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Data de inicio
	sábado, 13 Mar 2021, 19:27
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	sábado, 13 Mar 2021, 22:43
	Tempo empregado
	3 horas 15 minutos
	Nota
	3,60 de um máximo de 6,00(60%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O plano de comunicação é peça fundamental para que a equipe e os demais interessados no projeto possam compreender como o trabalho está sendo realizado, qual trabalho deve ser realizado, quais os impactos de cada ação do projeto. Sobre o gerenciamento das comunicações, assinale com V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmações falsas.
(    ) O plano de comunicações contém inclui as pessoas responsáveis pela comunicação, bem como seus custos e tempo necessário.
(    ) O plano de comunicações contém a lista de documentos que deverão ser utilizados no projeto, bem como a forma de distribuí-los e armazená-los.
(    ) Segundo o PMBOK 5ª edição, os processos do gerenciamento das comunicações envolvem Planejar o Gerenciamento das Comunicações, Gerenciar as Comunicações e Controlar as Documentações do Projeto. 
(    ) Um gerente de projetos não pode se prender apenas as formas tradicionais de comunicação, ele pode avaliar formas alternativas para se comunicar no projeto.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, V, F, F.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, V . 
d. V, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V ..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um projeto é realizado por pessoas, de diversos níveis hierárquicos dentro de uma organização e essas pessoas poderão assumir um ou mais papéis dentro de um projeto. Um dos papéis mais importantes no projeto com certeza é o do Gerente de Projetos. Das seguintes, o que melhor define um gerente de projetos  :
Escolha uma:
a. Responsável apenas pelo planejamento do projeto, a execução do mesmo cabe ao time de operações.
b. Principal responsável pelo projeto como um todo, bem como por seus resultados . 
c. O gerente de projetos sempre tem total autonomia para escolher os membros do time que farão o projeto.
d. Um gerente de projetos tem autoridade na empresa, em qualquer departamento, por isso é um profissional de alto escalão da empresa.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Principal responsável pelo projeto como um todo, bem como por seus resultados ..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Você está em gerenciando um projeto e identificou um evento de risco que poderá gerar uma economia de R$100 mil em custos no projeto. Nesta situação, qual das afirmações abaixo é verdadeira?
Escolha uma:
a. É um evento de risco que poderá ser aceito pelo projeto, já que supera as expectativas do projeto.
b. É um risco negativo e precisa ser mitigado, pois considera que o planejamento de cursos foi mal feito.
c. É um risco positivo ao projeto e precisa ser explorado, buscando maximizar sua probabilidade de ocorrência .
d. É um risco positivo ao projeto e precisa ser compartilhado a todos no projeto. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: É um risco positivo ao projeto e precisa ser explorado, buscando maximizar sua probabilidade de ocorrência ..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um projeto é feito por pessoas e a construção de uma boa equipe pode ajudar e muito no sucesso do projeto. No Guia do PMBOK (PMI, 2013), a área de conhecimento que trata da formação de equipes é o Gerenciamento dos Recursos Humanos. Das seguintes, qual processo NÃO faz parte da área de conhecimento Gerenciamento dos Recursos Humanos:
Escolha uma:
a. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos.
b. Desenvolver a equipe do projeto.
c. Definir recursos das atividades . 
d. Gerenciar a equipe do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Definir recursos das atividades ..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Quando iniciamos um projeto, não temos todas as informações do projeto, o mesmo é feito de forma incremental e pode se estender mesmo com o projeto já iniciado em sua execução. Supomos que você foi eleito para ser o gerente de projetos para a realização de uma festa de final de ano da empresa em que trabalha e precisa realizar todo o planejamento da mesma. Sendo você o gerente, sobre a ótica das melhores práticas, qual a sequência normal de eventos do planejamento seria a correta?
I.  (   ) Construção da EAP
II.  (   ) Contratação dos Fornecedores para a festa
III. (   ) Estimativa de Custos da Festa
IV. (   ) Seleção dos Fornecedores para a Festa
V.  (   ) Cronograma dos preparativos para a festa
VI. (   ) Requisitos da Festa, como bandas, comidas, bebidas e local.
A sequência correta dos eventos é:
Escolha uma:
a. IV, I, II, IV, V, III
b. VI, I, V, IV, III, II  
c. I, IV, V, IV, II, III
d. I, II, III, IV, VI, V
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: VI, I, V, IV, III, II .
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você está gerenciando um projeto e durante o planejamento do cronograma percebeu que o projeto está ultrapassando a data limite imposta pela diretoria da empresa. Para buscar resolver esse problema, você busca algumas alternativas e avalia que a solução de compressão ou crashing seria a melhor alternativa. Nesta situação, o que você fez foi: (assinale a resposta correta).
Escolha uma:
a. Reduzir o tempo das atividades, retirando toda a “gordura” das atividades que previa os possíveis riscos no prazo, o risco aumentou, mas o prazo será cumprido.
b. Iniciar algumas atividades em paralelo, que não eram dependentes umas das outras, assim, as atividades foram antecipadas e assim o prazo será cumprido, porém os riscos aumentam em outras áreas de conhecimento.
c. Você aumentou o número de recursos para uma mesma tarefa e adicionou algumas horas extras ao projeto, assim as datas finais das atividades foram antecipadas, porém haverá um aumento nos custos do projeto por conta das horas extras . 
d. Você retirou alguns itens do escopo, que não são necessários para atingir o objetivo principal do projeto, com isso conseguiu antecipar as entregas e concluir o projeto dentro do prazo, porém alguns itens do escopo serão entregues somente após a entrega principal do projeto,  o que pode gerar insatisfação dos usuários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Você aumentou o número de recursos para uma mesma tarefa e adicionou algumas horas extras ao projeto, assim as datas finais das atividades foram antecipadas, porém haverá um aumento nos custos do projeto por conta das horas extras ..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Você está montando uma nova equipe para trabalhar em um projeto para a construção de uma nova unidade da empresa no estado do Rio Grande do Sul, para isso, terá que deslocar algumas pessoas da unidade do Paraná. De acordo com o que foi estudado, analise as afirmativas abaixo e indique qual alternativa corresponde às atividades que se aplicam ao Gerenciamento dos Recursos Humanos neste projeto:
I. Realizar a capacitação dos recursos, pois nem todos podem estar aptos a realizar o projeto.
II. Verificar restrições quando a mudança de cidade dos membros da equipe, já que nem todos estão dispostos a mudar mesmo que por um tempo determinado.
III. Definir os horários de trabalho de cada membro da equipe, mesmo que isso já tenha sido estabelecido pelo RH da empresa.
IV. Definir valores adicionais ao salário base, já que a equipe estará se deslocando para outro estado por um tempo. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas;
b. II e III, apenas;
c. II e IV apenas;
d. I, II e III, apenas; 
e. I, II, III e IV.
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Sua resposta está incorreta.A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
O Guia do PMBOK é uma publicação do PMI, do qual traz um subconjunto do conjunto de conhecimentos para o gerenciamento de projetos. Este guia é revisado a cada 4 anos e está atualmente na sua 5ª. Edição. Sobre o Guia do PMBOK 5ª. Edição é correto afirmar que : 
I. É um conjunto de melhores práticas de gerenciamento de projetos, sendo uma das principais referências para profissionais de gerenciamento de projetos.
II. É uma metodologia de gerenciamento de projetos que deve ser seguido por qualquer gerente de projetos que deseja obter sucesso nos projetos.
III. Em sua 5ª. Edição é composto por 47 processos, divididos em 10 áreas de conhecimento e sua implementação na integra é obrigatória se a empresa deseja obter maturidade em gestão de projetos.
IV. Em sua 5ª. Edição foi acrescentada uma área de conhecimento, que foi o “Gerenciamento das partes interessadas”. Essa área não existia nas edições anteriores, mas partes dos seus processos estavam cobertos por outras áreas de conhecimento.
Escolha uma:
a. Somente as afirmações I e III estão corretas.  
b. Somente as afirmações I e IV estão corretas .
c. Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
d. Somente a afirmação I está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Somente as afirmações I e IV estão corretas ..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Você está realizando um projeto em sua empresa que irá implantar uma nova linha de produção de bolachas. A fábrica já possui uma linha em operação e agora estará ampliando a fabricação e serão necessários novos funcionários, ampliação do prédio industrial, aquisição de equipamentos entre outros requisitos. Você identificou todos os interessados no projeto, mas cada um tem uma necessidade de informação diferente. Dessa forma, será necessária a definição de uma abordagem de relacionamento com as partes interessadas. Onde será descrito esse processo?
I. No plano de comunicação do projeto.
II. Nos requisitos de comunicação e escopo do projeto.
III. No planejamento de gerenciamento de interessados no projeto. 
IV. No plano de engajamento dos interessados.
Escolha uma:
a. I, apenas. 
b. II, apenas.
c. III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II e IV, apenas.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e III, apenas..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O plano de gerenciamento do projeto varia em grau de detalhamento e evolui na medida em que a execução avança. Esse, é o documento de suma importância, pois, será a partir dele que outras fases do projeto serão estabelecidas. Sobre esse assunto, analise as afirmativas abaixo marque a alternativa correta:
I. Contém o escopo do projeto e do produto e as linhas de base principais, como cronograma e custos.
II. Contém as metodologias empregadas durante o projeto.
III. O plano de gerenciamento do projeto não poderá passar por alterações, ele deve ser o mesmo do início ao fim, para evitar aumento nos custos de execução e atrasos na entrega do projeto final.
IV. Contêm outros planos auxiliares ao gerenciamento de projetos, como plano de gerenciamento de riscos, prazos, custos etc.
V. O plano do projeto só pode ser alterado após aprovado por um comitê ou patrocinador, através do controle integrado de mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. I, II e V, apenas.
b. I, III e V, apenas.
c. I, II e IV, apenas.
d. I, II, IV e V, apenas. 
e. I, II, III, IV e V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, IV e V, apenas..