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17/03/2021 Colaborar - Aap2 - Organização do Trabalho Industrial https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2460438403?atividadeDisciplinaId=11291064 1/3 Organização do Trabalho Industrial (/aluno/t… Aap2 - Organização do Trabalho Industrial Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notific × Informações Adicionais Período: 15/03/2021 00:00 à 12/06/2021 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 585054683 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) Texto base: A estrutura é a ferramenta que um administrador pode usar para permitir que uma organização prossiga, com sucesso, na execução de sua estratégia, segundo Hampton (1992). As empresas constituem organizações de dois tipos: formal e informal, sendo que a estrutura organizacional requer principalmente uma organização: Alternativas: Formal, estabelecida pelo grupo e fora do organograma. Informal, onde regras e procedimentos independem da orientação do organograma. Formal, porém sem controle rígido e sujeita a mudanças pela direção. Informal, mas com algumas vertentes de caráter formal imposta pelos grupos e lideranças. Formal, com o foco nas relações de autoridade, responsabilidade, unidade de comando, hierarquia, cargos, etc. Alternativa assinalada Texto base: A estrutura organizacional tem como meta orientar seus gerentes e funcionários a atuarem em seus departamentos organizando o trabalho para alcançar os objetivos da empresa. Leia os itens abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. I. Estruturas organizacionais atendem a função de realizar os produtos ou serviços organizacionais e de atingir https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2460438403?ofertaDisciplinaId=1492699 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 17/03/2021 Colaborar - Aap2 - Organização do Trabalho Industrial https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2460438403?atividadeDisciplinaId=11291064 2/3 a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) metas e objetivos da organização. II. A estrutura informal da empresa está descrita, obrigatoriamente, no fluxograma da organização. III. A construção de uma estrutura organizacional deve considerar a natureza do meio ambiente em que a organização opera. IV. A divisão do trabalho de uma organização em responsabilidades departamentais favorecerá uma administração eficiente. Alternativas: Apenas as alternativas II e IV estão corretas. Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas. Alternativa assinalada Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas. Todas as alternativas estão corretas. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. Texto base: A concepção da estrutura de uma empresa é um trabalho contínuo em que os administradores adaptarão uma determinada situação em decorrência das transformações a que estão sujeitas. Assinale a alternativa correta com relação aos fatores básicos para orientar a atividade organizar. Alternativas: Estratégia, tecnologia e infraestrutura. Mercado, recursos humanos e infraestrutura. Estratégia, tecnologia e meio ambiente. Alternativa assinalada Estratégia, recursos humanos e meio ambiente. Mercado, tecnologia, meio ambiente. Texto base: A estrutura organizacional é representada pelo organograma e esse poderá ser através das funções, produto, cliente, territorial, matricial, etc. Leia as alternativas a seguir e assinale a correta. Alternativas: Estrutura funcional mostra as atividades de cada função dos departamentos. Estrutura matricial tem dupla função utilizando o modelo funcional e territorial. 17/03/2021 Colaborar - Aap2 - Organização do Trabalho Industrial https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2460438403?atividadeDisciplinaId=11291064 3/3 c) d) e) Estrutura por produto tem como desvantagem o favorecimento do cumprimento de cronogramas e prazos. Estrutura territorial apresenta como desvantagem ter maior burocracia. Estrutura por cliente apresenta a vantagem de atendimento regional. Alternativa assinalada
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