Administração Wikipédia, a enciclopédia livre

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15/03/2021 Administração – Wikipédia, a enciclopédia livre
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Retrato de uma fábrica de tabaco
no ano de 1900, período de
formação da Ciência da
Administração.
Peter Ferdinand Drucker,
Administrador e Pai da
Administração Moderna.
Administração
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.[1]
O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar
metas definidas.[2]
É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo
em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.[3]
Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado
ambiente, orientadas para objetivos comuns.[4]
Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for
considerado como sinônimo de organização e legalização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um
objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser
públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos.[5]
A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial, ocorrida na Inglaterra em meados do Século XIX, levou
profissionais de outras áreas mais antigas, a exemplo da Engenharia, a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim, a
aplicação de métodos de ciências diversas, para administrar estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Ciência da Administração.[4]
Há autores que consideram a Administração uma área interdisciplinar do conhecimento, uma vez que se utilizaria de métodos e saberes de diversas
ciências, como Contabilidade, Direito, Economia, Filosofia, Psicologia, Sociologia, etc..[6][7][8][9][10] Como exemplo de dependência da Ciência da
Administração, para funcionar de forma empresarial, estão as Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado, criadas,
respectivamente, para finalidades sociais ou fins lucrativos.
No Brasil, o Dia do Administrador é comemorado no dia 9 de setembro. O patrono dos Administradores brasileiros é o Adm. Belmiro Siqueira.
“ A Administração é a arte de aplicar as leis sem lesar os interesses. ”
 — Honoré de Balzac.
História
Conceito
Teoria Geral da Administração
O que é gestão militar?
Trabalho Administrativo
Funções Administrativas
Campos de atuação da Administração
Ver também
Referências
Bibliografia
Ligações externas
Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador:
planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Além de Fayol,
Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos
primórdios da Administração.
Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da
Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios
foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e
Controlar (PODC).
Destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram
"comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir"
(Liderança).[11]
Henry Mintzberg contesta esta visão da atuação do Administrador, dividida em funções processuais, propondo que
este atue, na verdade, exercendo diversos papéis, sendo estes interpessoais (papel de líder, de contato e aquele
ligado à imagem de chefe), informacionais (papel de monitor, de disseminador e de porta-voz) e decisionais (papel
de empreendedor, de manipulador de distúrbios, de alocador de recursos e de negociador).[12]
Índice
História
https://pt.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:P%C3%A1gina_principal
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Bingen_Tabakfabrik_c1900.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/F%C3%A1brica
https://pt.wikipedia.org/wiki/1900
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Drucker5789.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker
https://pt.wikipedia.org/wiki/Portugu%C3%AAs_brasileiro
https://pt.wikipedia.org/wiki/Portugu%C3%AAs_europeu
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ci%C3%AAncia_social
https://pt.wikipedia.org/wiki/Neg%C3%B3cio
https://pt.wikipedia.org/wiki/Recurso_(produto)
https://pt.wikipedia.org/wiki/Meta
https://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio
https://pt.wikipedia.org/wiki/Norma_t%C3%A9cnica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Fun%C3%A7%C3%A3o_(desambigua%C3%A7%C3%A3o)
https://pt.wikipedia.org/wiki/Produ%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lucro
https://pt.wikipedia.org/wiki/Servi%C3%A7os_p%C3%BAblicos
https://pt.wikipedia.org/wiki/Institui%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Pessoa_(gest%C3%A3o)
https://pt.wikipedia.org/wiki/Recurso_(produto)
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ambiente_social
https://pt.wikipedia.org/wiki/Objetivo
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Empresas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa
https://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_P%C3%BAblica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_de_economia_mista
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada
https://pt.wikipedia.org/wiki/Revolu%C3%A7%C3%A3o_Industrial
https://pt.wikipedia.org/wiki/Inglaterra
https://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A9culo_XIX
https://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Contabilidade
https://pt.wikipedia.org/wiki/Direito
https://pt.wikipedia.org/wiki/Economia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Filosofia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Psicologia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Sociologia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Direito_P%C3%BAblico
https://pt.wikipedia.org/wiki/Direito_Privado
https://pt.wikipedia.org/wiki/Sociedade
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lucro
https://pt.wikipedia.org/wiki/9_de_setembro
https://pt.wikipedia.org/wiki/Belmiro_Siqueira
https://pt.wikipedia.org/wiki/Honor%C3%A9_de_Balzac
https://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol
https://pt.wikipedia.org/wiki/Planejar
https://pt.wikipedia.org/wiki/Organizar
https://pt.wikipedia.org/wiki/Coordenar
https://pt.wikipedia.org/wiki/Comando
https://pt.wikipedia.org/wiki/Controle_(administra%C3%A7%C3%A3o)
https://pt.wikipedia.org/wiki/POCCC
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
https://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
https://pt.wikipedia.org/wiki/Max_Weber
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_neocl%C3%A1ssica_da_administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a
https://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg
15/03/2021 Administração – Wikipédia, a enciclopédia livre
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administração 2/5
Frederick Taylor, o Pai da
Administração Científica.
Henry Ford, idealizador do
Fordismo, em 1913.
Henri Fayol, fundador da
Teoria Clássica da
Administração.
Max Weber, desenvolveu a
Teoria da Burocracia.
Emerson Harrington, criou o
12 Princípios da Eficiência
Organizacional.
Discute-se se a Administração pode ser considerada uma disciplina científica. Quando assim considerada, é um ramo das Ciências Sociais, tratando dos
agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos.
Diferencia-se das ciências puras por possuir um caráter prático de aplicação nas organizações.
Um dos princípios filosóficos da Administração diz: "A verdadeira administração não visa lucro, visa bem estar social; o lucro é mera consequência ".
A profissão de Administrador é, historicamente, recente e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data em que se comemora o Dia do
Administrador.A Semana do Administrador instituída pelo Adm. Gaston Schwabacher, é comemorada dos dias 2 a 9 de setembro, onde são
homenageados feitos administrativos éticos.
Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de
recursos, a principal razão para o estudo da Administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que
torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.[13]
Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da Administração combinar os meios na proporção adequada, sendo,
para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização dispõe de todos os recursos e a capacidade
de processamento de informações do ser humano é limitada. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e
laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração.[14]
Segundo John W. Riegel, "o êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus
Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se
desenvolverem".
Também conhecida como TGA, a Teoria Geral da Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de
administrá-las, sendo composta por princípios, proposições e técnicas em permanente elaboração.[15]
A Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou
para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max
Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista.
A Relação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO).
A "ênfase no ambiente" surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a "ênfase
na tecnologia".
Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa,
marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou
relegando a um plano secundário todas as demais.[4]
 
As teorias da Administração podem ser divididas em várias correntes ou abordagens.[16] Dessa forma, representam uma maneira específica de encarar a
tarefa e as características do trabalho da Administração.
Abordagem Clássica da Administração
Administração Científica (1903)
Teoria Clássica da Administração (1916)
Abordagem Humanística da Administração
Teoria das Relações Humanas (1932)
Abordagem Neoclássica da Administração
Teoria Neoclássica da Administração (1954)
Administração por Objetivos (APO)
Abordagem Estruturalista da Administração
Modelo Burocrático da Administração (1940)
 
Abordagem Sistêmica da Administração
Princípios e Conceitos Sistêmicos
(1951)
Cibernética e Administração
Teoria Matemática da Administração
Teoria Geral de Sistemas
Homem Funcional
Abordagem Contingencial da
Administração
Teoria da Contingência
Mapeamento Ambiental
Desenho Organizacional
Adocracia
 
Técnicas Modernas de Gestão
Administração Participativa
Administração Japonesa
Administração Holística
Benchmarking
Downsizing
Gerenciamento com Foco na
Qualidade
Learning Organization
Modelo de Excelência em Gestão
Reengenharia
Readministração
Terceirização
Conceito
Teoria Geral da Administração
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Frederick_Winslow_Taylor_crop.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_cientifica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Henry_ford_1919.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
https://pt.wikipedia.org/wiki/Fordismo
https://pt.wikipedia.org/wiki/1913
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Fonds_henri_fayol.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Cl%C3%A1ssica_da_Administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Max_Weber_1894.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Max_Weber
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_Burocracia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Emerson_Harrington,_Bachrach_photo_portrait,_1919.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Emerson_Harrington
https://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpios_da_Efici%C3%AAncia_Organizacional
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ci%C3%AAncias_sociais
https://pt.wikipedia.org/wiki/Holismo
https://pt.wikipedia.org/wiki/Profiss%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/9_de_setembro
https://pt.wikipedia.org/wiki/1965
https://pt.wikipedia.org/wiki/Dia_do_Administrador
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ser_humano
https://pt.wikipedia.org/wiki/Plano
https://pt.wikipedia.org/wiki/Parecer
https://pt.wikipedia.org/wiki/Relat%C3%B3rio
https://pt.wikipedia.org/wiki/Projeto
https://pt.wikipedia.org/wiki/Laudo_pericial
https://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio
https://pt.wikipedia.org/wiki/Proposi%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_cientifica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Cl%C3%A1ssica_da_Administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol
https://pt.wikipedia.org/wiki/Fordismo
https://pt.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_Burocracia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Max_Weber
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Estruturalista
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_das_Rela%C3%A7%C3%B5es_Humanas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Comportamento
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_do_desenvolvimento_organizacional
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_geral_de_sistemas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_Conting%C3%AAncia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria
https://pt.wikipedia.org/wiki/Corrente_(ideologia)
https://pt.wikipedia.org/wiki/Abordagem_cl%C3%A1ssica_da_administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_Cient%C3%ADfica
https://pt.wikipedia.org/wiki/1903
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Cl%C3%A1ssica_da_Administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/1916
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_das_Rela%C3%A7%C3%B5es_Humanas
https://pt.wikipedia.org/wiki/1932
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_neocl%C3%A1ssica_da_administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/1954
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_por_Objetivos
https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelo_burocr%C3%A1tico_da_administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/1940
https://pt.wikipedia.org/wiki/Abordagem_Sist%C3%AAmica
https://pt.wikipedia.org/wiki/1951
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cibern%C3%A9tica_e_Administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Matem%C3%A1tica_da_Administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_geral_de_sistemas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Homem_funcional
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_Conting%C3%AAncia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Mapeamento_Ambiental
https://pt.wikipedia.org/wiki/Desenho_Organizacional
https://pt.wikipedia.org/wiki/Adocracia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_Participativa
https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_Toyota_de_Produ%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_hol%C3%ADstica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Benchmarking
https://pt.wikipedia.org/wiki/Downsizing
https://pt.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_de_an%C3%A1lise_e_solu%C3%A7%C3%A3o_de_problemas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Learning_organization
https://pt.wikipedia.org/wiki/Excel%C3%AAncia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Reengenhariahttps://pt.wikipedia.org/wiki/Readministra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Terceiriza%C3%A7%C3%A3o
15/03/2021 Administração – Wikipédia, a enciclopédia livre
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administração 3/5
As empresas públicas, mistas, privadas ou de
outros tipos são instituições gerenciadas pela
Administração.
Prédio do Conselho Regional de Administração
na cidade de Porto Alegre, Rio Grande do Sul,
Brasil.
Teoria Estruturalista da Administração (1947)
Abordagem Comportamental da Administração
Teoria Comportamental na Administração (1957)
Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)
(1962)
Homem Complexo
Entretanto, Mario Manhães Mosso, demonstra a necessidade de alterarmos a cronologia bem como as próprias teorias, uma vez que, por exemplo,
Alfred Chandler, pai da Teoria Contingencial, indicou sua utilização já em 1900, assim ela não poderia ser a última teoria. Bem como Frederick Taylor
foi o primeiro a identificar os subsistemas de Recursos Humanos em 1911, bem antes da experiência de Hawthorne de 1927, o marco inicial da Teoria
das Relações Humanas.
A Teoria Geral da Administração, assim, está em fase de mutação nas suas raízes.[17]
É o modelo de gestão que defende que a causa primária de um problema é o “desvio de responsabilidade”. O carro chefe desse modelo, é o famoso
organograma, que serve para especificar de maneira clara as responsabilidades. A função dessa ferramenta, é permitir a gerência a possibilidade de
atribuir a culpa rapidamente, caso outro desastre ocorra, evitando que as pessoas cometam erro e saiam impunes, pois se cometerem serão punidas.
Infelizmente, a maioria das empresas criaram seus organogramas para impedir que haja o “desvio de responsabilidade”. Para isto, seus organogramas
mostram quem são as pessoas “pagas” para pensar e as responsáveis por executar. Há uma clara divisão entre os gestores (ou oficiais na estrutura
militar) e os “operacionais” ou “chão de fábrica” (ou soldados na estrutura militar).
Neste modelo, os gestores são os responsáveis pelo planejamento estratégico e tático (dependendo do nível hierárquico na companhia) e por garantir
que a “missão” e os objetivos sejam alcançados. Para isto, eles contam com seus “soldados”, os quais são os responsáveis pela execução das atividades
necessárias ao cumprimento da missão pela empresa, não questionando as ordens ou o planejamento a eles atribuídos impostos.
Para colocar esta engrenagem em funcionamento é necessário que todos os “soldados” saibam o que e como executar. Não compete a eles desenvolver e
experimentar maneiras de se executar uma tarefa, de aprender coisas novas e de testar novas teorias. Porém, com as mudanças na sociedade, por meio
da explosão do conhecimento, esse tipo de gestão não está conseguindo suprir as necessidades e, pouco a pouco, está caindo em desuso.[18]
O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e
mental por um gerente, com a finalidade de garantir os
resultados por meios de outras pessoas, seus
gerenciados.[19]
Em síntese, o Administrador é a ponte entre os meios
(recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins
(objetivos).
A Administração se divide, modernamente, em cinco
áreas: Finanças, Administrativo, Marketing, Vendas ou
Produção,Logística e Recursos Humanos.[20]
Administração Financeira:É a disciplina que trata
dos assuntos relacionados à administração das finanças
de empresas e organizações.
Marketing: "É o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Phillip Kotler).[21]
Produção: "Se refere a qualquer tipo de atividade destinada à fabricação, elaboração ou obtenção de bens e serviços. No entanto, a produção é um
processo complexo que exige vários fatores que podem ser divididos em três grandes grupos: a terra, o capital e o trabalho.[22]
Logística: "A logística é o conjunto de atividades que tem por fim a colocação, com um custo mínimo, duma quantidade de produto no local e no
momento em que existe procura. A logística abarca, pois, todas as operações que condicionam o movimento dos produtos, tais como: localização das
fábricas e entrepostos, abastecimentos, gestão física de produtos em curso de fabrico, embalagem, formação e gestão de estoques, manutenção e
preparação das encomendas, transportes e circuitos de entregas."[23]
Recursos Humanos: TOLEDO (1986) "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a
integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade".[24]
Alguns doutrinadores modernos inserem, nessa divisão, a TI (Tecnologia da Informação) e a P&D (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação). Pelo fato de
a Administração ter diversas ciências como base, o Administrador disputa seu espaço com profissionais de diferentes áreas. Em Finanças, disputa
espaço com Economistas e Contadores; em Marketing, disputa espaço com Publicitários; em Produção, disputa espaço com Engenheiros; em Recursos
Humanos, disputa espaço com Psicólogos, etc..
Pode-se considerar um Executivo toda pessoa encarregada de uma organização ou de uma de suas subunidades, incluindo-se no conceito
Administradores de empresas estatais e privadas, Administradores Públicos (como Prefeitos, Governadores e Chefes de repartições públicas), bem como
Administradores de organizações privadas sem fins lucrativos (como clubes e ONGs).[25]
As funções administrativas norteiam os objetivos do administrador em sua rotina.[26]
Atualmente, as principais funções administrativas são:
Fixar objetivos (planejar);
Analisar: conhecer os problemas;
O que é gestão militar?
Trabalho Administrativo
Funções Administrativas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:CENU_%C2%B2.jpg
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_p%C3%BAblica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_de_economia_mista
https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada
https://pt.wikipedia.org/wiki/Tipos_de_empresas
https://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Conselho_Regional_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_do_Rio_Grande_do_Sul_(CRA-RS).JPG
https://pt.wikipedia.org/wiki/Porto_Alegre
https://pt.wikipedia.org/wiki/Rio_Grande_do_Sul
https://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Estruturalista
https://pt.wikipedia.org/wiki/1947
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_comportamental_da_administra%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/1957
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_do_desenvolvimento_organizacional
https://pt.wikipedia.org/wiki/1962
https://pt.wikipedia.org/wiki/Homem_complexo
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
https://pt.wikipedia.org/wiki/Finan%C3%A7as
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administrativo
https://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing
https://pt.wikipedia.org/wiki/Com%C3%A9rcio
https://pt.wikipedia.org/wiki/Produ%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Recursos_Humanos
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_financeira
https://pt.wikipedia.org/wiki/Finan%C3%A7a
https://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing
https://pt.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler
https://pt.wikipedia.org/wiki/Produ%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Produ%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica
https://pt.wikipedia.org/wiki/Recursos_Humanos
https://pt.wikipedia.org/wiki/Tecnologia_da_Informa%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Economista
https://pt.wikipedia.org/wiki/Contabilidade
https://pt.wikipedia.org/wiki/Publicit%C3%A1rio
https://pt.wikipedia.org/wiki/Produ%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Engenheiro
https://pt.wikipedia.org/wiki/Psic%C3%B3logo
https://pt.wikipedia.org/wiki/Prefeito
https://pt.wikipedia.org/wiki/Governador
https://pt.wikipedia.org/wiki/ONG
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administrador
https://pt.wikipedia.org/wiki/Objetivo
15/03/2021 Administração – Wikipédia, a enciclopédia livre
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administração 4/5
O Balanced Scorecard foi idealizado para a tomada de
decisões.
A Análise SWOT,funciona como uma das
ferramentas de análises de cenários futuros da
Administração.
Pirâmide Organizacional com divisões de níveis e
áreas da Administração
Administrador liderando equipe em
treinamento numa empresa
metalúrgica no Rio de Janeiro,
Brasil.
Solucionar problemas;
Organizar e alocar recursos (recursos financeiros
e tecnológicos e as pessoas);
Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar);
Negociar;
Tomar as decisões (rápidas e precisas);
Mensurar e avaliar (controlar).
O papel do Administrador
As funções do Administrador foram, num
primeiro momento, delimitadas como: planejar,
organizar, comandar, coordenar e controlar. No
entanto, por ser essa classificação bastante
difundida, é comum encontrá-la em diversos
livros e até mesmo em jornais de forma
condensada em quatro categorias, são elas:
Planejar: "definir o futuro da empresa,
principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos", ou
como "método que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." O
planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas,
para que as metas e propósitos sejam alcançados.
Organizar: pode-se constatar que […] se fosse possível sequenciar, diríamos que depois de traçada(s)
a(s) meta(s) organizacional(ais), é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos
recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito,
como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa. Logo,
"organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a
realização de objetivos. O processo organizacional tem como resultado o ordenamento das partes de um
todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas."
Dirigir (Liderar): envolve influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. "Meta(s)
traçada(s), responsabilidades definidas, será preciso neste momento uma competência essencial, qual
seja, a de influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados." A chave para tal,
está na utilização da sua afetividade, na sua interação com o meio ambiente que atua.
E por último Controlar, que "estando a organização devidamente planejada, organizada e liderada, é
preciso que haja um acompanhamento das atividades, a fim de se garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios".[27]
Cada uma das características podem ser definidas separadamente, porém, dentro da organização, são executadas em conjunto, ou seja, não podem ser
trabalhados disjuntas.
O campo de atuação do administrador é bastante amplo. Ele deve planejar, organizar, dirigir e controlar as
atividades de empresas, quer sejam públicas ou privadas, e traçar estratégias e métodos de trabalho em diversas
áreas (agroindustrial, escolar, financeira, hospitalar, rural, etc.). Nas situações de crise, possui importante papel,
quando define onde será investido o dinheiro e de que forma será equilibrada as finanças e a produção da
empresa.[28]
Segundo o Conselho Federal de Administração (CFA), a Administração apresenta os seguintes campos de atuação:
1. Administração e Seleção de Pessoal/Recursos Humanos;
2. Organização, Sistemas e Métodos (O&M);
3. Orçamento;
4. Empresário;
5. Administração de Material/Logística;
6. Administração Financeira;
7. Administração Hospitalar / Saúde;
8. Administração Hoteleira;
9. Administração Mercadológica/Marketing;
10. Administração de Produção;
11. Relações Industriais/Benefícios/Segurança do Trabalho;
12. Campos considerados como Desdobramentos ou Conexos.[29]
Administração de Empresas
Administração Hospitalar e Saúde
Administração Pública
Administração Tributária
Análise Econômica de Sistemas de Informações
Balanced Scorecard
Gerenciamento de Processos
Estratégia Competitiva
Gerenciamento de processos de negócio
Gestão Estratégica de Empresas
Inteligência Organizacional
Planejamento Estratégico
Políticas Públicas
Reengenharia de processos
Campos de atuação da Administração
Ver também
Referências
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https://pt.wikipedia.org/wiki/Treinamento
https://pt.wikipedia.org/wiki/Metal%C3%BArgica
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https://pt.wikipedia.org/wiki/Processo_Decis%C3%B3rio
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Bibliografia
Ligações externas
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