Perfil e Personalidade para Cargos de Liderança

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
EMANUELLE DE MENEZES AZEVEDO 
 
 
 
 
 
PERFIL E PERSONALIDADE INDICADA PARA CARGOS DE LIDERANÇA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2020 
 
 
 
 
 
 
 EMANUELLE DE MENEZES AZEVEDO 
 
 
 
 
 
PERFIL E PERSONALIDADE INDICADA PARA CARGOS DE LIDERANÇA 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado no curso de graduação 
 superior de tecnologia em recursos humanos, 
para a matéria Teorias da personalidade. 
Prof: Barbara Carissimi 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2020 
 
 
 
 
Análise do cenário apresentado 
 
Toda equipe precisa de um gerente que seja líder para obter melhores resultados, 
para preservar a harmonia do grupo, incentivar o crescimento de cada colaborador de 
sua equipe dentro da empresa, etc. Porém, para ocupar um cargo de liderança não 
basta ser bom desenvolvendo outras funções. É necessário também possuir o perfil 
de liderança, seja ele nato ou desenvolvido por meio de cursos e treinamentos. 
O líder deve transmitir confiança para os liderados, ser aberto a feedbacks e 
reconhecer as habilidades de cada colaborador para distribuir corretamente as 
atividades, fazendo assim com que cada um desenvolva melhor suas funções. 
Analisando o cenário apresentado podemos concluir que Mirella não possui o perfil de 
um líder e como consequência o rendimento da empresa caiu. 
 
Estudo da personalidade no processo de recrutamento e seleção 
 
Personalidade é o conjunto das características de uma pessoa; seu temperamento, 
modo de pensar e agir. E estas influenciam nas atitudes dos indivíduos e em sua 
maneira de se relacionar. 
Devido a isso, se faz necessário traçar o perfil ideal para a ocupação de cada cargo 
existente em uma empresa e utilizar os testes de personalidade no processo de 
recrutamento e seleção. Identificando a personalidade de cada candidato é possível 
saber em que cargo e atividade cada um se encaixa, como será sua forma de realizá-
las e de se relacionar. Também será possível saber como lidar com aquele indivíduo. 
Quando uma empresa possui colaboradores com personalidades correspondentes 
aos cargos que ocupam, a comunicação se torna mais fácil, o trabalho se torna mais 
ágil e eficiente e as metas são alcançadas. 
 
 
Como foi dito na análise do cenário, toda equipe precisa de um gerente que seja líder, 
que tenha perfil de liderança, e Mirella estava apenas ocupando o cargo de gerente, 
sem a postura necessária. Faltou empatia, comunicação, incentivo e trabalho em 
equipe. 
Mirella agiu como uma péssima gerente pois estava fora da área que realmente condiz 
com sua personalidade e isso fez com que apenas os traços negativos da mesma 
fossem utilizados e percebidos. 
A ausência do comportamento de líder e seus traços negativos aflorados fez com que 
os funcionários ficassem desestimulados, sem incentivo, sem motivação e tornou a 
empresa um lugar de desconforto. Assim afetando a produção da empresa e tornando 
rotineiros os atestados médicos. 
 
O erro de Kinon Aimazaki primeiramente foi não ouvir a gerente de RH quando foi dito 
que não seria possível a ocupação do cargo em aberto por meio de indicação e que 
seria ideal uma seleção interna. E em segundo, foi convidar Mirella para ocupação da 
vaga sem ao menos aplicar um teste para saber se sua personalidade atenderia os 
requisitos para vaga de gerente de projetos e se a mesma estaria apta para liderar. 
O comportamento ideal para ocupar a vaga de gerente de projetos é o de uma pessoa 
com capacidade de liderança para engajar e inspirar a equipe, comunicação clara e 
efetiva, aberto a troca de ideias, capacidade de negociação para conseguir lidar com 
diferentes interesses e buscar acordos, objetividade para identificar problemas, propor 
soluções e liderar a equipe rumo ao sucesso. 
 
 
 
 
 
 
 
Referências: 
https://sertms.com/blog/o-impacto-da-boa-lideranca-no-desempenho-da-equipe/ 
https://blog.escolacontrata.com.br/teste-de-personalidade-entenda-a-sua-
importancia-em-processos-seletivos/ 
https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-
projetos/ 
https://sertms.com/blog/o-impacto-da-boa-lideranca-no-desempenho-da-equipe/#:~:text=Nas%20empresas%2C%20quem%20tem%20esse,%C3%A9%20a%20base%20do%20sucesso.
https://blog.escolacontrata.com.br/teste-de-personalidade-entenda-a-sua-importancia-em-processos-seletivos/#:~:text=Qual%20%C3%A9%20import%C3%A2ncia%20do%20teste,que%20o%20profissional%20vai%20ocupar.
https://blog.escolacontrata.com.br/teste-de-personalidade-entenda-a-sua-importancia-em-processos-seletivos/#:~:text=Qual%20%C3%A9%20import%C3%A2ncia%20do%20teste,que%20o%20profissional%20vai%20ocupar.
https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-projetos/
https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-projetos/