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AVALIAÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES 1 Sobre Gestão Estratégica, assinale a opção incorreta. O termo Gestão vem do latim gestione que designa o ato de digerir, de gerenciar e de administrar; O termo Gestão vem de origem latina, gerir, isto é, gerere, significa “trazer”, “produzir”, “executar” e “administrar”; Gestão pressupõe ter gerência sobre, saber administrar, saber dirigir alguma organização ou algum projeto, reger, gerenciar; Gestão é a mobilização do talento humano coletivamente organizado, de forma a agregar diversidades e diferenças. Ao pensar em gestão, o homem busca eliminar qualquer tipo de exclusão. 2 A gestão precisa ser vista dentro das organizações em uma perspectiva democrática, onde cada gestor tenha competência para: I- Saber gerir as pessoas das organizações; II- Gerir os conhecimentos; III- Gerir ideias suas e dos colegas de equipe; IV- Gerenciar a organização, V- Gerir as perspectivas da organização como um todo. Assinale a alternativa correta: I e III estão corretas II e V estão corretas II e IV estão corretas Todas as alternativas estão corretas. 3 Segundo Rosini (2003) uma Gestão Estratégica implica: I. Ter uma visão do futuro, ou seja, buscar uma transformação e reconhecer que os objetivos e as metas estratégicas não são mutáveis; II. Ser comprometido e envolvido com a organização; III. Ter conhecimento e prática. Buscar teorizar, fazer planos ou criar modelos, sem avaliar ou julgar os resultados que a empresa produziu ou replanejar; IV. Não se limitar ao presente e a momentos de ausência de turbulência mercadológica, é preciso buscar e ampliar o horizonte temporal, pois o futuro das organizações é incerto; V. Preocupar-se com a vida útil dos produtos, com a qualidade dos serviços e mercados da empresa. Vale dizer que o ciclo de vida de muitos produtos e serviços está encurtando cada vez mais, sendo assim, não é possível deixar de revê-los e modifica-los sempre; VI. Repensar a estrutura organizacional e os processos administrativos para identificar as necessidades das organizações e traçar o perfil do administrador requerido para ocupar postos na média e alta gerência, bem como em posições de assessoramento. Assinale a opção incorreta: I e III estão incorretas II e V estão incorretas IV e VI estão incorretas Todas as alternativas estão incorretas 4 É perceptível a importância de se ter uma gestão estratégica, alcançar um posicionamento competitivo e obter vantagens. Mas para que isso aconteça com sucesso, às organizações têm que ter como objetivos fundamentais. Assinale o objetivo incorreto: Compreender a percepção dos clientes em relação ao atendimento, suporte e imagem das organizações; Analisar como os clientes avaliam os produtos e serviços oferecidos pela empresa; Verificar se a empresa utiliza meios para avaliar o seu nível de posicionamento no mercado de exportação; Analisar as estratégias de marketing que são adotadas, e se estas estão em sintonia com a organização; 5 McKenna alerta que o marketing de relacionamento deve considerar todos os relacionamentos que possam influenciar na satisfação dos clientes. Assinale a alternativa incorreta: Fornecedores de bens e serviços, Concorrência, organizações não lucrativas, governo, Unidades de negócios, áreas funcionais, desempregados Relacionamentos com compradores. 6 O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve várias atividades: I. Definição da missão corporativa. II. Análise dos dados III. Formulação da situação problema IV. Formulação de estratégias V. Implementação VI. Feedback e controle Das alternativas acima, quais estão erradas? Apenas I e II Apenas II e III Apenas III e IV Todas estão corretas 7 Sobre a Segmentação de Mercado, marque a alternativa incorreta: A segmentação de mercado não é um dos conceitos de marketing muito discutido no Brasil; A definição de uma segmentação é importante porque inicia com o entendimento de necessidades e desejos do consumidor; A segmentação de mercado é considerada como um grupo homogêneo; Abrange o posicionamento de mercado pretendido pela empresa em relação ao mercado-alvo e à concorrência; 8 Para atingir um posicionamento competitivo de mercado, é preciso escolher uma orientação estratégica, que inclua: Foco nos objetivos associados aos produtos que os clientes necessitam e desejam; Localização do grupo de pessoas a quem o produto possa ser direcionado; Transformar os consumidores em clientes ativos e fiéis; Todas as alternativas estão corretas; 9 Corrêa (1994) sugere uma lista de nove critérios de avaliação da qualidade do serviço, que serão citados a seguir: 1. Consistência 2. Competência 3. Velocidade de atendimento. 4. Atendimento 5. Flexibilidade 6. Credibilidade 7. Acesso 8. Marketing 9. Custo Apenas um deles não está de acordo com a referência acima. Marque a alternativa errada: 1 3 5 8 10 Segundo McKenna (2000), o marketing de relacionamento deve considerar todos os relacionamentos que possam influenciar na satisfação dos clientes. Marque, nas alternativas abaixo, o relacionamento que não condiz com a referência acima: Relacionamento com fornecedores; Relacionamentos bilaterais; Relacionamentos internos; Relacionamentos com compradores;
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