produto e quaisquer erros ou falhas nas especificações-meta gerarão uma bola de neve de problemas que 
podem, eventualmente, decretar a falha catastrófica de todo o projeto.
( ) É a fase onde o projeto já sofreu testes e teve seu processo produtivo aprovado para produção em escalas 
maiores. O produto irá, então, ter seu primeiro contato com o público. Dessa maneira é possível verificar sua 
aceitação pelo mercado, verificar possibilidades de ajuste e também instaurar os processos e atividades de 
distribuição física e pós-venda.
9 – 7 – 8 – 5 – 1 – 3 – 4 – 6 – 2
9 – 7 – 5 – 2 – 3 – 4 – 1 – 6 – 8 
1 – 2 – 5 – 6 – 4 – 8 – 7 – 9 – 3
3 – 1 – 9 – 8 – 2 – 5 – 7 – 4 – 6 
Resposta correta3 – 1 – 5 – 9 – 8 – 2 – 6 – 4 - 7
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Pergunta 4 -- /1
Os modelos representam uma maneira de custo reduzido de testar diversas possibilidades visando obter maior 
acurácia na escolha de um determinado caminho para a empresa. Dentre os tipos de modelos existentes, aquele 
utilizado pela indústria aeronáutica, onde, antes de lançar um novo avião, os testes e avaliações necessárias são 
testados em uma réplica em escala menor, só após as aprovações em todas as fases, o avião pode ser produzido em 
escala normal, minimizando a ocorrência de erros e custos. É o modelo:
Matemático
Relacional
Simbólico
Análogo
Resposta corretaFísico
Pergunta 5 -- /1
Fazem parte dos fatores gerenciais do PDP (Processo de Desenvolvimento do Produto), exceto:
Estruturação das etapas e atividades do processo.
Resposta correta
Isolamento das áreas funcionais da empresa.
Papel dos líderes e gerentes do projeto.
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Envolvimento da cadeia de fornecedores e clientes.
Planejamento integrado do conjunto de projetos.
Pergunta 6 -- /1
A respeito do PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos), assinale a alternativa que não indica uma 
característica do PDP:
Resposta corretaBaixo grau de incerteza e riscos das atividades e resultados.
Dificuldade de mudar decisões iniciais.
Decisões importantes devem ser tomadas no início do processo, quando as incertezas são ainda maiores.
Manipulação e geração de altos volumes de informações.
Pergunta 7 -- /1
A abordagem de desenvolvimento integrado do produto possui as seguintes características, exceto:
A P&D e o DP são inseridos na estratégia geral da empresa e de sua cultura.
Resposta correta
Há menor capacidade e intensidade de comunicação entre os setores e departamentos, 
dificultando formas de trabalho em grupo.
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Os projetos são constantemente submetidos à revisão e avaliação técnica e de custos, bem como de seu 
alinhamento com as estratégias de marketing e de produto.
O desenvolvimento de produtos é visto como um processo.
Há simultaneidade e superposição de informações e de atividades.
Pergunta 8 -- /1
Segundo Takahashi e Takahashi (2007, apud Faria et al. 2008), as decisões envolvidas no Plano de Desenvolvimento 
de produto são representadas por 5 fases que formam um funil.Dentre estas, a que tem por objetivo definir 
claramente o produto, identificar suas vantagens competitivas, esclarecer funcionalidades e determinar a viabilidade 
do desenvolvimento é a:
Fase 3: Teste e Avaliação
Fase 2: Desenvolvimento
Fase 0: Avaliação de Conceito
Resposta corretaFase 1: Planejamento e Especificação
Fase 4: Liberação do Produto
Pergunta 9 -- /1
A respeito do Processo de Desenvolvimento de Produto, relacione abaixo os tipos de abordagens com os seus 
respectivos conceitos.
(1)Desenvolvimento de Produtos Sequencial
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(2)Metodologia do Projeto
(3)Engenharia Simultânea
(4)Funil de Desenvolvimento
(5)Stage-Gates
(6)Desenvolvimento Integrado do Produto
(7)Desenvolvimento Lean
(8)Design for Six Sigma (DFSS)
( ) Junção das abordagens de Engenharia simultânea, Funil de Desenvolvimento e Stage-Gates.
( ) Foco em um modelo de gerenciamento funcional, separando a empresa em departamentos com especialidades, 
contudo, sem uma visão compartilhada do projeto.
( ) Simplificação e Racionalização de Processos.
( ) O projeto segue um único caminho logico, que não é modificado. Largamente baseado na Administração 
Científica.
( ) Integração do projeto com o planejamento estratégico da organização. O projeto passa por diferentes fases de 
avaliação auxiliando obtenções de vantagens competitivas.
( ) Foco na integração das necessidades, requisitos e especificações. Forte uso de ferramental estatístico de 
controle.
( ) Foca não só no processo decisório, mas também na situação atual de todos os projetos.
( ) Utilização de times multidisciplinares com a utilização de um gerente. Esta abordagem prega maior integração 
entre as áreas funcionais.
Agora assinale a alternativa com a sequência correta:
1 – 3 – 4 – 2 – 8 – 6 – 5 - 7
Resposta correta6 – 2 – 7 – 1 – 4 – 8 – 5 - 3
8 – 7 – 6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 1
6 – 2 – 7 – 4 – 8 – 1 – 3 - 5
1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8
Pergunta 10 -- /1
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O PDP pode ser utilizado para vários tipos de projetos. Estes tipos variam de acordo com o grau de inovação 
buscado. Assinale abaixo, o que caracteriza o projeto do tipo plataforma:
Envolve projetos que criam produtos e processos que são derivados, híbridos ou com pequenas 
modificações em relação aos projetos existentes.
Todas as alternativas.
Nenhuma das alternativas.
Resposta correta
Normalmente representam alterações significativas no projeto do produto e/ou do 
processo, sem a introdução de novas tecnologias ou materiais, mas representando um 
novo sistema de soluções para o cliente.
Envolve modificações significativas no produto ou processo existente, podendo criar uma nova categoria 
ou família de produtos para a empresa. Nesse tipo de projeto, são incorporadas novas tecnologias e 
materiais, requerendo, muitas vezes, processos de manufatura inovadores.