PIM II 26 05 2020

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 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
RELATÓRIO PIM II
SÃO PAULO/2020
	Nº.
	NOME
	RA
	01
	Nivonete Santos Souza
	2053906
Iniciei este Projeto Multidisciplinar II – PIM, com a missão de analisar na teoria e prática dentro da empresa as disciplinas estudadas neste bimestre, Economia de Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada.
A empresa escolhida foi a Magazine Luiza, uma das maiores redes varejistas do país, e nela serão avaliados vários aspectos como os processos microeconômicos, processos macroeconômicos, logística/estoque e a gestão no âmbito da matemática aplicada.
A pesquisa foi bastante proveitosa e a administração da mesma se mostrou bem organizada e aberta a novos desafios e metas.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..................................................................................................3
2. ECONOMIA E MERCADO................................................................................4
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS...................................................6
4. MATEMÁTICA APLICADA...............................................................................8
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................9
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................10
INTRODUÇÃO
O Projeto Integrado Multidisciplinar II do curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos, tem por objetivo aplicar os conhecimentos obtidos no bimestre vigente, com base nas disciplinas estudadas baseando-se na empresa Magazine Luiza.
A Magazine Luiza é uma das maiores empresas no ramo varejista, além de ser competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar comum. É uma rede varejista com foco no setor de bens duráveis, graças ao crescimento e às aquisições no médio e longo prazo.
Serão abordados assuntos pertinentes a Economia e Mercado, que é um dos mais importantes influenciadores para uma boa gestão.
Após, será abordado nada menos importante a Matemática Aplicada dentro da empresa, principalmente na tomada de decisões. O uso dos cálculos pode causar o crescimento da empresa, a redução dos custos, entre outros.
E por fim, tão relevante como trataremos dos Recursos Materiais e Patrimoniais.
O intuito desse projeto é demonstrar ao leitor conhecimento das áreas citadas relacionando a gestão organizacional da empresa de forma crítica com os fundamentos teóricos aprendidos.
1. ECONOMIA DE MERCADO
Economia de Mercado está presente nas atividades mais corriqueiras do dia a dia, desde uma simples transação comercial até as relações estabelecidas entre grandes nações. É a ciência que consiste na análise da produção, distribuição e consumo de bens e serviços, além de estudar e entender o sistema social econômico.
A economia é, geralmente dividida em dois grandes ramos: microeconomia que analisa a economia em menor escala e lida com entidades especificas, como empresas, famílias e indivíduos e a macroeconomia que analisa a economia no sentido amplo, lidando com fatores que afetam a economia nacional, regional ou global como um todo.
	Neste ano, devido a pandemia Covid-19 a economia brasileira caminha para uma recessão. O avanço da Covid-19 tem provocado um paradeiro na economia global e nacional, pois foi determinado pelas autoridades o isolamento social, além do fechamento dos comércios, ficando aberto apenas os serviços essenciais.
	Essa combinação perversa resultou em demissões anunciadas pelas empresas, o que vem piorando o quadro de desemprego no país, além disso o PIB teve uma queda significativa 1,5% no primeiro trimestre e 0,30% e um ano com impactos do coronavírus.
A Magazine Luiza vem tomando medidas para amenizar a crise, mantendo o emprego de seus funcionários. Além disso, tomou medidas rápidas para amenizar a crise, tirou da gaveta um projeto que já existia, a “Magazine e Você” e criaram o “Parceiro Magalu”.
O “Parceiro Magalu” é uma plataforma que permite que microempreendedores individuais vendam seus produtos com frete grátis, utilizando a rede logística que é um dos trunfos do grupo. Até o último balanço efetuado pela a empresa já havia 160 mil trabalhadores autônomos e 15 mil empresas cadastradas na plataforma.
Em meio à crise provocada pela pandemia do Covid-19, a empresa fechou as portas de todas as lojas físicas, e apesar do impacto negativo em meados de março, quando as medidas de isolamento social começaram, suas vendas totais em abril subiram 7% no comparativo anual, acelerando para 46% em maio até o dia 20.
A empresa teve prejuízo ajustado de 8 milhões de reais no primeiro trimestre, ante lucro de 125,6 milhões de reais em igual etapa de 2019, refletindo sobretudo o fechamento total de suas lojas físicas, que deixaram de vender o equivalente a 500 milhões de reais na segunda metade de março, estimou a empresa.
De todo modo, a receita líquida total da empresa evoluiu 20,9% no primeiro trimestre, no comparativo anual, para 5,2 bilhões de reais.
A varejista agregou ter tomado medidas para fortalecer sua posição de liquidez diante dos efeitos da pandemia e fechou março com caixa líquido de 3,8 bilhões de reais, ante, 1,4 bilhão de reais 12 meses antes.
Apesar de todos esses contratempos a empresa ainda doou 10 milhões de reais para ações de combate à pandemia.
A preocupação da empresária Maria Luiza Trajano, conselho de administração da Magazine Luiza conforme divulgado em entrevista dada ao Jornal O Estado de São Paulo é:
“vê com preocupação a falta de alinhamento entre Estados e Governo Federal e acredita que a falta união no momento crítico que o Brasil enfrenta por causa da pandemia do coronavírus.”
2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza para a empresa, para isso é necessária uma gestão efetiva e correta para uma lucratividade positiva, além de auxiliar de forma significativa a manutenção e crescimento da empresa.
“Um recurso é tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza no sentido econômico do termo. ” (MARTINS, 2006).
A administração de Recursos Materiais e Patrimoniais é parte integrante e de suma importância na correta gestão da empresa.
2.1 Recursos Materiais
Recursos Materiais, como o próprio nome diz, são as matérias primas, materiais auxiliares, utilizados nos processos diários para a construção do produto final. São produtos conhecidos com bens tangíveis que a empresa possui para poder oferecer seus serviços.
No caso da Magazine Luiza os Recursos Materiais oferecidos são as vendas dos produtos comercializados que estão divididos por departamentos.
2.2 Recursos Patrimoniais
Recursos Patrimoniais é o conjunto de riquezas da empresa, são as instalações, os equipamentos, os prédios, os veículos, que podem ser classificados como tangíveis, pois podem ser trocados, já os intangíveis não podem ser trocados (ex.: logotipo).
No caso da Magazine Luiza os Recursos Patrimoniais são os bens utilizados pela empresa para operar, como os veículos, caminhões, maquinário para funcionamento e todo o restante dos bens jurídicos. Com isso, todos os empreendimentos da Magazine Luiza, assim como os seus Centro de Distribuição e suas lojas, acabam por serem caracterizados como Recursos Patrimoniais.
2.3 Controle de Estoque
	A empresa conta com uma plataforma única na operação logística e estoque único, por meio da qual é possível atender a todos os canais de vendas da Magazine Luiza, de forma ágil e eficiente. São 10 centros de distribuição espalhados pelo país e mais de 850 lojas físicas que suportam a operação logística.
	Após a compra ser concluída se inicia o processo de expectativa do consumidor em receber o produto, dessa forma para garantir o envio rápido, eficiente e de baixo custo a empresa adquiriu o startup Logbee que tem como principal diferencial realizar entregas expressas em zonas urbanas por um custo muito competitivo. Com
o startup incorporado à Malha Luiza teve o prazo reduzido em até 60% e o custo em 80%.
	A Malha Luiza é composta por mais de 1.500 transportadores terceirizados que distribuem os produtos vendidos pela companhia, proporcionando economia significativa nas despesas com fretes.
3. MATEMÁTICA APLICADA
A matemática tem uma imensa importância no âmbito da gestão de qualquer empresa, seja de qualquer porte que for, porque com a aplicação da matemática são realizados os processos de entrada e saída de capital, lucros gerados pela empresa, estabelecer preços a vistas, a prazo, descontos, calcular a folha de pagamento dos funcionários, entre outros. 
Sabemos que a matemática é uma importante ferramenta para o aperfeiçoamento e realização da gestão de um negócio. Através dela é possível que a empresa conheça suas receitas, seus custos, onde estão seus maiores gastos, como controlar seus níveis de estoques, enfim, como tomar as decisões mais adequadas a fim de garantir perenidade da empresa. 
É certo que as ferramentas da matemática nos ajuda a lidar com a realidade concreta, além de partilhar com a poesia todo um potencial, criando novos mundos, inspirados na realidade e cheios de encantamentos.
Na Magazine Luiza não é diferente, a matemática é aplicada dentro da contabilidade da empresa, nos processos de apuração de receitas, margens operacionais, lucros, ajustes de equivalência patrimonial, provisões de devedores, no controle e gestão de seus estoques, afinal, gerir uma empresa significa transformar os recursos pessoais, materiais e patrimoniais em valores que possam trazer significado ao mercado e reconhecimento dos investidores.
Como pratica exigida pelo novo mercado na Bolsa de Valores, a organização apresenta suas demonstrações contábeis de acordo com as normas internacionais de contabilidade (IFRS).
A Magazine Luiza busca sempre atender as necessidades dos clientes, atentando-se para as demandas de mercado de maneira a levar satisfação para o consumidor, bem como para seus colaboradores e equipe em geral.
Com isso, a empresa se dispõe a oferecer produtos de alto nível de qualidade com preços acessíveis, também, dispõe do cartão Luizacred levando facilidade de aquisição para os clientes, além disso está sempre buscando alternativa inovadoras para a obtenção de novos produtos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A Magazine Luiza, como uma empresa varejista, acaba de demonstrar um bom controle sobre sua economia, pois mesmo com toda a crise que o pais está vivendo e com as lojas físicas fechadas, vem apresentado ótimos resultados.
Trata-se de uma empresa inovadora e de rápido adaptação, aja visto a criação do Parceiro Magalu, onde abriu a portar para muitos autônomos e microempreendedores, além de manter seu quadro de funcionários e defendendo o emprego de outros colaboradores.
	A gestão dos recursos materiais e patrimoniais, da empresa, também apresenta boa gestão de logística, pois conta com centros de distribuições instalados em lugares estratégicos, reduzindo assim o custo e agilizando a entrega, com auxílio da matemática, que está presente na maioria dos setores da empresa.
	Concluo que a Magazine Luiza é uma empresa sólida, que tem o papel fundamental na construção de um mundo mais acessível, além de se preocuparem com os clientes/consumidores, funcionários, preocupam-se também com o ser humano em geral, haja vista o valor doado para ações de combate a pandemia, além da preocupação da empresária Luiza Trajano do Conselho da Administração com o emprego de terceiros.
	
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Santos, Lailson. No Brasil, estão apagando fogo com gasolina, diz Luiza Trajano. Exame.com, 2020. Disponível em: https://exame.com/negocios/no-brasil-estao-apagando-o-fogo-com-gasolina-diz-luiza-trajano/. Acesso em 25 maio de 2020.
Ghisleni, Eduardo; Pupim, Ana Carolina; Magalu. Logística Inovação que ajudam no processo logístico da sua empresa. Magalu, 2020. Disponível em: https://marketplace.magazineluiza.com.br/artigos-logistica-inovacoes-que-ajudam-no-processo-logistico-da-sua-empresa/. Acesso em 26 maio de 2020.
Magazineluiza.com.br. Relato Integrado 2017. Magazineluiza.com.br, 2017. Disponível em: file:///C:/Users/annet_65o4731/Downloads/MGLU_Relato%202017% 20(5).pdf. Acesso em 26 de maio de 20
G1.com. Magazine Luiza acelera vendas desde abril, após impacto da Covid-19. G1.com, 2020. Disponível em: https://g1.globo.com/economia/noticia/2020/05/25/ magazine-luiza-acelera-vendas-desde-abril-apos-impacto-da-covid-19.ghtml. Acesso em 26 maio 2020.
Uol.com.br. PIB cai 1,5% no 1o trimestre e 0,3% em um ano com impactos do coronavírus. Uol.com.br, 2020. Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/ redacao/2020/05/29/pib-primeiro-trimestre-ibge.htm. Acesso em 30/05/2020.
Izidoro, Cleyton. Economia e Mercado. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
Machado, Nilson José; D’Ambrosio, Ubiratam. Ensino da matemática: pontos e contrapontos. São Paulo: Summus, 2014.