ATIVIDADE 7

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1- Assinale a alternativa que apresenta somente alguns caracteristicas de organização:
 
Escolha uma opção:
a.
Conservador; otimizante; adaptativo; Integração.
b. Produção; financeiros; marketing; recursos humanos.
c.Procedimentos; orçamentos; programas; regulamentos. - ok
d. Diferenciação; setorial; temporal; comportamental.
e. Formalização; Centralização/descentralização de decisões; Integração.
2- Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos. Este tipo de planejamento cria um arcabouço para a administração de funções – como finanças, pesquisa e desenvolvimento e marketing – de modo que elas possam apoiar a estratégia de nível de departamento/unidade de negócio.
Escolha uma opção:
Verdadeiro - ok
Falso
3- Qual assertiva abaixo é uma característica do planejamento estratégico?
Escolha uma opção:
a.
Devido ao fato de lidar com a incerteza tem suas decisões baseadas principalmente em julgamento e não em dados - ok
b.
Apresenta menores riscos, por sua menor amplitude e menor prazo de execução. É um processo permanente e contínuo dentro da organização, pois não se esgota na simples montagem de um plano de ação.
c.
É o planejamento realizado nos níveis mais baixos da organização e refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas nesse nível.
d. É de caráter imediato, ou seja, focaliza apenas o curto prazo.
4- Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para a afirmativa abaixo:
 O planejamento estratégico, relativo ao nível institucional ou estratégico, envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro - ok
Falso
5- O modelo de estrutura departamental que faz a diferenciação e o agrupamento através da sequência do processo produtivo, ou ainda através do arranjo e disposição racional do equipamento utilizado é?
Escolha uma opção:
a. Territorial.
b. Por produtos.
c.
Por clientes.
d.
Por projetos.
e. Por processos. - ok