GESTÃO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Gestão de Projetos 
Analise as asserções abaixo:Ao realizar estudos para definir a localização do projeto, a empresa GLD Equipamentos está aumentando o seu potencial de resultados, pois a 
 localização causará impacto nos custos em função da disponibilidade de recursos, incluindo mão de obra e energia 
PORQUE 
Para o financiamento do projeto a empresa deverá realizar estudos sobre o custo de capital e então, definir a melhor composição do capital, entre capital próprio e de 
terceiros 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
Questão 2/10 - Gestão de Projetos 
Alice é gestora financeira na empresa CWC alimentos e é responsável por controlar as contas a pagar desta empresa. Ao final de cada mês, Alice precisa elaborar um 
relatório com informações sobre os pagamentos realizados durante aquele mês e seguida iniciar um novo controle. 
 
 
Assinale a alternativa que melhor define o enquadramento do modelo de gestão em que Alice atua. 
 A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa; 
 B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira; 
 C As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I; 
 D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas; 
GABARITO: d) A primeira sentença está relacionada com a localização, que faz parte dos aspectos econômicos do projeto, enquanto a segunda se refere à composição de capital, um 
aspecto financeiro. 
Localização: para os projetos que envolvem meios produtivos, comercialização e afins é extremamente importante a escolha de uma localização que traga os melhores resultados para 
a organização. É imprescindível perceber os diferentes custos, a disponibilidade de mão de obra, de matérias-primas, de energia, além de restrições, incentivos e demais elementos que 
podem ser influenciados pela localização. 
Composição do capital: este elemento é importante para definir o custo do capital, uma vez que a composição demonstra a quantidade de capital próprio disponível para o projeto e as 
fontes com seus respectivos custos para compor o capital de terceiros. (Aula 2, Tema 3) 
 
 E As duas asserções são falsas; 
Nota: 0.0 
 
Questão 3/10 - Gestão de Projetos 
Ao ser nomeado para atuar no auxílio de um projeto na Empresa CWC Aimentos, Angelo teve acesso ao PMBOK (​Project Management Body of Knowledge​) e passou a 
compreender como este livro de referência para o credenciamento do gerente de projetos atua na elaboração e na gestão de projetos. 
 
 
De acordo com o texto, assinale a alternativa que contém as informações sobre o conteúdo tratado pelo PMBOK: 
Nota: 0.0 
 A Gestão de rotinas 
 B Gestão cíclica 
 C Gestão de projetos 
 D Gestão organizacional 
 E Gestão de operações 
GABARITO: E) Alice trabalha com gestão de operações, que são atividades contínuas, repetitivas, definidas por uma função organizacional e se relacionam com a manutenção do 
negócio. 
 (Aula 1, Tema 1) 
 A Gerenciamento estratégico, governaça e partes interessadas. 
GABARITO: A) O PMBOK trata, portanto, de gerenciamento estratégico, de governança e das partes interessadas. É direcionado a estudantes, administradores, gerentes e membros 
de equipes, e estabelece as diretrizes para o gerenciamento de projetos em seus contextos. 
(Aula 2, Tema 5) 
 B Gerenciamento financeiro, temporariedade e stakeholders. 
 C Gerenciamento de tempo do projeto e gerenciamento estratégico. 
 D Gerenciamento de custos do projeto e gerenciamento da governaça. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Projetos 
A empresa GLD Equipamentos precisa atender a uma nova demanda de um de seus produtos e para isso decidiu desenvolver um projeto para a implantação de uma nova 
planta industrial. Mateus, apesar de ser um profissional que não possui certificação em gestão de projetos, é muito experiente em relação a tais atividades, e sobretudo com 
os processos industriais que envolvem a fábrica em questão. 
 
 
Com base no texto acima, e no conteúdo sobre certificação em projetos e o IPMA, assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 
Questão 5/10 - Gestão de Projetos 
Luciano é gestor comercial da empresa CWC equipamentos e identificou uma redução no crescimento das vendas de determinado produto. Então, decidiu iniciar o 
desenvolvimento de um novo produto visando a recuperação do faturamento da empresa. Para isso, os departamentos de Marketing e Engenharia foram envolvidos no 
projeto para criarem o desenho das características e aspectos a que se pretendia para o novo produto e realizaram o estudo do potencial do mercado. 
 
 
Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. 
 E Gerenciamento de stakeholders, flexibilidade e estratégico. 
 A Por não possuir a certificação, Mateus não pode atender a demanda e ser gestor desse projeto. 
 B Mateus pode iniciar o projeto, mas para a entrega final deverá já ter sido certificado. 
 C Mateus pode atuar como gestor desse projeto, pois a certificação não é obrigatória. 
Você acertou! 
 
GABARITO: C) É importante ressalvar que a certificação não é obrigatória para a atuação profissional, porém, os requisitos e conhecimentos solicitados amparam e qualificam o 
profissional, tornando-o mais desejado pelo mercado. (Aula 1, Tema 4) 
 D Mateus pode trabalhar apenas como assessor no projeto, pois não possui certificação. 
 E Mateus não pode ser o gestor formal desse projeto e deve atuar com alguém certificado. 
 
 
( ) A conclusão do desenho das características pretendidas para o novo produto é correspondente a fase de encerramento no ciclo de vida do projeto 
 
 
( ) A redução no crescimento das vendas do produto da CWC pode indicar que este produto chegou na fase de maturidade no ciclo de vida do produto 
 
 
( ) A pesquisa para investigar o potencial do mercado para o novo produto corresponde a fase de crescimento no ciclo de vida do produto 
 
 
( ) Desenhar as características pretendidas e investigar o potencial de mercado caracterizam o início no ciclo de vida do projeto 
 
 
( ) A identificação de redução no crescimento das vendas do produto caracteriza o encerramento no ciclo de vida do projeto 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 A F, F, V, V, F 
 B V, F, V, F, V 
 C F, F, F, V, V 
 D F, V, F, V, F 
GABARITO: D) Estão corretas: A redução no crescimento das vendas do produto da CWC pode indicar que este produto chegou na fase de maturidade no ciclo de vida do produto; 
Desenhar as características pretendidas e investigar o potencial de mercado caracterizam o início no ciclo de vida do projeto. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Projetos 
A fim de compor o projeto de implantação da nova linha de produção, a empresa GLD Equipamentos considerou os aspectos culturais e ambientais, pois os projetos 
sustentáveis são exigências do mercado e também dos investidores da empresa. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta o outro elemento que compõe a sustentabilidade, e não está presente no trecho acima. 
Nota: 10.0 
 
Questão 7/10 - Gestão de Projetos 
Luciano é gestor comercial da empresa CWC equipamentos e identificou uma redução no crescimento das vendas de determinado produto. Então, decidiu iniciar o 
desenvolvimento de um novo produto visando a recuperação do faturamento da empresa. Para isso, os departamentos de Marketing e Engenharia foram envolvidos no 
projeto para criarem o desenho das características e aspectos a que se pretendia para o novo produto e realizaram o estudo do potencial do mercado. 
 
 
As demais afirmações são falsas, pois: A conclusão do desenho das características pretendidas para o novo produto corresponde à fase de início no ciclo de vida do projeto; A 
investigação do potencial de mercado para o novo produto corresponde à fase de introdução no ciclo de vida do produto, ou de início no ciclo de vida do projeto; A identificação de 
redução no crescimento das vendas do produto caracteriza a maturidade no ciclo de vida do produto. (Aula 1, Tema 2)E V, V, V, V, F 
 A Viabilidade econômica 
Você acertou! 
GABARITO: A) A sustentabilidade e o desenvolvimento local sustentado (DLS) indicam que os projetos devem atender aos três elementos, ambiental, social e econômico, para que 
possam se sustentar ao longo do tempo. (Aula 2, Tema 4) 
 B Viabilidade jurídica 
 C Viabilidade técnica 
 D Viabilidade Social 
 E Viabilidade financeira 
Assinale a alternativa que apresenta a fase de ciclo de vida a que se relaciona essa redução no crescimento de vendas de um produto. 
Nota: 0.0 
 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos 
Alice é gestora financeira na empresa CWC alimentos e é responsável por controlar as contas a pagar desta empresa. Ao final de cada mês, Alice precisa elaborar um 
relatório com informações sobre os pagamentos realizados durante aquele mês e seguida iniciar um novo controle. 
 
 
Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice possuem produtos exclusivos 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice possuem duração temporária 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice estão relacionadas à expansão do negócio 
 A Fase de encerramento no ciclo de vida de um projeto 
 B Fase de declínio no ciclo de vida de um produto 
 C Fase de execução no ciclo de vida de um projeto 
 D Fase de início no ciclo de vida de um projeto 
 E Fase de maturidade no ciclo de vida de um produto 
GABARITO: E) O ciclo de vida do produto representa sua trajetória ao longo das fases de venda do produto. Neste ciclo temos a introdução, o crescimento, a maturidade e o declínio, 
que são fases que permitem ao gestor interpretar as ações que devem ser tomadas dentro do planejamento estratégico para garantir os resultados da organização. Na fase de 
maturidade o crescimento nas vendas começa a reduzir, sendo que quando parar totalmente de crescer e começar a reduzir o volume de vendas, é que se atinge a fase de declínio 
(Aula 1, Tema 2) 
 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice estão relacionadas à manutenção do negócio 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice possuem produtos repetitivos 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
Questão 9/10 - Gestão de Projetos 
A empresa GLD Equipamentos identificou que precisa atender a um novo nicho de mercado e sendo assim, precisa modificar algumas características de uma de suas linhas 
de produtos. Para atingir a esse objetivo João foi nomeado como Gestor de Projetos sendo o responsável por garantir que o novo produto atenderá a todos os requisitos 
para esta nova atuação. 
 
 
Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. 
 
 A V, F, V, F, V 
 B F, F, V, V, F 
 C F, F, F, V, V 
 
GABARITO: C) Alice trabalha na gestão de operações, que correspondem a atividades contínuas, repetitivas, definidas por uma função organizacional e estão relacionadas à 
manutenção do negócio (Aula 1, Tema 1) 
 D F, V, F, V, F 
 E V, V, V, V, F 
 
 
 
 
( ) Para atuar com um projeto que envolve características de um produto, João deve ter formação em Engenharia. 
 
 
( ) A profissão de Gestor de Projetos exige que João, para exercer a função, tenha formação em Administração de Empresas. 
 
 
( ) João deve ter facilidade de adaptação, negociação, rigidez de controle para cumprir escopo, tempo e custo do projeto, com visão de qualidade. 
 
 
( ) Para atuar como Gestor de Projetos, João não precisa de uma formação específica, mas deve ter os conhecimentos necessários sobre a gestão de projetos. 
 
 
( ) João deverá dedicar-se em tempo integral a esse projeto, de modo a garantir que os resultados sejam obtidos como solicitado. 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A F, F, V, V, F 
Você acertou! 
 
GABARITO: A) É uma função multidisciplinar que não envolve uma única linha de formação. Sendo assim, o profissional pode vir de diversas áreas, mas deve possuir as características 
necessárias ao projeto, que envolvem a facilidade de adaptação, a negociação, a rigidez de controle para cumprir escopo, tempo e custo do projeto, tudo com uma visão de qualidade. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Projetos 
Ao assumir a gestão de um projeto na empresa CWC Alimentos, Lucas deve saber que o lucro é esperado em determinado período de tempo, portanto, a margem para 
erros no projeto é pequena. Logo, deve ser conhecedor dos elementos fundamentais como composição do capital, financiamentos, capital de giro que contribuem para 
resguardar a organização de determinados riscos. 
 
 
Qual é o tipo de aspectos que estão sendo abordados na afirmação acima? 
Nota: 10.0 
 asserções abaixo: 
A responsabilidade do gestor de projetos é entregar todos os componentes do projeto, podendo ser uma atribuição em tempo integral, ou para determinada situação, variando a cada 
projeto (Newton, 2011, p. 3). (Aula 1, Tema 3) 
 B V, F, V, F, V 
 C F, F, F, V, V 
 D F, V, F, V, F 
 E V, V, V, V, F 
 A Aspectos Ambientais 
 B Aspectos Sociais 
 C Aspectos Econômicos 
 D Aspectos Financeiros 
Você acertou! 
GABARITO D) os aspectos financeiros tornam-se imensamente importantes para o projeto quando lembramos que o maior objetivo empresarial é a obtenção de lucro. Para que possa 
ser auferido lucro é necessário haver controle sobre todas as entradas e saídas financeiras, além de um gerenciamento correto tanto das questões produtivas e operacionais quanto das 
questões que envolvem o custo e a origem de capital. (Rota 2, tema 3). 
 E Aspectos Sustentáveis 
 
 
Ao realizar estudos para definir a localização do projeto, a empresa GLD Equipamentos está aumentando o seu potencial de resultados, pois a localização causará impacto 
nos custos em função da disponibilidade de recursos, incluindo mão de obra e energia 
 
 
PORQUE 
 
 
Para o financiamento do projeto a empresa deverá realizar estudos sobre o custo de capital e então, definir a melhor composição do capital, entre capital próprio e de 
terceiros 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
Questão 2/10 - Gestão de Projetos 
Alice é gestora financeira na empresa CWC alimentos e é responsável por controlar as contas a pagar desta empresa. Ao final de cada mês, Alice precisa elaborar um 
relatório com informações sobre os pagamentos realizados durante aquele mês e seguida iniciar um novo controle. 
 
 
Assinale a alternativa que melhor define o enquadramento do modelo de gestão em que Alice atua. 
Nota: 0.0 
 A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa; 
 B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira; 
 C As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I; 
 D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas; 
GABARITO: d) A primeira sentença está relacionada com a localização, que faz parte dos aspectos econômicos do projeto, enquanto a segunda se refere à composição de capital, um 
aspecto financeiro. 
Localização: para os projetos que envolvem meios produtivos, comercialização e afins é extremamente importante a escolha de uma localização que traga os melhores resultados para 
a organização. É imprescindível perceber os diferentes custos, a disponibilidade de mão de obra, de matérias-primas, de energia, além de restrições, incentivos e demais elementos que 
podem ser influenciados pela localização. 
Composição do capital: este elemento é importante para definir o custo do capital, uma vez que a composição demonstra a quantidade de capital próprio disponível para o projeto e as 
fontes com seus respectivos custos para compor o capital de terceiros. (Aula 2, Tema 3) 
 
 E As duas asserções são falsas; 
 A Gestão de rotinas 
 
Questão 3/10 - Gestão de Projetos 
Ao ser nomeado para atuar no auxílio de um projeto na Empresa CWC Aimentos, Angelo teve acesso ao PMBOK (​Project Management Body of Knowledge​) e passou a 
compreender como estelivro de referência para o credenciamento do gerente de projetos atua na elaboração e na gestão de projetos. 
 
 
De acordo com o texto, assinale a alternativa que contém as informações sobre o conteúdo tratado pelo PMBOK: 
Nota: 0.0 
 
Questão 4/10 - Gestão de Projetos 
A empresa GLD Equipamentos precisa atender a uma nova demanda de um de seus produtos e para isso decidiu desenvolver um projeto para a implantação de uma nova 
planta industrial. Mateus, apesar de ser um profissional que não possui certificação em gestão de projetos, é muito experiente em relação a tais atividades, e sobretudo com 
os processos industriais que envolvem a fábrica em questão. 
 
 
Com base no texto acima, e no conteúdo sobre certificação em projetos e o IPMA, assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 B Gestão cíclica 
 C Gestão de projetos 
 D Gestão organizacional 
 E Gestão de operações 
GABARITO: E) Alice trabalha com gestão de operações, que são atividades contínuas, repetitivas, definidas por uma função organizacional e se relacionam com a manutenção do 
negócio. 
 (Aula 1, Tema 1) 
 A Gerenciamento estratégico, governaça e partes interessadas. 
GABARITO: A) O PMBOK trata, portanto, de gerenciamento estratégico, de governança e das partes interessadas. É direcionado a estudantes, administradores, gerentes e membros 
de equipes, e estabelece as diretrizes para o gerenciamento de projetos em seus contextos. 
(Aula 2, Tema 5) 
 B Gerenciamento financeiro, temporariedade e stakeholders. 
 C Gerenciamento de tempo do projeto e gerenciamento estratégico. 
 D Gerenciamento de custos do projeto e gerenciamento da governaça. 
 E Gerenciamento de stakeholders, flexibilidade e estratégico. 
 A Por não possuir a certificação, Mateus não pode atender a demanda e ser gestor desse projeto. 
 B Mateus pode iniciar o projeto, mas para a entrega final deverá já ter sido certificado. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Projetos 
Luciano é gestor comercial da empresa CWC equipamentos e identificou uma redução no crescimento das vendas de determinado produto. Então, decidiu iniciar o 
desenvolvimento de um novo produto visando a recuperação do faturamento da empresa. Para isso, os departamentos de Marketing e Engenharia foram envolvidos no 
projeto para criarem o desenho das características e aspectos a que se pretendia para o novo produto e realizaram o estudo do potencial do mercado. 
 
 
Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. 
 
 
( ) A conclusão do desenho das características pretendidas para o novo produto é correspondente a fase de encerramento no ciclo de vida do projeto 
 
 
( ) A redução no crescimento das vendas do produto da CWC pode indicar que este produto chegou na fase de maturidade no ciclo de vida do produto 
 
 
( ) A pesquisa para investigar o potencial do mercado para o novo produto corresponde a fase de crescimento no ciclo de vida do produto 
 
 
( ) Desenhar as características pretendidas e investigar o potencial de mercado caracterizam o início no ciclo de vida do projeto 
 
 
( ) A identificação de redução no crescimento das vendas do produto caracteriza o encerramento no ciclo de vida do projeto 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 C Mateus pode atuar como gestor desse projeto, pois a certificação não é obrigatória. 
Você acertou! 
 
GABARITO: C) É importante ressalvar que a certificação não é obrigatória para a atuação profissional, porém, os requisitos e conhecimentos solicitados amparam e qualificam o 
profissional, tornando-o mais desejado pelo mercado. (Aula 1, Tema 4) 
 D Mateus pode trabalhar apenas como assessor no projeto, pois não possui certificação. 
 E Mateus não pode ser o gestor formal desse projeto e deve atuar com alguém certificado. 
 A F, F, V, V, F 
 
Questão 6/10 - Gestão de Projetos 
A fim de compor o projeto de implantação da nova linha de produção, a empresa GLD Equipamentos considerou os aspectos culturais e ambientais, pois os projetos 
sustentáveis são exigências do mercado e também dos investidores da empresa. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta o outro elemento que compõe a sustentabilidade, e não está presente no trecho acima. 
Nota: 10.0 
 
Questão 7/10 - Gestão de Projetos 
Luciano é gestor comercial da empresa CWC equipamentos e identificou uma redução no crescimento das vendas de determinado produto. Então, decidiu iniciar o 
desenvolvimento de um novo produto visando a recuperação do faturamento da empresa. Para isso, os departamentos de Marketing e Engenharia foram envolvidos no 
projeto para criarem o desenho das características e aspectos a que se pretendia para o novo produto e realizaram o estudo do potencial do mercado. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a fase de ciclo de vida a que se relaciona essa redução no crescimento de vendas de um produto. 
Nota: 0.0 
 B V, F, V, F, V 
 C F, F, F, V, V 
 D F, V, F, V, F 
GABARITO: D) Estão corretas: A redução no crescimento das vendas do produto da CWC pode indicar que este produto chegou na fase de maturidade no ciclo de vida do produto; 
Desenhar as características pretendidas e investigar o potencial de mercado caracterizam o início no ciclo de vida do projeto. 
As demais afirmações são falsas, pois: A conclusão do desenho das características pretendidas para o novo produto corresponde à fase de início no ciclo de vida do projeto; A 
investigação do potencial de mercado para o novo produto corresponde à fase de introdução no ciclo de vida do produto, ou de início no ciclo de vida do projeto; A identificação de 
redução no crescimento das vendas do produto caracteriza a maturidade no ciclo de vida do produto. (Aula 1, Tema 2) 
 E V, V, V, V, F 
 A Viabilidade econômica 
Você acertou! 
GABARITO: A) A sustentabilidade e o desenvolvimento local sustentado (DLS) indicam que os projetos devem atender aos três elementos, ambiental, social e econômico, para que 
possam se sustentar ao longo do tempo. (Aula 2, Tema 4) 
 B Viabilidade jurídica 
 C Viabilidade técnica 
 D Viabilidade Social 
 E Viabilidade financeira 
 A Fase de encerramento no ciclo de vida de um projeto 
 B Fase de declínio no ciclo de vida de um produto 
 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos 
Alice é gestora financeira na empresa CWC alimentos e é responsável por controlar as contas a pagar desta empresa. Ao final de cada mês, Alice precisa elaborar um 
relatório com informações sobre os pagamentos realizados durante aquele mês e seguida iniciar um novo controle. 
 
 
Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice possuem produtos exclusivos 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice possuem duração temporária 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice estão relacionadas à expansão do negócio 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice estão relacionadas à manutenção do negócio 
 
 
( ) As atividades realizadas por Alice possuem produtos repetitivos 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 C Fase de execução no ciclo de vida de um projeto 
 D Fase de início no ciclo de vida de um projeto 
 E Fase de maturidade no ciclo de vida de um produto 
GABARITO: E) O ciclo de vida do produto representa sua trajetória ao longo das fases de venda do produto. Neste ciclo temos a introdução, o crescimento, a maturidade e o declínio, 
que são fases que permitem ao gestor interpretar as ações que devem ser tomadas dentro do planejamento estratégico para garantir os resultados da organização. Na fase de 
maturidade o crescimento nas vendas começa a reduzir, sendo que quando parar totalmente de crescer e começar a reduzir o volume de vendas, é que se atinge a fase de declínio 
(Aula 1, Tema 2) 
 
 A V, F, V, F, V 
 B F, F, V, V, F 
 
Questão 9/10 - Gestão de Projetos 
A empresa GLD Equipamentos identificouque precisa atender a um novo nicho de mercado e sendo assim, precisa modificar algumas características de uma de suas linhas 
de produtos. Para atingir a esse objetivo João foi nomeado como Gestor de Projetos sendo o responsável por garantir que o novo produto atenderá a todos os requisitos 
para esta nova atuação. 
 
 
Analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as afirmações Verdadeiras, e (F) para as afirmações Falsas. 
 
 
 
 
 
( ) Para atuar com um projeto que envolve características de um produto, João deve ter formação em Engenharia. 
( ) A profissão de Gestor de Projetos exige que João, para exercer a função, tenha formação em Administração de Empresas. 
( ) João deve ter facilidade de adaptação, negociação, rigidez de controle para cumprir escopo, tempo e custo do projeto, com visão de qualidade. 
( ) Para atuar como Gestor de Projetos, João não precisa de uma formação específica, mas deve ter os conhecimentos necessários sobre a gestão de projetos. 
( ) João deverá dedicar-se em tempo integral a esse projeto, de modo a garantir que os resultados sejam obtidos como solicitado. 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 C F, F, F, V, V 
 
GABARITO: C) Alice trabalha na gestão de operações, que correspondem a atividades contínuas, repetitivas, definidas por uma função organizacional e estão relacionadas à 
manutenção do negócio (Aula 1, Tema 1) 
 D F, V, F, V, F 
 E V, V, V, V, F 
 A F, F, V, V, F 
Você acertou! 
 
GABARITO: A) É uma função multidisciplinar que não envolve uma única linha de formação. Sendo assim, o profissional pode vir de diversas áreas, mas deve possuir as características 
necessárias ao projeto, que envolvem a facilidade de adaptação, a negociação, a rigidez de controle para cumprir escopo, tempo e custo do projeto, tudo com uma visão de qualidade. 
A responsabilidade do gestor de projetos é entregar todos os componentes do projeto, podendo ser uma atribuição em tempo integral, ou para determinada situação, variando a cada 
projeto (Newton, 2011, p. 3). (Aula 1, Tema 3) 
 B V, F, V, F, V 
 
Questão 10/10 - Gestão de Projetos 
Ao assumir a gestão de um projeto na empresa CWC Alimentos, Lucas deve saber que o lucro é esperado em determinado período de tempo, portanto, a margem para 
erros no projeto é pequena. Logo, deve ser conhecedor dos elementos fundamentais como composição do capital, financiamentos, capital de giro que contribuem para 
resguardar a organização de determinados riscos. 
 
 
Qual é o tipo de aspectos que estão sendo abordados na afirmação acima? 
Nota: 10.0 
 
 C F, F, F, V, V 
 D F, V, F, V, F 
 E V, V, V, V, F 
 A Aspectos Ambientais 
 B Aspectos Sociais 
 C Aspectos Econômicos 
 D Aspectos Financeiros 
Você acertou! 
GABARITO D) os aspectos financeiros tornam-se imensamente importantes para o projeto quando lembramos que o maior objetivo empresarial é a obtenção de lucro. Para que possa 
ser auferido lucro é necessário haver controle sobre todas as entradas e saídas financeiras, além de um gerenciamento correto tanto das questões produtivas e operacionais quanto das 
questões que envolvem o custo e a origem de capital. (Rota 2, tema 3). 
 E Aspectos Sustentáveis