Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

GRA0065 EMPREENDEDORISMO GR0825202 - 202020.ead-7224.05 -  
Unidade 1 - ATIVIDADE 1 (A1)
O cultivo da ação empreendedora 
 
Vivemos num mundo globalizado em que as alterações no ambiente internacional estimulam cada vez mais a competitividade e a integração econômica dos países. Sendo que nesse cenário de economia globalizada, o desafio dos empreendedores já atuantes ou que ainda vão abrir um negócio é, assim, o de criar uma empresa realmente competitiva. Por esse motivo, estes sujeitos devem se preparar para que seus empreendimentos apresentem grandes resultados a médio e à longo prazo. Principalmente isso, porque os investidores conjecturam a hipótese de atingir um equilíbrio risco-retorno mais promissor apoiando esses indivíduos que lutam para implantar idéias inovadoras e que estão sempre dispostos a correr riscos. Nesse contexto, pode-se afirmar que o dinheiro não é o mais importante no empreendedorismo e, sim, representa somente “uma ferramenta que avalia o desempenho em uma das formas da manifestação do empreendimento”. Na verdade, o que diferencia um empreendedor é o modo como “ele se posiciona e foca na sua área de negócios”, considerando que busca transformar uma visão de oportunidade, num negócio que gere valor e riqueza para a sociedade. 
Fonte: SOUZA, L. B.; GALHARDO, H. M.; MANOLESCU, F. M. K. Empreendedorismo e o perfil do empreendedor no mundo globalizado. XI Encontro Latino Americano de Iniciação Científica e VII Encontro Latino  Americano de Pós-Graduação – Universidade do Vale do Paraíba, 2007. Disponível em: <www.inicepg.univap.br/cd/INIC_2007/trabalhos/sociais/inic/INICG00177_01O.pdf>. Acesso em 15/06/2019 (adaptado). 
 
Baseando-se nas idéias do texto e nos conteúdos apreendidos no Capítulo 1 da disciplina, faça uma breve reflexão a respeito dos fatores que facilitam e/ou dificultam a ação empreendedora em um país. Registre suas conclusões sobre essa temática. 
Dissertação:
O ambiente econômico de um país é composto por diversos aspectos, nichos, segmentos, setores que influenciam e são influenciados pelo mercado. Todos os “players” de sucesso, porém, possuem um comportamento em comum: o “espírito empreendedor”.
Mas ter uma atitude empresarial empreendedora é um comportamento fácil de adotar? Quais fatores influenciam negativamente ou positivamente para o sucesso de um empreendedor? 
Comecemos pelos fatores positivos do ambiente empresarial brasileiro (importante destacar que estes não são os únicos fatores, em virtude da complexidade deste assunto):
1. Whitespaces de Mercado – “Whitespace” é um termo em inglês que significa espaço em branco, espaço não preenchido, não ocupado, não atendido. Apesar de ter se modificado ao longo dos últimos anos, o mercado brasileiro ainda é um mercado repleto de “whitespaces”, nichos de mercado ainda não explorados, seja nacionalmente ou regionalmente. Esta é uma grande área fértil para o Empreendedorismo;
2. Superinformação – Nunca tivemos tanto acesso a extensas, profundas e variadas informações. Qualquer dado técnico ou comercial de um mercado está a apenas dois cliques de nossos olhos. A realização de um consistente “Business Plan” fica facilitada por este ambiente digital.
3. Incentivo Governamental – Apesar dos percalços ao longo do caminho, o Governo Brasileiro, ao longo dos últimos anos, soube incentivar o cidadão brasileiro a concretizar o desejo de empreender. A estabilização da inflação (de certa forma um fator psicológico importante para empreender), a criação do Programa Brasil Empreendedor e da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, junto à criação do Micro Empreendedor Individual (MEI), colaborou para a formalização do modelo empreendedor de microempresários, o que multiplicou o número de empresas formais deste modelo.
Por outro lado, não faltam fatores negativos que dificultam a ação empreendedora:
1. Alta Carga Tributária – Apesar de uma melhora nos últimos anos, levando em conta que empreender não é um ato somente de pequenos empresários, a alta carga tributária presente nas operações de compra e venda se caracteriza como um grande empecilho para o empreendedor. A famosa Reforma Tributária ainda é um objetivo inalcançado.
2. Falta de incentivo à Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) – Sob todos os aspectos, Empreender é Inovar. A inovação é importante fator de diferenciação nos negócios. O Brasil é famoso por sua total incapacidade de manter bons pesquisadores em nossas terras. Nossos bons cérebros acabam migrando para a Europa ou Estados Unidos em busca do incentivo que precisam. Aos poucos, o conceito de StatUps vem se firmando, mas puxado principalmente pela iniciativa privada.
3. Empreendedorismo de Oportunidade versus Empreendedorismo de Necessidade – Este é um fator psicológico que precisa ser bem compreendido pelo empreendedor a fim de evitar o insucesso. Enquanto o Empreendedorismo de Oportunidade está baseado no aproveitamento de uma real chance presente no mercado, levando pessoas preparadas a aproveitar esta chance, o Empreendedorismo de Necessidade nasce de uma falta de opção, da perda de renda, de emprego, levando a pessoa a empreender, nem sempre aproveitando uma oportunidade real.
Apesar dos pontos negativos ou positivos presentes no ambiente empresarial brasileiro, ser empreendedor é um ato de coragem sempre. Abrir mão de um emprego fixo, para ter seu próprio negócio, ou praticar o intraempreendedorismo, navegando por novas formas de negócio mesmo quando a empresa já se encontra estável, será sempre uma atitude visionária.
Dissertação de:
André Nunes de Lima
Curso Superior em Tecnologia da Gestão Comercial
Matrícula 2020100876 – UNIRITTER EAD

Mais conteúdos dessa disciplina