Exercício de Empreendedorismo 02

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Exercício de Empreendedorismo
Questão 1 de 10
Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas:
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos e sinergias envolvidas.
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências.
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos fatores culturais da empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e IIIcancelRespondida
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 2 de 10
Quando se vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se vai avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação dependerá de vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter claro que o valor dos bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja justo e de acordo com a realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as afirmações abaixo:
I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de faturamento.
II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos mais o valor total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no longo prazo.
III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o valor de uma empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na IIcancelRespondida
Questão 3 de 10
Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três anos é bastante alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e apesar de o fracasso fazer parte da vida de um empreendedor, muitos fatores contribuem para esses altos índices. Um deles é o preparo do empreendedor. Neste sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do empreendedor:
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles que não dominam tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou sobre aspectos legais e fiscais, obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e obstinação.
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica de seus projetos e que consolidam condições prévias para o sucesso do empreendimento.
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcancelRespondida
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 4 de 10
Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que traça os passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto avalie as afirmações seguir:
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência, assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se analisam seus os aspectos financeiros.
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois nele estão contidas informações confidenciais da empresa.
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu dinheiro em uma empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e IIIcancelRespondida
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 5 de 10
"Quando se compra uma empresa, ocorre a sucessão empresarial. Isso significa que o adquirente será responsável pelos direitos e obrigações do negócio que está assumindo. Quanto aos direitos, o adquirente deve verificar se o negócio principal da empresa é lucrativo e se valerá a pena o investimento. Se a empresa a ser adquirida possui uma patente, é preciso verificar se está devidamente registrada e quanto tempo ainda resta de exploração. O mesmo deve ocorrer com uma marca. Se a empresa possui imóveis ou pontos comerciais, é importante verificar se os imóveis são realmente de titularidade da empresa, ou se os contratos de locação permitem que ocorra a cessão do controle acionário sem ocasionar a perda do direito de exploração do ponto comercial. Se a empresa possuir créditos, verificar a viabilidade de recebê-los, ou se são créditos “podres”. E, se possuir contratos de fornecimento, checar o prazo e as garantias de continuidade de fornecimento. " (Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/4-pontos-que-devem-ser-checados-antes-de-comprar-uma-empresa/). De modo geral e conforme estudado em nossa disciplina, a avaliação da compra de um negócio pode ser dividida nas seguintes fases:
A -
Pesquisa e pagamento;
B -
Pesquisa, negociação e execução;
C -
Preparação, abordagem, negociação e execução;
check_circleResposta correta
D -
Seleção, verificação legal e negociação;
E -
Verificação legal, pagamento e execução;
Questão 6 de 10
Adquirir um negócio já “pronto” é, muitas vezes, uma alternativa melhor para um empreendedor desmistificando a errônea percepção de um empreender é iniciar um novo negócio. Assim, muitas vezes, é mais viável, inclusive economicamente a compra de um empreendimento já existente.
Com relação a esse assunto avalie as seguintes afirmações:
I. Dois motivos para não se adquirir um novo negócio são o prazo, já que o tempo necessário para se montar um novo negócio é muito menor e os custos, já que a montagem de um novo negócio é muito mais cara do que a compra de um negócio em andamento.
II. Muitos fatores podem limitar o crescimento de um novo empreendimento como a capacidade de gestão e a necessidade de capital e de tempo.
III. Em relação à estratégia e a tática, a compra de uma empresa já estabelecida traria uma vantagem competitiva em relação à concorrência e, como o mercado é restrito, taticamente o lançamento de uma nova empresa poderia diluir os ganhos de todas as empresas, inclusive do novo empreendedor.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcancelRespondida
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 7 de 10
Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes afirmações com relação ao tema:
I. A etapa de negociaçãoexige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma constante avaliação da situação atual e das alternativas.
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste.
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 8 de 10
"O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam suis rebus”, ou seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo tal conceito introduzido no Direito norte-americano, mais precisamente após a promulgação do Securities Exchange Act de 1993 e a instituição de regras sobre a responsabilidade de compradores e vendedores na prestação de informações em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte: http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153)
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a ser o processo de due dilligence:
A -
A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação.
check_circleResposta correta
B -
A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share.
C -
A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda;
D -
A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se submetidas antes de uma venda.
E -
A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas;
Questão 9 de 10
“Um dos métodos mais usados para essa análise [análise de uma oportunidade de negócio] é o que chamamos de análise SWOT. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)”. (Reis, 2016) [grifo nosso]. Nesta análise observamos os ambientes internos e externos de uma empresa ou do negócio de uma empresa. Levando em consideração as afirmações abaixo:
I. No ambiente interno das empresas é onde se encontram as variáveis controláveis por parte das empresas e dos empreendedores.
II. No ambiente interno das empresas, devem-se levar em consideração os cenários demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais e legais.
III. No ambiente externo das empresas é onde se encontram as variáveis incontroláveis por parte das empresas e dos empreendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na IIcancelRespondida
Questão 10 de 10
Não é fácil empreender quando não se tem um bom planejamento retratado em um bom plano de negócios, mas ainda é mais difícil quando não se tem o capital inicial e suficiente para por em prática uma ideia e uma oportunidade. Quando se trata então de um pequeno negócio as barreiras são maiores ainda, mas no Brasil algumas iniciativas estão surtindo efeito. Considere as afirmações a seguir em relação ao assunto:
I. O BNDES é o órgão estatal especializado e o que mais incentiva o microempreendedor no Brasil com várias linhas de crédito para pequenos negócios.
II. Os bancos comerciais são os maiores financiadores de microcrédito no Brasil, pois conseguem oferecer juros e condições gerais mais atrativas para os pequenos empreendedores.
III. Na prática os bancos estatais, principalmente o Banco do Brasil e a Caixa Federal, e algumas ONGs voltadas ao setor são os principais canais de liberação de microcrédito no Brasil.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcancelRespondida
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na IIIcheck_circleResposta correta