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Atividades Avaliativas - Unidade 3_ organizações e metodos

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16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 1/7
Painel / Meus cursos / GRADUAÇÃO EAD / Ciclo 2 / 2020 / [05/06/2020] ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS / UNIDADE 03
/ Atividades Avaliativas - Unidade 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 25 Jun 2020, 21:36
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 25 Jun 2020, 21:41
Tempo
empregado
4 minutos 24 segundos
Avaliar 12,00 de um máximo de 13,00(92%)
Quanto à estrutura organizacional, julgue os próximos itens.
 
I A organização linear baseia-se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas
características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das
decisões; e ênfase na especialização.
II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são:
autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto
piramidal.
III O organograma circular é uma versão é mais moderna de organograma, que busca ressaltar o trabalho em
equipe dentro da corporação. Ele ocupa menos espaço de desenhos e gráficos e coloca o nível hierárquico mais
alto no centro do organograma e ao redor dele se encontram os demais setores e funcionários.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Somente a alternativa II está correta.
b. Somente as alternativas II e III estão corretas.
c. Somente as alternativas I e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Somente a alternativa III está correta.  A alternativa III refere-se realmente a um organograma
circular, mas a I e a II estão invertidas o tipo de organização com a descrição.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente a alternativa III está correta..
https://distancia.qi.edu.br/my/
https://distancia.qi.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://distancia.qi.edu.br/course/index.php?categoryid=7
https://distancia.qi.edu.br/course/index.php?categoryid=182
https://distancia.qi.edu.br/course/view.php?id=1103
https://distancia.qi.edu.br/course/view.php?id=1103&section=4
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/view.php?id=43632
16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 2/7
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia as afirmativas abaixo:
I – O organograma de uma instituição tem por finalidade, dentre outras coisas, estabelecer as relações de
subordinação que existe na empresa.
PORQUE
Com ele conseguimos identificar a distribuição das atribuições entre os departamentos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. As duas alternativas são corretas e a alternativa II não complementa a alternativa I.
b. A alternativa II é correta e a alternativa I é errada.
c. Ambas estão erradas.
d. As duas alternativas são corretas e a alternativa II complementa a alternativa I.
e. A alternativa I é correta e a alternativa II é errada.  embora uma das funções do organograma seja o
entendimento das relações hierárquicas de uma determinada organização, ele não representa a distribuição
das atribuições entre os departamentos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A alternativa I é correta e a alternativa II é errada..
O Quadro de Distribuição de Trabalho é uma ferramenta amplamente utilizada no âmbito organizacional para
realizar análises de distribuição do trabalho. Sobre esta ferramenta é INCORRETO afirmar:
 
Escolha uma opção:
a. Sua elaboração começa com o levantamento das tarefas dos colaboradores, com o respectivo tempo de
execução.
b. A geração de uma lista de atividades em grupos homogêneos a partir dos agrupamentos das tarefas
segundo características de complexidade e similaridade é uma importante etapa da elaboração do QDT.
c. O processo de avaliação do QDT normalmente é dividido em tempo, capacidade, equilíbrio e
racionalização.
d. Ela é uma atividade de típica de produção, recomendada para as atividades fim da empresa, não sendo
de aplicabilidade em setores administrativos da empresa.  o QDT é fundamental para a realizar análise e
distribuição de trabalho. Por característica acaba sendo muito utilizado em produção, todavia pode ser
utilizado em todos os processos de uma organização.
e. É uma síntese da distribuição de trabalho em uma unidade organizacional. No QDT são consolidadas as
atividades, as tarefas, os responsáveis e seus cargos, em ordem decrescente de importância e com os
tempos de execução.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ela é uma atividade de típica de produção, recomendada para as atividades fim da
empresa, não sendo de aplicabilidade em setores administrativos da empresa..
16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 3/7
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Em uma determinada equipe todos os empregados possuem o mesmo nível hierárquico, mas eles possuem
diferentes áreas de especialização. Em termos de estrutura, podemos classificar esta equipe como: 
Escolha uma opção:
a. Vertical
b. Informal
c. Horizontal  Por característica, a estrutura horizontal apresenta trabalhadores no mesmo nível
hierárquico, mesmo que eles tenham especialização e atributos em áreas distintas uns dos outros.
d. Formal
e. Proposital
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Horizontal.
Ao verificar uma determinada organização, você visualizou o seu organograma e notou que existiam várias
caixas verticalmente interligadas. Esta característica refere-se a uma organização que:
 
Escolha uma opção:
a. Possui vários níveis hierárquicos sob uma mesma cadeia de comando.  A representação gráfica de
caixas que são verticalmente ligadas indica diferentes níveis hierárquicos em uma mesma cadeia de
comando, uma vez que abaixo segue níveis distintos e as linhas a hierarquia.
b. Dissemina os seus níveis hierárquicos por uma cadeia de comando.
c. Se define baseado nos produtos e serviços que oferta no mercado.
d. Está desenhada conforma a região geográfica de atuação.
e. É horizontalizada, como na departamentalização horizontal.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Possui vários níveis hierárquicos sob uma mesma cadeia de comando..
16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 4/7
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia as afirmativas a seguir sobre as estruturas organizacionais:
I – Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, um dos resultados possíveis é a
identificação de processos mal elaborados.
II – Uma das principais vantagens da estrutura organizacional por processos é a maior especialização de
recursos alocados.
III – Quando uma organização trabalha com o agrupamento de certo número de pessoas não diferenciáveis que
têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior, está utilizando a estrutura organizacional
por projetos.
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Somente a II e a III estão corretas.
b. Somente a I e a II estão corretas.
c. Todas as alternativas estão erradas.
d. Somente a II está correta.  A alternativa dois é a única correta, uma vez que representa uma das
características mais importantes da estrutura organizacional por processos. As demais estão incorretas, a I
porque a estrutura organizacional estabelecida de forma adequada não tem relação com processos mal
elaborados e a III porque a estrutura por projetos não trabalha com o agrupamento pessoas não
diferenciáveis que têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A respostacorreta é: Somente a II está correta..
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, leia as proposições abaixo:
I – A estrutura organizacional do tipo territorial consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a
responsabilidade por uma função organizacional.
Porque
II – A designação de responsabilidade para pessoas é a forma mais simples de estrutura organizacional.
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Ambas estão corretas e a II complementa a I.
b. Ambas estão corretas, mas a II não complementa a I.  Ambas estão corretas, todavia o fato de a
designação de responsabilidades para pessoa se configurar em uma maneira muito simples de estrutura
organizacional, isso não tem nenhuma relação com a estruturação por regiões de atuação.
c. A I está correta e a II está errada.
d. A I está errada e a I está correta.
e. Ambas estão erradas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambas estão corretas, mas a II não complementa a I..
16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 5/7
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Centralização e Descentralização dizem respeito ao grau de delegação de tarefas, poder e autoridade que são
repassadas dos níveis mais altos aos níveis mais baixos de uma determinada organização. Uma maior
centralização é desejada quando a organização:
 
Escolha uma opção:
a. Quer ganhar os benefícios de melhor participação de seus membros no processo de decisão.  Uma
empresa que investe na centralização está buscando resultados que irão lhe beneficiar em quesitos como a
participação de seus membros nos processos de tomada de decisão.
b. Possui uma história de oscilações no seu crescimento e desenvolvimento.
c. Quer possuir uma filosofia de administração integradora que venha atuar em outras áreas geográficas.
d. Quer apresentar diversidade de produtos ou serviços oferecidos a seus usuários.
e. Possui qualidade de administradores nos diferentes níveis de sua estrutura para resultados eficazes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quer ganhar os benefícios de melhor participação de seus membros no processo de
decisão..
Relacione as lacunas sobre as funções de um gestor: 
Controlar

Liderar 

Organizar

Planejar 

acompanhar as atividades de forma a garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios
influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados
tornar responsabilidades e graus de autonomia claros a todos os integrantes da empresa
definir o futuro da empresa, o ponto onde se quer chegar
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Controlar → acompanhar as atividades de forma a garantir a execução do planejado e a
correção de possíveis desvios, Liderar → influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam
alcançados, Organizar → tornar responsabilidades e graus de autonomia claros a todos os integrantes da
empresa, Planejar → definir o futuro da empresa, o ponto onde se quer chegar.
16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 6/7
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A realização de estudos organizacionais auxilia de maneira considerável no diagnóstico e no tratamento dos
problemas organizacionais que eventualmente possam ser identificados. Sobre os estudos organizacionais, leia
as afirmativas abaixo:
I – Em um estudo organizacional os personagens do processo são os indivíduos que vão se beneficiar com as
mudanças, as razões para a transformação e a compreensão de todos os envolvidos.
II – Os estudos organizacionais são baseados em informações que serviram como entrada para análise crítica,
tendo três métodos básicos de obtenção destas informações: questionário, entrevista e observação pessoal.
III – É possível utilizar qualquer um dos métodos de obtenção de dados (questionário, entrevista e observação
pessoal) de maneira independente e exclusiva.
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Somente a alternativa II está correta.
c. Somente as alternativas II e III estão corretas.
d. Somente a alternativa III está correta.
e. Somente as alternativas I e II estão corretas.  as alternativas I e II são corretas, uma vez que os
personagens do processo do estudo organizacional são indivíduos que vão se beneficiar com as mudanças,
as razões para a transformação e a compreensão de todos os envolvidos e que podemos obter os dados por
meio de questionário, entrevista e observação pessoal. A alternativa III está errada porque jamais devemos
utilizar a observação pessoal de maneira independente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as alternativas I e II estão corretas..
Para a identificar as principais deficiências de infraestrutura em uma determinada empresa, o analista de O&M
adotou um instrumento de levantamento de informações que possui, entre suas vantagens, a possibilidade de
obter informações ao mesmo tempo que exerce outras atribuições inerentes ao seu cargo; e, entre as
desvantagens, a lentidão na tomada de informações. Assinale abaixo qual é esse instrumento de levantamento
de informações:
Escolha uma opção:
a. O manual da empresa.
b. O histórico de documentos.
c. O questionário.  o mecanismo de coleta de dados apresentado é o questionário, que permite que o
entrevistador obtenha diversas informações que lhe são necessárias, mas que é de lenta aplicação
dificultando aplicação em larga escala.
d. A entrevista.
e. A observação pessoal.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O questionário..
16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa
https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 7/7
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 13
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Considerando os manuais administrativos, assinale a alternativa incorreta: 
Escolha uma opção:
a. Os manuais descrevem as atividades executadas em várias unidades da administração, detalhando como
devem ser executadas.
b. A utilização de um manual assegura a qualidade das rotinas nele descritas porque as rotinas são
eternizadas pelas padronizações.  a utilização de manuais faz com que a empresa tenha um padrão e
uma uniformização de maneira institucional de atuar, todavia não garante por si só a qualidade nas
rotinas.
c. Eles não engessam o processo, mas inibem a criatividade.
d. Ajudam a fixar critérios e padrões no desempenho das atividades, bem como uniformizam a linguagem.
e. Auxiliam na consolidação das normas e diretrizes da empresa e facilitam a capacitação dos funcionários.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A utilização de um manual assegura a qualidade das rotinas nele descritas porque as
rotinas são eternizadas pelas padronizações..
Leia as alternativas abaixo: 
A observação pessoal é uma importante ferramenta de levantamento de dados que permitir comparar as
informações obtidas por outros instrumentos com a realidade
Todavia
Não deve ser utilizada como instrumento principal de obtenção de dados, por ser vulnerável a julgamentos
errôneos.
Escolha uma opção:
a. Ambas são proposições falsas.
b. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
c. As duas são verdadeiras e a segunda não complementa a primeira.  Ambas as proposições são
verdadeiras, sendo a segunda complementar da primeira. A observação pessoal é muito importante para
confirmar dados obtidos por outras metodologias, mas nunca deve ser utilizada sozinha porque permite
julgamentos equivocados.
d. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
e. As duas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As duas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira..
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Integradora ►
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