Nota 10 - UNIVESP - 2021 - Atividade para Avaliação - Semana 4 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas

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Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - Turma 001 4 - Plano de negócios
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PERGUNTA 1
De acordo com a Profª Adriana, são vantagens do plano de
negócios:
É adequado quando seu desenvolvimento parte de
incertezas. 
Casos nos quais há dúvida sobre a procura e sobre quais as
melhores soluções para os clientes. 
Tudo parte de startups, em que não se possui alguns
aspectos ou hipóteses. 
É adequado a negócios que podem ser considerados
pequenos. 
Adequado para empresas que têm histórico.
PERGUNTA 2
Segundo a Videoaula 4, da Profª Adriana Viana, o plano de
negócios possui uma estrutura bastante de�nida, com itens
importantes que, se forem seguidos, podem auxiliar
enormemente a formalização de objetivos concretos, possíveis de
serem atingidos. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente características do formato do plano de negócios. 
Deve ter mais de 100 páginas, ser abundante em análises
escritas e evitar apresentar imagens. 
Geralmente tem entre 20 e 50 páginas, utiliza grá�cos e
números para facilitar entendimento do leitor e fotos e
desenhos para mostrar o produto. 
O formato é livre, não há sequer uma estrutura ou conjunto
de itens que devam ser seguidos.
Geralmente tem entre 50 e 75 páginas, utiliza apenas texto e
não deve conter anexos. 
?
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_2068_1
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_2068_1&content_id=_348425_1&mode=reset
Deve ter mais de 100 páginas, conter apenas imagens e
grá�cos e evitar apresentar o produto com detalhes, em
razão da concorrência. 
PERGUNTA 3
“O ambiente altamente competitivo e dinâmico do mundo
globalizado, está exigindo, cada vez mais, decisões
fundamentadas na qualidade das informações disponíveis. Essas
informações tanto do ambiente interno como externo à empresa,
são essenciais para a sua estruturação [...]. Estas informações são
imprescindíveis para a elaboração de um plano estratégico de
trabalho, denominado plano de negócios”. O Plano de Negócios
como instrumento de gestão estratégica na micro e pequena
empresa (PAULA; SILVA; HERMOSILLA, 2006, p. 1) 
 
Segundo os autores, em relação ao plano de negócios, pode-se
a�rmar que: 
 
constitui a base para as atividades empresariais e formaliza
no papel as ideias criativas do empreendedor para atender
às necessidades do público alvo.
funciona como uma ferramenta de auxílio ao processo
de planejamento estratégico apenas no âmbito da micro e
pequena empresa.  
é uma garantia do sucesso empresarial, pois permite que as
decisões tomadas sejam as corretas.
leva o empreendedor a pensar uma única vez nas hipóteses
sobre as quais a teoria do seu negócio está sendo construída,
pois pode ter sucesso ou não. 
por ser uma descrição do negócio, torna algumas das
decisões fadadas à incerteza tanto do próprio
empreendedor quanto de sua equipe. 
PERGUNTA 4
Segundo o texto-base Plano de negócios: seu guia
de�nitivo (cap. 2) de José Dornelas, o processo empreendedor
envolve 5 etapas distintas, mas todas elas conectadas. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente essas etapas: 
Ideia, oportunidade, plano de negócios, quanti�car e obter
recursos, gerenciar o negócio. 
Ideia, lançamento do produto, reposicionamento do produto
no mercado, crescimento da empresa, estabilidade. 
Ideia, criação do produto, expansão do produto, estabilidade
do produto, declínio do produto.
Ideia, análise da concorrência, quanti�car e obter recursos,
disputar mercado, renovar o produto.
Análise do mercado, ideia, plano de negócios, gerenciar o
produto, reanálise do mercado.  
PERGUNTA 5
Em relação ao que se considera um bom Plano de Negócios,
analise as a�rmações a seguir: 
 
I – Ele deve apresentar, anexo, os seus detalhes �nanceiros. 
II – Nele deve estar prevista a realização periódica de ações de
controle para revisões. 
III – Os objetivos devem ser plausíveis e as responsabilidades e
prazos devem estar de�nidos. 
 
É correto o que se a�rma em:  
II e III. 
III. 
I. 
I e II. 
I, II e III.