prova 5 resostas UNINASSAU

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NOME DA INSTITUIÇÃO Uninassau
NOME DO CURSO: MBA em Gestão de Pessoas e Relações Trabalhistas
NOME DA DISCIPLINA: Gestão Estratégica de Pessoas 
PROFESSOR(A) EXECUTOR(A): Paloma Santana
TUTOR(A): 
ALUNO(A): Elisangela Azevedo Lemos 01395191
Atividade Contextualizada 05
Para alguns colaboradores, não será altos salários que ira motiva-los, mas sim um ambiente de trabalho agradável, seguro e o reconhecimento dos seus colegas e superiores.
Todo colaborador procura uma empresa que possa oferecer bons benefícios, oportunidades e um lugar onde sejam acolhidos como parte do time. A empresa que oferecer essas oportunidades terá um funcionário que verdadeiramente vestirá a camisa da empresa e diminuirá o número de turnover e os custos com rescisão.
Um colaborador insatisfeito se tornará um problema a longo prazo . Enquanto um colaborador motivado e satisfeito aumentará a produtividade e fará questão de continuar na empresa. Quando o colaborador não se sente motivado e valorizado no ambiente atual irá buscar em outras oportunidades e motivação. Um ambiente de trabalho harmonizado é capaz de reter o colaborador.
Reconhecimento, aprendizado, segurança e um salario justo são palavras de extrema importância para motivar os colaboradores a permanecerem na empresa. É fundamental que os colaboradores saibam que estão sendo avaliados, pontuados, elogiados (afinal quem não gosta de um elogio?), e sinalizados onde precisam melhorar. 
Qualificar o colaborador e mantê-lo é um dos principais desafios das organizações .Quando a empresa investe no colaborador ganha um funcionário mais engajado, este se sentirá valorizado por ver a empresa investindo no seu potencial.
Dinheiro é essencial, mas não é tudo, para muitos. O incentivo financeiro é importante, porém não garante satisfação e melhor desempenho dos profissionais. Para muitos profissionais benefícios valem até mais do que o dinheiro. Existem diversos tipos de benefícios que podem ser oferecidos pelas empresas, como por exemplo: A flexibilização do horários de trabalho ,home office cestas básica lanches e bebidas para consumo no trabalho, área de lazer no trabalho e outros.
Acreditar nos valores e missão da empresa potencializa o desejo de ficar do colaborador.
Bibliografia
https://forbes.com.br/negocios/2019/02/6-estrategias-para-manter-os-funcionarios-motivados/
https://www.contabeis.com.br/noticias/45430/clt-como-registrar-um-funcionario-na-empresa/
http://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/fairplay-noemprego.htm
 
NOME DA INSTITUIÇÃO
 
U
ninassau
 
NOME DO CURSO
:
 
MBA em Gestão de Pessoas e Relações Trabalhista
s
 
NOME DA DISCIPLINA
: 
Gestão Estratégica de Pessoas
 
 
PROFESSOR
(A)
 
EXECUTOR
(A)
: 
Paloma Santana
 
TUTOR
(A)
: 
 
ALUNO
(A)
: 
Elisangela Azevedo Lemos
 
01395191
 
 
Atividade Contextualizada 05
 
 
Para alguns 
colaboradores
, 
não será altos salários
 
que 
ira 
motiva
-
los, mas
 
sim 
um ambiente de trabalho agradável, 
seguro
 
e 
o 
reconhecimento dos seus 
colegas
 
e superiores
.
 
Todo colaborador
 
procura
 
uma 
empresa
 
que possa oferecer bons 
benefícios
, 
oportunidades
 
e um lugar onde sejam acolhidos como parte do time. A 
empresa que ofere
cer essas oportunidades terá um funcionário que 
verdadeirame
nte vestirá a camisa da empresa e
 
diminuirá
 
o número 
de
 
turnover
 
e
 
os custos com 
rescisão
.
 
Um 
colaborador
 
insatisfeito se tornará um problema 
a longo
 
prazo 
.
 
E
nquan
to 
um 
colaborador 
 
motivado e satisfeito
 
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rá
 
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questão de continuar na empresa
.
 
Quando o colaborador não se sente 
motivado e valor
i
zado
 
no ambiente 
atual
 
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motivação
.
 
Um ambiente de trabalho har
monizado é 
capaz
 
de reter o 
colaborador
.
 
Reconhecimento, aprendizado
, 
segurança
 
e 
um salario justo
 
são palavras de 
extrema 
importância 
para motivar os 
colaboradores
 
a permanecerem na 
empresa
.
 
É
 
fundamental que os colaboradores saibam que estão sendo 
avaliados, pontuados
, elogiados (afinal quem não gosta de um elogio?)
, 
e
 
sinalizados
 
onde precisam
 
melhorar.
 
 
Qualificar o colaborador e mantê
-
lo
 
é um dos principais desafios das 
organizações
 
.
Quando a empresa investe no
 
 
colaborador
 
ganha um 
funci
onário mais 
engajado
, 
 
este se
 
sent
irá valorizado 
por ver a empresa 
investindo no seu 
potencial
.
 
Dinheiro é essencial
, mas
 
não é tudo
,
 
para muitos. O
 
incentivo financeiro 
é 
importante
, porém
 
não garante satisfação e 
melho
r desempenho dos 
profissionais. 
Para muitos profissionais 
benefícios
 
valem até mais do que o 
dinheiro. 
Existem diversos tipos de benefícios que podem ser oferecidos pelas 
empresas, como por exemplo: 
A f
lexibilização do horários de trabalho
 
,home 
office cestas básica lanches e bebidas para consumo no trab
alho, área de lazer 
no trabalho e outros.
 
 
NOME DA INSTITUIÇÃO Uninassau 
NOME DO CURSO: MBA em Gestão de Pessoas e Relações Trabalhistas 
NOME DA DISCIPLINA: Gestão Estratégica de Pessoas 
PROFESSOR(A) EXECUTOR(A): Paloma Santana 
TUTOR(A): 
ALUNO(A): Elisangela Azevedo Lemos 01395191 
 
Atividade Contextualizada 05 
 
Para alguns colaboradores, não será altos salários que ira motiva-los, mas sim 
um ambiente de trabalho agradável, seguro e o reconhecimento dos seus 
colegas e superiores. 
Todo colaborador procura uma empresa que possa oferecer bons benefícios, 
oportunidades e um lugar onde sejam acolhidos como parte do time. A 
empresa que oferecer essas oportunidades terá um funcionário que 
verdadeiramente vestirá a camisa da empresa e diminuirá o número 
de turnover e os custos com rescisão. 
Um colaborador insatisfeito se tornará um problema a longo prazo . Enquanto 
um colaborador motivado e satisfeito aumentará a produtividade e fará 
questão de continuar na empresa. Quando o colaborador não se sente 
motivado e valorizado no ambiente atual irá buscar em outras oportunidades e 
motivação. Um ambiente de trabalho harmonizado é capaz de reter o 
colaborador. 
Reconhecimento, aprendizado, segurança e um salario justo são palavras de 
extrema importância para motivar os colaboradores a permanecerem na 
empresa. É fundamental que os colaboradores saibam que estão sendo 
avaliados, pontuados, elogiados (afinal quem não gosta de um elogio?), e 
sinalizados onde precisam melhorar. 
Qualificar o colaborador e mantê-lo é um dos principais desafios das 
organizações .Quando a empresa investe no colaborador ganha um 
funcionário mais engajado, este se sentirá valorizado por ver a empresa 
investindo no seu potencial. 
Dinheiro é essencial, mas não é tudo, para muitos. O incentivo financeiro é 
importante, porém não garante satisfação e melhor desempenho dos 
profissionais. Para muitos profissionais benefícios valem até mais do que o 
dinheiro. Existem diversos tipos de benefícios que podem ser oferecidos pelas 
empresas, como por exemplo: A flexibilização do horários de trabalho ,home 
office cestas básica lanches e bebidas para consumo no trabalho, área de lazer 
no trabalho e outros.