AT4 GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA

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Pergunta 1
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Em relação às formas de analisar a localização ideal, o método mais comum e amplamente divulgado
é o método de centro de gravidade, usado para a localização de instalação única. Este método busca
identificar a melhor localização para um armazém ou centro de distribuição intermediário.
 
Assinale a alternativa que contém uma afirmação correta sobre o método centro de gravidade:
Este método considera o volume transportado para determinados distribuidores e
varejistas, bem como os custos de transporte envolvidos na operação.
Este método considera o volume transportado para determinados distribuidores e
varejistas, bem como os custos de transporte envolvidos na operação.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois este modelo de localização busca o
equilíbrio da rede de distribuição, afinal, prioriza todas as localidades envolvidas para
determinar um ponto que seja estratégico. Para que isso aconteça, este método
considera o volume transportado para determinados distribuidores e varejistas, bem
como os custos de transporte envolvidos na operação.
Pergunta 2
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O planejamento da rede de distribuição é uma intensa busca por dados e informações. O objetivo é
estudar o maior número de variáveis (custo, volume de vendas, localização dos clientes, nível de
serviço) possíveis. Alcançando este objetivo é possível realizar um planejamento estratégico mais
eficiente.
 
Assinale a alternativa que representa corretamente o enunciado:
 
A análise aprofundada dos dados e das informações determinarão a assertividade
de qualquer estratégia de uma organização.
A análise aprofundada dos dados e das informações determinarão a assertividade
de qualquer estratégia de uma organização.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o planejamento de uma rede de
distribuição necessita de uma análise aprofundada dos dados e das informações
coletadas, pois assim será possível determinar uma maior assertividade numa
organização, seja qual for a estratégia adotada.
Pergunta 3
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Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. Genericamente, o fluxo dos
materiais é distribuído partindo de fontes primárias (fábricas / fornecedores) até os armazéns
regionais, que por sua vez distribuem para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes
(varejo, atacado). Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e
que impactam diretamente na atividade. Nesse contexto, analise os aspectos, a seguir:
 
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado
comparando nível de serviços e de custos.
PORQUE
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de
serviço entregue ao cliente.
  
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
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resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. Os dois
aspectos citados representam questões espacial e temporal. O número de armazéns e
suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível
de serviços e de custos, ou seja, uma questão espacial. Já o tempo para aquisição e
distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao
cliente, ou seja, uma questão temporal.
Pergunta 4
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resposta:
O objetivo da decisão sobre centralizar ou descentralizar uma unidade logística é definir onde serão
localizados os armazéns da cadeia logística. Para que essa decisão obtenha sucesso, existem alguns
fatores que precisam ser analisados; fatores estes que estão divididos em algumas variáveis.
 
Nesse contexto, marque (V) verdadeiro ou (F) falso indicando quais são essas variáveis:
I. ( ) Economia de custo variável.
II. ( ) Riscos de armazenagem.
III. ( ) Transporte de produtos.
IV. ( ) Estoques de segurança.
V. ( ) Nível de serviço padronizado.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
F-V-V-V-F.
F-V-V-V-F.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no caso de uma centralização, o risco
de armazenar tudo num único armazém é maior. No caso do transporte de produtos,
existem vantagens e desvantagens nas duas condições, sendo que o que é vantagem na
centralização, é desvantagem na descentralização; e vice-versa. E os estoques de
segurança que precisam ser avaliados nas duas condições.
Pergunta 5
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Os dados necessários para apoiar o planejamento da rede são produzidos por fontes diversas, sejam
estas internas ou externas às organizações. Devido à complexidade desta tarefa, é papel do gestor
realizar a busca por esses dados. Segundo Ballou (2006, p. 485), as principais fontes de dados são:
documentos operacionais de negócios, relatório contábil, pesquisa logística, informações publicadas e
senso crítico.
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial . 5ª ed. Porto
Alegre: Bookman, 2006.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que relaciona corretamente cada fonte de dados:
 
O relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise dos gestores. 
   
   
  
O relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise dos gestores.
  
  
  
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o relatório contábil é uma fonte de
dados vital para a análise dos gestores. Através dele, o gestor terá acesso aos principais
custos logísticos, tais como: custos de armazenagem, embalagem, estocagem,
inventários, transporte, custo tributário, entre outros.
Pergunta 6
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Para que a localização de uma instalação logística seja decidida com sabedoria, é preciso estudar e
planejar com cuidado essa decisão. Por conta disso, alguns fatores precisam ser verificados, e dentre
eles, os fatores macroeconômicos, representados por algumas questões: tarifas, incentivos fiscais,
taxas de câmbio, política e infraestrutura.
 
Nesse contexto, associe essas questões aos significados apresentados:
 
1 - Tarifas.
2 - Incentivos fiscais.
3 - Risco de taxa de câmbio.
4 - Política.
5 - Infraestrutura.
 
( ) Acesso aos modais de transporte, os transportes e mão-de obra.
( ) Taxas pagas na produção e/ou transporte de produtos dentro e fora do país.
( ) Prioridade para países instáveis e com regras claras de comércio.
( ) Concessão de tarifas para incentivar a economia local.
( ) Flutuações do câmbio.
 
5, 1,4, 2, 3.
5, 1,4, 2, 3.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o acesso aos modais de transporte, os
transportes e a mão-de obra são questões de infraestrutura. As taxas pagas na produção
e/ou transporte de produtos dentro e fora do país são questões tarifárias. A prioridade
para países instáveis e com regras claras de comércio são questões políticas. A
concessão de tarifas para incentivar a economia local é uma questão de incentivo fiscal.
E as flutuações do câmbio são questões de risco de taxa de câmbio.
Pergunta 7
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Na visão de Chopra e Meindl (2003) as decisões sobre o projeto de rede devem ser pautadas em ao
menos quatro fases. São essas fases que formarão uma estrutura para que as decisões sobre os
projetos de rede sejam tomadas e decidam o futuro de uma organização.
 
CHOPRA, Sunil; MEINDL Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2003P. 320.
 
Nesse contexto, associe essas fases aos seus respectivos nomes:
1 - Fase I.
2 - Fase II.
3 - Fase III.
4 - Fase IV.
 
( ) Locais de interesse.
( ) Configuração da instalação regional.
( ) Escolha dos locais.
( ) Estratégia da cadeia de suprimento. 
 
Assinale a alternativa que contém a associação correta:
3,2,4,1.
3,2,4,1.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as fases que formarão uma estrutura
para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas são: fase III, conhecida
como os locais de interesse; a fase II é conhecida como a configuração da instalação
regional; a fase IV é conhecida como a escolha dos locais; e a fase I é conhecida como a
estratégia da cadeia de suprimentos.
Pergunta 8
As decisões sobre qualquer projeto de rede são baseadas em pelo menos quatro fases. Essas fases,
quando praticadas, formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam
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tomadas, tornando o projeto uma importante ação estratégica de uma organização.
 
Baseado nessas fases, analise as afirmações, a seguir:
 
I. A fase I fala sobre estabelecer qual é a estratégia competitiva da empresa. Após este entendimento
é possível caminhar para as demais decisões.
II. A fase II fala sobre o esboço da instalação regional. Ou seja, é a fase onde a região para a
instalação do armazém será estudada.
III. A fase III é elegerá os potenciais locais de interesse. Importante: o número de locais em potencial
deve ser menor que número desejado de instalações.
IV. A fase IV escolherá de fato o local para a instalação, lembrando que a escolha do local deve ser
restrita aos locais previamente analisados na fase anterior.
  
É correto o que se afirma em:
I e IV, apenas.
I e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I está correta porque a fase
I fala sobre estabelecer, claramente e objetivamente, qual é a estratégia competitiva da
empresa. Após este entendimento é possível caminhar para as demais decisões. Já a
afirmação IV está correta porque afirma que a fase IV escolherá de fato o local para a
instalação, lembrando que a escolha do local deve ser restrita aos locais previamente
analisados na fase anterior.
Pergunta 9
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Segundo Ballou (2006), realizar o estudo da localização das instalações é essencial. Deve-se
considerar que o estudo das instalações inclui: fábricas, portos, armazéns, pontos de varejo,
fornecedores, clientes, entre outros, permitindo que os custos e, consequentemente, todo investimento
necessário, seja definido previamente.
 
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial . 5ª ed. Porto
Alegre: Bookman, 2006.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que vai impactar na escolha da localização de uma instalação:
 
Uma indústria eletrônica instalou-se no estado paulista, facilitando o recebimento de
insumos e o escoamento de produção pelos modais.
Uma indústria eletrônica instalou-se no estado paulista, facilitando o recebimento de
insumos e o escoamento de produção pelos modais.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois muitas indústrias eletrônicas importam
seus insumos da China e chegam pelo modal marítimo. Do porto até a indústria
eletrônica, o deslocamento rodoviário é facilitado pelas boas condições das rodovias, que
também facilitam a distribuição dos produtos manufaturados.
Pergunta 10
De uma forma geral, os problemas de localização, segundo Ballou (2006, pg. 434), podem ser
classificados de diferentes maneiras, a fim de facilitar sua compreensão. Desta forma, é preciso
analisar o problema de localização por meio da “força direcionadora”, que é uma das maneiras mais
comuns de se fazer isso.
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial . 5ª ed. Porto
Alegre: Bookman, 2006.
 
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir, que demonstram “forças direcionadoras”:
 
I. Na localização de um armazém, uma força direcionadora pode ser o fator custo.
II. Na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser o volume de receita.
III. Na localização de uma unidade de serviço, uma força direcionadora pode ser a facilidade de
acesso.
IV. A força direcionadora é o fator determinante para a escolha da localização de uma instalação
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logística.
  
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
Todas as alternativas estão corretas.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois na afirmação I é correto afirmar 
que na localização de um armazém, o fator custo pode ser considerado uma força 
direcionadora. A afirmação IV, é correto afirmar que a força direcionadora é o fator 
determinante para a escolha da localização de uma instalação logística. A afirmação II 
afirma que na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser 
o volume de receita. E a afirmação III afirma que na localização de uma unidade de 
serviço, uma força direcionadora pode ser a facilidade de acesso.