Atividade para Avaliação - Semana 3 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - 2021 - UNIVESP - Engenharia da Computação

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Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 3
Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - Turma 002 3 - Modelo de negócio
Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 3 
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PERGUNTA 1
Business Model Canvas : a construção do modelo de negócio de
uma empresa de móveis .  MACEDO  et. al , 2013, p. 8)  
“A construção de um modelo de negócio é uma forma da
organização estruturar seus recursos e processos para atender a
demanda dos clientes e obter lucro. O uso da ferramenta business
model canvas para este propósito facilita o processo e permite
que seja feita uma avaliação das diferentes áreas do
empreendimento e suas interações”. (
 
Segundo os autores, em relação ao BM Canvas, pode-se a�rmar
que: 
a estruturação do modelo de negócio através do canvas pode
contribuir no desenvolvimento de estratégias de negócio,
desde que o mapa do negócio seja desconsiderado. 
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consiste em uma ferramenta muito útil, mas de difícil
aplicação, pois pode acarretar in�exibilidade nos processos.  
no processo de construção de um Canvas, o uso de post-
its para apresentar as ideias não é recomendado. 
o canvas permite que alguma de�ciência no processo de
produção e de comunicação com o usuário seja
despercebida. 
o canvas permite que o empresário veja de forma clara e
simpli�cada como a empresa gera e entrega um valor ao seu
público. 
PERGUNTA 2
Sobre o modelo de negócio, marque V (verdadeiro) ou F (falso): 
 
(  ) Desenvolvê-lo permite que ele seja entendido por alguns dos
envolvidos no empreendimento, destacando, portanto, a
dependência das principais áreas da empresa. 
(  ) É importante se desenvolver um modelo de negócio, para
alinhar o produto ou serviço que está sendo oferecido conforme
o per�l do público alvo, e de acordo com as capacidades da
organização
(  ) Todo processo de desenvolvimento de um modelo de negócio
é único de cada empresa, onde cada empreendedor encontrará
seus próprios desa�os, obstáculos e fatores críticos de sucesso. 
(   ) Cada empresa iniciará a construção do modelo a partir de
lógicas aplicadas ao seu segmento, independentemente de seu
contexto e objetivos, trata-se de um modelo a ser seguido. 
(   ) O envolvimento no processo, por exemplo, realizando
monitoramento ou analisando o modelo de negócio pode não ser
salutar para a empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
F – F – F – V – F. 
F – F – V – F – V.
V – F – V – F – V.
F – V – V – F – F. 
V – V – F – V – F. 
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PERGUNTA 3
O Modelo de Negócio mais conhecido e utilizado é o
chamado BM Canvas. Ele é composto por diferentes dimensões
totalizando 9 elementos constitutivos: segmentos de clientes;
proposta de valor; canais; relacionamento com clientes; fontes
de receita; recursos principais; atividades-chave; parcerias principais
e estrutura de custos. 
 
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Associe alguns desses elementos, relacionados na coluna da direita,
a suas características correspondentes, apresentados na coluna da
esquerda. 
I – Ocupa-se do ‘quem vai atender’,
sejam eles pessoas ou empresas. 
II – Constitui-se no motivo pelo qual os
clientes vão escolher comprar o seu
produto ou serviço e não o da
concorrência. 
III – Refere-se aos pontos de contato da
sua organização com seus clientes e são
compostos basicamente por canais de
comunicação, distribuição e venda. 
IV – Caracteriza-se pelo tipo de relação
que a empresa vai estabelecer com cada
segmento de cliente. 
1 – Canais 
2 – Proposta de valor 
3 – Segmento de
clientes 
4 – Relacionamento com
os clientes 
 
I – 2; II – 4; III – 1; IV – 3. 
 I – 4; II – 3; III – 2; IV – 1. 
 I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4.
 I – 3; II – 1; III – 4; IV – 2. 
 I – 3; II – 2; III – 1; IV – 4.
PERGUNTA 4
De acordo com a Profª Luísa Carvalho, são vantagens do modelo
de negócio: 
ajudar a determinar a estratégia em empresas recém criadas
e considerando partes da cadeia de valor.
apoiar o planejamento empresarial da empresa, ajudando a
reduzir custos, melhorar processos, reduzir riscos e detectar
oportunidades. 
olhar para a empresa como um sistema fragmentado,
desconsiderando cada setor e cada etapa do projeto. 
determinar o valor que a empresa oferece aos consumidores
com o objetivo de minimizar lucros e de incrementar a
sustentabilidade da empresa. 
de�nir a natureza da situação operacional da empresa. 
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PERGUNTA 5
Em relação aos conceitos de modelo de negócio, de�na as
a�rmações abaixo: 
 
I – Consiste na descrição simpli�cada das atividades de oferta de
produtos e serviços de uma organização, tendo como função, o
auxílio na forma de realizar negócios sob condições de incerteza. 
II – Trata-se de um conjunto de dados e outras evidências que
d l li iá l d
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apresentam a proposta de valor aos clientes, a estrutura viável de
receitas e os custos para entregar esse valor. 
III – Consiste na de�nição de quem é o cliente, o valor que será
entregue ao consumidor e como o serviço ou produto
será melhor ofertado. 
 
É correto o que se a�rma em:  
I e II.
II e III.
I, II e III. 
III.
I.
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