Atividade Individual Matemática Financeira - FGV

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ATIVIDADE INDIVIDUAL – CARLOS PAUPERIO 
 
Matriz de análise 
Disciplina: Matemática Financeira Módulo: 1, 2, 3 e 4 
Aluno: Carlos Eduardo Pauperio A58318249 Turma: 0121-1_2 
Tarefa: Atividade Individual 
Problemática 
Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. 
Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de 
melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será 
devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa. 
Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, 
ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de 
R$ 100,00 (preço único tabelado). 
Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: 
reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). 
Para tanto, você de verá analisar o fluxo de caixa e o V PL de cada projeto. 
Na sua análise, adote as premissas a seguir. 
1. O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere 
que estamos em 1º de março. 
2. O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas 
atividades durante esse período. 
3. Todos os meses têm 22 dias úteis. 
4. O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente). 
O custo de capital é de 4% a.m. 
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) 
Fluxo de Caixa (Análise do Projeto 1) + VPL 
 
 
 
2 
 
 
[f][REG] 
25000[CHS][g][CF0] 
22000[g][CFj] 
44000[g][CFj] 
7[g] [Nj] 
4[i][f][NPV] 
 
VPL = R$ 250.086,93 
 
Sabendo que um mês possui 22 dias úteis, conforme mencionado no problema e que a reforma será 
realizada no prazo de 15 dias, a empresa irá faturar a outra metade do mês (11 dias) o valor de 
R$22.000,00 (20 clientes/dia x 11 dias x R$ 100,00). 
 
Calculadora utilizada: HP12C 
 
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) 
Fluxo de Caixa (Análise do Projeto 2) + VPL 
 
 
[f][REG] 
33000[g][CFj] 
8[g] [Nj] 
4[i][f][NPV] 
 
VPL = R$ 222.108,58 
 
Sabendo que um mês possui 22 dias úteis e que não haverá reforma, a empresa irá faturar o valor de 
R$ 33.000,00 (15 clientes/dia x 22 dias x R$100,00). 
 
Calculadora utilizada: HP12C 
 
 
Considerações finais 
 
Ambos os projetos apresentam VPL positivo, ou seja, já é possível constatar a viabilização dos dois, 
porém, conforme a análise feita, o Projeto 1 é mais rentável do que o Projeto 2, pois o mesmo apresenta 
um retorno do capital investido, cerca de, 12,56% maior do que o Projeto 2. 
 
Referências bibliográficas 
 
LACHTERMACHER, [et al.]. Matemática Financeira. 1ª Edição. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2018.