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Vamos Praticar 
O planejamento e gestão de produtos é um dos processos mais 
complexos que uma organização pode ter. Seja pelo grande número de 
profissionais e áreas da empresa envolvidos ou seja pela subjetividade 
e incerteza de compreender o mercado e o cliente alvo. Com a 
perspectiva que a Engenharia Simultânea auxilia no sucesso produtivo 
e comercial do produto, assinale a alternativa que explica corretamente 
esse fato. 
a) Aumenta o número de processos e documentos 
referências dentro do PDP. 
b) Integra equipes, processos e atividades do PDP por meio 
de ferramentas ágeis. 
c) Trabalha usando métodos cascatas de gestão de 
projetos. 
d) Avaliação dos requisitos do cliente durante a preparação 
da produção. 
e) Preza pela velocidade máxima dos processos não 
cabendo controles de qualidade. 
 
 
 
A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é uma poderosa ferramenta para 
avaliar o impacto ambiental dos materiais, produtos e serviços durante 
o seu ciclo de vida e parte do processo de tomada de decisão para a 
sustentabilidade. 
BAUMANN, H., TILLMAN, A. M. The Hitch Hikers Guide to LCA: an 
Orientation in Life Cycle Assessment Methodology and Application. 
Lund: Studentlitteratur, 2004. 
Neste sentido, assinale a alternativa que caracteriza a ACV 
corretamente. 
a) É descrita na ISO 9001. 
b) É considerado até o momento de lançamento do produto. 
c) É um método qualitativo de análise ambiental do produto. 
d) O DFQ (design for quality) está inserido no ACV. 
e) O inventário do ciclo de vida é uma das etapas essenciais 
do ACV. 
Segundo Baxter (2000), o projeto detalhado se desenvolve baseado 
em alguns inputs de fases preliminares, para construir detalhes de 
integração das configurações e determinando como o produto será 
produzido. Isso envolve decisões de fabricar (produzir na empresa) ou 
comprar os componentes de terceiros. 
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que 
apresenta a principal entrada e saída da fase de projeto conceitual. 
BAXTER, M. Projeto de Produto: guia prático para design de novos 
produtos. 2. ed. São Paulo: Edgard Blücher, 2000. 
a) Concepção do Produto e Protótipo funcional. 
b) Especificação meta e protótipo funcional. 
c) Plano de trabalho e protótipo funcional. 
d) Concepção do Produto e Produto validado. 
e) Concepção do Produto e Lista de fornecedores.