PERGUNTA 1

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PERGUNTA 1
1. Os sistemas antigos, intitulados como tradicionais, centravam suas atuações em três pontos básicos:
I. materiais utilizados na fabricação de produtos;
II. mão de obra empregada;
III. custos indiretos de fabricação.
É CORRETO o que se afirma
	
	a.
	apenas em I.
	
	b.
	apenas em II.
	
	c.
	apenas em III.
	
	d.
	apenas em I e II.
	
	e.
	em I, II e III.
PERGUNTA 2
1. Analise as assertivas a seguir quanto às siglas pertencentes à Gestão de Custos.
I. SIG – Sistema de Informações Gerenciais.
II. ABC - Activity Basead Costing.
III. UEN – Unidade Estratégica de Negócios.
IV. SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
A explicação das siglas está CORRETA
	
	a.
	apenas na assertiva I.
	
	b.
	apenas na assertiva II.
	
	c.
	apenas nas assertivas I e II.
	
	d.
	apenas nas assertivas I, II e III.
	
	e.
	nas assertivas I, II, III e IV.
PERGUNTA 3
1. Leia com atenção:
As empresas que obtêm maior sucesso e melhores _______ são as que se encontram bem preparadas estrategicamente. Existe um jargão no meio corporativo que diz que os bens do empresário que não tem _______ sempre irão parar na conta bancárias dos empresários ________ e competentes.
Assinale a alternativa que completa CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas:
	
	a.
	compras; competência; astutos.
	
	b.
	vendas; eficiência; astutos.
	
	c.
	vendas; competência; astutos.
	
	d.
	vendas; eficiência; experientes.
	
	e.
	compras; eficiência; experientes.
PERGUNTA 4
1. Leia com atenção:
No cenário industrial, denominamos atividade ______ o custo para produzir produtos que serão posteriormente vendidos.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna:
	
	a.
	FIM
	
	b.
	INÍCIO
	
	c.
	MEIO
	
	d.
	LATERAL
	
	e.
	FRONTAL
PERGUNTA 5
1. Considere o nome de ícones da Gestão de Custos e leia com atenção:
________: preocupou-se com a fundamentação na organização científica do trabalho com foco nos modelos comportamentais das pessoas (capacitação).
________: defensor do método da organização científica da administração. A eficácia desse método depende diretamente de seis funções: técnica, comercial, financeira, contábil, de segurança e administrativa.
Assinale a alternativa que completa CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas:
	
	a.
	Mayo; Fayol.
	
	b.
	Fayol; Mayo.
	
	c.
	Taylor; Mayo.
	
	d.
	Mayo; Taylor.
	
	e.
	Taylor: Fayol.
PERGUNTA 1
1. Preencha a lacuna corretamente:
Os _________ mais corriqueiros são: a aquisição e compra de materiais para insumo, mercadorias para fortalecer os estoques, e outros bens, como ativos imobilizados sujeitos a depreciação.
	
	a.
	Investimentos.
	
	b.
	Acertos.
	
	c.
	Planos.
	
	d.
	Acordos.
	
	e.
	Planejamentos.
PERGUNTA 2
1. Preencha as lacunas com a alternativa correta.
Sabemos que alguns gastos podem ser ligados diretamente aos departamentos da empresa que os originaram, outros gastos são mesclas de vários departamentos, dentre os quais, os três principais são: ________, __________, ___________.
	
	a.
	Gestão, comercial e industrial.
	
	b.
	Gestão, marketing e vendas.
	
	c.
	Controladoria, gestão e marketing.
	
	d.
	Marketing, comercial e administrativo.
	
	e.
	Administrativo, comercial e marketing.
PERGUNTA 3
1. Preencha a lacuna corretamente:
_______ é o gasto, ou seja, o sacrifício financeiro que a entidade arca no momento da utilização dos fatores de produção para a realização de um bem ou serviço.
	
	a.
	Custo.
	
	b.
	Investimento.
	
	c.
	Acerto.
	
	d.
	Planejamento.
	
	e.
	Acordo.
PERGUNTA 4
1. Preencha as lacunas com a alternativa correta:
De acordo com as necessidades de capital de giro do empreendimento ao longo dos próximos anos, os itens a serem pautados no planejamento são: _________, _________, _____________.
	
	a.
	Despesas Operacionais, Investimentos e Financiamentos.
	
	b.
	Investimentos, Previsões de Longo Prazo e Financiamentos.
	
	c.
	Despesas Operacionais, Financiamentos e Previsões de Longo Prazo.
	
	d.
	Investimentos, Financiamentos e Previsões de Curto Prazo.
	
	e.
	Previsões de Médio Prazo, Financiamento e Investimentos.
PERGUNTA 5
1. As afirmações a seguir apresentam siglas pertencentes à Gestão da Demanda. Escolha a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
I. DRE - Demonstração do Resultado do Exercício.
II. Feedback – Resposta, Realimentação.
III. UEN – Unidade Estratégica de Negócios.
IV. SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
	
	a.
	I apenas.
	
	b.
	II apenas.
	
	c.
	I e II apenas.
	
	d.
	I, II e III apenas.
	
	e.
	I, II, III e IV.
PERGUNTA 1
1. Preencha a lacuna corretamente:
Os produtos e os serviços necessitam de uma ____________ para atender às necessidades e as exigências dos clientes.
	
	a.
	personalização
	
	b.
	operacionalização.
	
	c.
	meta.
	
	d.
	reengenharia.
	
	e.
	reunião.
PERGUNTA 2
1. Preencha a lacuna corretamente:
_________ pode ser definido com o relacionamento existente entre o preço de venda e o custo direto (base de cálculo).
	
	a.
	Markup
	
	b.
	Operacionalização.
	
	c.
	Reengenharia.
	
	d.
	Planejamento.
	
	e.
	Acordo.
PERGUNTA 3
1. Preencha as lacunas com a alternativa correta.
A principal função do conceito geral do método por ______ é garantir que haja o devido ressarcimento de todos os custos dos produtos e serviços por meio de um método, o qual tem como meta mostrar na _______ produzida ou comercializada, toda a estrutura que gera proporcionalidade dos custos e despesas da corporação.
	
	a.
	taxas; unidade.
	
	b.
	lista; unidade.
	
	c.
	taxas; peças.
	
	d.
	taxas; item.
	
	e.
	valores; item.
PERGUNTA 4
1. Preencha as lacunas com a alternativa correta.
A cadeia de _______ de qualquer empresa em qualquer setor é o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fontes de matérias-primas ______, passando por fornecedores de componentes e até o produto final entregue nas mãos de consumidor.
	
	a.
	valor; básicas.
	
	b.
	suprimentos; elementares.
	
	c.
	suprimentos; valiosas.
	
	d.
	valor; elementares.
	
	e.
	suprimentos; básica.
PERGUNTA 5
1. Análise de ________ tem como funções básicas: controle e tomada de ______. Com isso, pode auxiliar empresas a criar uma vantagem _________.
Preencha as lacunas com a alternativa correta:
	
	a.
	programação; decisões; criativa.
	
	b.
	custos; medidas; criativa.
	
	c.
	custos; decisões; competitiva.
	
	d.
	metas; diretrizes; relativa.
	
	e.
	diretrizes; decisões; competitiva.