Atv 4 - Gestão da Logística Integrada

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Curso GRA0070 GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA PNA - 202010.ead-5222.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
São diversos fatores que impactam na decisão sobre a localização das instalações 
logísticas. Dentre estes, a infra-estrutura e a oferta de transportes, importantíssimos 
nessa decisão. Isso acontece porque toda movimentação da fábrica/armazém é 
realizada por estradas, portos, aeroportos e etc, tornando-se fundamental conhecer 
a infraestrutura do local que se pretende localizar uma instalação. 
 
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir: 
 
I. Definir a infra-estrutura e o transporte que será utilizado é uma tarefa simples e 
fácil, facilitando a escolha pela localização das unidades logísticas. 
PORQUE 
II. Geralmente, as decisões sobre centralização e descentralização envolve 
escolher entre ter eficiência ou maior nível de serviço. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma 
proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. A 
asserção II está correta porque afirma que, geralmente, as decisões 
sobre centralização e descentralização envolve escolher entre ter 
eficiência ou maior nível de serviço. Um dos fatores que impacta 
essa decisão aqui no Brasil é sua extensão territorial. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Decidir sobre a localização das unidades logísticas (fábricas, armazéns) e os meios 
de transporte utilizados ao longo da cadeia de suprimentos, é importantíssimo para 
a estratégia competitiva das empresas. Entretanto, uma outra decisão estratégica 
precisa ser tomada, pois é tão importante quanto a localização. 
 
Assinale a alternativa que contém a outra decisão estratégica sobre estas unidades 
logísticas: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Centralização ou descentralização. 
Resposta Correta: 
Centralização ou descentralização. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma outra decisão 
estratégica que precisa ser tomada porque é tão importante quanto a 
localização, é a centralização ou descentralização das unidades 
 
logísticas. Dessa decisão sairão análises sobre como toda a cadeia 
será gerenciada. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Assim como nos armazéns, é preciso estudar a localização das unidades fabris. A 
centralização ou descentralização dessas unidades também dependem de alguns 
fatores analisados para os armazéns, como: economia de escala, riscos e 
transportes. O que muda entre eles são as características a serem observadas. 
 
Nesse contexto, analise as afirmações sobre essas características, a seguir: 
 
I. Geralmente, os custos fixos de produção são menores quando centralizada num 
único local; e vice-versa. 
II. Se a fábrica é centralizada, os custos com insumos são menores e os custos 
com distribuição maiores. 
III. Fábricas descentralizadas possuem custo menor no transporte de insumo, mas 
maiores custos na distribuição. 
IV. Os riscos são maiores em unidades descentralizadas, pois qualquer atraso na 
produção impactará todas as unidades da cadeia. 
V. Qualquer eventualidade impactará a totalidade de uma unidade fabril 
centralizada. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e V, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e V, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I está 
correta ao afirmar que geralmente, os custos fixos de produção são 
menores quando centralizada num único local, assim como são 
maiores na fábrica descentralizada. Também está correta a 
afirmação II, pois se a fábrica é centralizada, os custos com insumos 
são menores e os custos com distribuição maiores. E a afirmação V 
também está correta, pois qualquer eventualidade impactará a 
totalidade de uma unidade fabril centralizada. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. 
Genericamente, o fluxo dos materiais é distribuído partindo de fontes primárias 
(fábricas / fornecedores) até os armazéns regionais, que por sua vez distribuem 
para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes (varejo, atacado). 
Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e 
que impactam diretamente na atividade. Nesse contexto, analise os aspectos, a 
seguir: 
 
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser 
determinado comparando nível de serviços e de custos. 
PORQUE 
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade 
e o nível de serviço entregue ao cliente. 
 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não 
é uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não 
é uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II 
são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma 
justificativa correta da asserção I. Os dois aspectos citados 
representam questões espacial e temporal. O número de armazéns e 
suas características (dimensões e localização) deve ser determinado 
comparando nível de serviços e de custos, ou seja, uma questão 
espacial. Já o tempo para aquisição e distribuição de materiais 
determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao 
cliente, ou seja, uma questão temporal. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
De uma forma geral, os problemas de localização, segundo Ballou (2006, pg. 434), 
podem ser classificados de diferentes maneiras, a fim de facilitar sua compreensão. 
Desta forma, é preciso analisar o problema de localização por meio da “força 
direcionadora”, que é uma das maneiras mais comuns de se fazer isso. 
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial. 
5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 
 
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir, que demonstram “forças 
direcionadoras”: 
 
I. Na localização de um armazém, uma força direcionadora pode ser o fator custo. 
II. Na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser o 
volume de receita. 
III. Na localização de uma unidade de serviço, uma força direcionadora pode ser a 
facilidade de acesso. 
IV. A força direcionadora é o fator determinante para a escolha da localização de 
uma instalação logística. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois na afirmação I é 
correto afirmar que na localização de um armazém, o fator custo 
pode ser considerado uma força direcionadora. E na afirmação IV, é 
correto afirmar que a força direcionadora é o fator determinante para 
a escolha da localização de uma instalação logística. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
As decisões sobre qualquer projeto de rede são baseadas em pelo menos quatro 
fases. Essas fases, quando praticadas, formarão uma estrutura para que as 
 
decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas, tornando o projeto uma 
importante ação estratégica de uma organização. 
 
Baseado nessas fases, analise as afirmações, a seguir: 
 
I. A fase I fala sobre estabelecer qual é a estratégia competitiva da empresa. Após 
este entendimento é possível caminhar para as demais decisões. 
II. A fase II fala sobre o esboço da instalação regional. Ou seja, é a fase onde a 
região para a instalação do armazém será estudada. 
III. A fase III é elegerá os potenciais locais de interesse. Importante: o número de 
locais em potencial deve ser menor que número desejadode instalações. 
IV. A fase IV escolherá de fato o local para a instalação, lembrando que a escolha 
do local deve ser restrita aos locais previamente analisados na fase anterior. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I está 
correta porque a fase I fala sobre estabelecer, claramente e 
objetivamente, qual é a estratégia competitiva da empresa. Após este 
entendimento é possível caminhar para as demais decisões. Já a 
afirmação IV está correta porque afirma que a fase IV escolherá de 
fato o local para a instalação, lembrando que a escolha do local deve 
ser restrita aos locais previamente analisados na fase anterior. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Uma transportadora utiliza carros leves para movimentar algumas peças de avião. 
Ela atende os aeroportos de três cidades: Rio de Janeiro, São Paulo e Campinas. 
Atualmente, a transportadora encontra-se instalada na cidade de Campinas, pois em 
relação ao custo, é a localização mais barata para o proprietário. 
 
Nesse contexto, analise a figura 1 e as afirmações, a seguir, marcando com (V) 
verdadeiro ou (F) falso, os motivos da escolha desta localidade: 
 
 
 
Figura 1 – Distância entre as cidades. 
Fonte: Elaborado pelo autor a partir do Google maps. 
 
 
I. ( ) A empresa fornecedora de peças está localizada em Campinas. 
II. ( ) O menor número de viagens acontece para São Paulo. 
III. ( ) O maior número de viagens acontece para o Rio de Janeiro. 
VI ( ) Existem mais opções de rodovias partindo de Campinas. 
 
A seguir, assinale a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V-F-F-V. 
Resposta Correta: 
V-F-F-V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois ao analisar o custo 
deste serviço e optar pela localização em Campinas, é certo que a 
empresa fornecedora de peças também esteja lá. E como este tipo de 
serviço é realizado todo pelo sistema rodoviário, a cidade de 
Campinas é um ponto estratégico, pois possui duas rodovias que a 
interliga a São Paulo, e outra que a interliga ao Rio de Janeiro. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Os dados necessários para apoiar o planejamento da rede são produzidos por 
fontes diversas, sejam estas internas ou externas às organizações. Devido à 
complexidade desta tarefa, é papel do gestor realizar a busca por esses dados. 
Segundo Ballou (2006, p. 485), as principais fontes de dados são: documentos 
operacionais de negócios, relatório contábil, pesquisa logística, informações 
publicadas e senso crítico. 
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial. 
5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que relaciona corretamente cada fonte de 
dados: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise 
dos gestores. 
 
 
 
Resposta Correta: 
O relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise 
dos gestores. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o relatório contábil 
é uma fonte de dados vital para a análise dos gestores. Através dele, 
o gestor terá acesso aos principais custos logísticos, tais como: 
custos de armazenagem, embalagem, estocagem, inventários, 
transporte, custo tributário, entre outros. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Em relação às formas de analisar a localização ideal, o método mais comum e 
amplamente divulgado é o método de centro de gravidade, usado para a 
 
localização de instalação única. Este método busca identificar a melhor localização 
para um armazém ou centro de distribuição intermediário. 
 
Assinale a alternativa que contém uma afirmação correta sobre o método centro de 
gravidade: 
Resposta 
Selecionada: 
 
Este método considera o volume transportado para 
determinados distribuidores e varejistas, bem como os custos de 
transporte envolvidos na operação. 
Resposta 
Correta: 
 
Este método considera o volume transportado para 
determinados distribuidores e varejistas, bem como os custos de 
transporte envolvidos na operação. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois este modelo de 
localização busca o equilíbrio da rede de distribuição, afinal, prioriza 
todas as localidades envolvidas para determinar um ponto que seja 
estratégico. Para que isso aconteça, este método considera o volume 
transportado para determinados distribuidores e varejistas, bem 
como os custos de transporte envolvidos na operação. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Elaborar um projeto de instalações logísticas necessita de alguns cálculos. Porém, 
é preciso entender todo o funcionamento deste processo. Para isso, é preciso saber 
responder algumas perguntas que ajudarão na decisão sobre as instalações, 
definindo parâmetros importantes para o projeto. 
 
Nesse contexto, analise as perguntas a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso 
em cada uma delas: 
I. ( ) Qual a quantidade mínima de alocação de cada instalação? 
II. ( ) Onde as instalações devem estar localizadas? 
III. ( ) Quais supermercados serão atendidos? 
IV. ( ) Qual o objetivo de cada instalação? 
V. ( ) Quais fontes de suprimentos para cada instalação? 
VI. ( ) Quais processos deverão ser encerrados em cada instalação? 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: 
F-V-F-V-V-F. 
 
 
Resposta Correta: 
F-V-F-V-V-F. 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois é preciso entender 
que, para a elaboração de um projeto de instalação, é preciso saber 
onde as instalações estarão localizadas, qual o objetivo de cada 
instalação, e quais as fontes de suprimentos para cada instalação, 
analisando: distância, tempo de entrega e custos gerais, norteando 
produtividade e lucratividade da operação.