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16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 1/7 Painel / Meus cursos / GRADUAÇÃO EAD / Ciclo 2 / 2020 / [05/06/2020] ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS / UNIDADE 03 / Atividades Avaliativas - Unidade 3 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quinta, 25 Jun 2020, 21:36 Estado Finalizada Concluída em quinta, 25 Jun 2020, 21:41 Tempo empregado 4 minutos 24 segundos Avaliar 12,00 de um máximo de 13,00(92%) Quanto à estrutura organizacional, julgue os próximos itens. I A organização linear baseia-se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; e ênfase na especialização. II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal. III O organograma circular é uma versão é mais moderna de organograma, que busca ressaltar o trabalho em equipe dentro da corporação. Ele ocupa menos espaço de desenhos e gráficos e coloca o nível hierárquico mais alto no centro do organograma e ao redor dele se encontram os demais setores e funcionários. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Somente a alternativa II está correta. b. Somente as alternativas II e III estão corretas. c. Somente as alternativas I e III estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Somente a alternativa III está correta. A alternativa III refere-se realmente a um organograma circular, mas a I e a II estão invertidas o tipo de organização com a descrição. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente a alternativa III está correta.. https://distancia.qi.edu.br/my/ https://distancia.qi.edu.br/course/index.php?categoryid=2 https://distancia.qi.edu.br/course/index.php?categoryid=7 https://distancia.qi.edu.br/course/index.php?categoryid=182 https://distancia.qi.edu.br/course/view.php?id=1103 https://distancia.qi.edu.br/course/view.php?id=1103§ion=4 https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/view.php?id=43632 16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 2/7 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia as afirmativas abaixo: I – O organograma de uma instituição tem por finalidade, dentre outras coisas, estabelecer as relações de subordinação que existe na empresa. PORQUE Com ele conseguimos identificar a distribuição das atribuições entre os departamentos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. As duas alternativas são corretas e a alternativa II não complementa a alternativa I. b. A alternativa II é correta e a alternativa I é errada. c. Ambas estão erradas. d. As duas alternativas são corretas e a alternativa II complementa a alternativa I. e. A alternativa I é correta e a alternativa II é errada. embora uma das funções do organograma seja o entendimento das relações hierárquicas de uma determinada organização, ele não representa a distribuição das atribuições entre os departamentos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A alternativa I é correta e a alternativa II é errada.. O Quadro de Distribuição de Trabalho é uma ferramenta amplamente utilizada no âmbito organizacional para realizar análises de distribuição do trabalho. Sobre esta ferramenta é INCORRETO afirmar: Escolha uma opção: a. Sua elaboração começa com o levantamento das tarefas dos colaboradores, com o respectivo tempo de execução. b. A geração de uma lista de atividades em grupos homogêneos a partir dos agrupamentos das tarefas segundo características de complexidade e similaridade é uma importante etapa da elaboração do QDT. c. O processo de avaliação do QDT normalmente é dividido em tempo, capacidade, equilíbrio e racionalização. d. Ela é uma atividade de típica de produção, recomendada para as atividades fim da empresa, não sendo de aplicabilidade em setores administrativos da empresa. o QDT é fundamental para a realizar análise e distribuição de trabalho. Por característica acaba sendo muito utilizado em produção, todavia pode ser utilizado em todos os processos de uma organização. e. É uma síntese da distribuição de trabalho em uma unidade organizacional. No QDT são consolidadas as atividades, as tarefas, os responsáveis e seus cargos, em ordem decrescente de importância e com os tempos de execução. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ela é uma atividade de típica de produção, recomendada para as atividades fim da empresa, não sendo de aplicabilidade em setores administrativos da empresa.. 16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 3/7 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Em uma determinada equipe todos os empregados possuem o mesmo nível hierárquico, mas eles possuem diferentes áreas de especialização. Em termos de estrutura, podemos classificar esta equipe como: Escolha uma opção: a. Vertical b. Informal c. Horizontal Por característica, a estrutura horizontal apresenta trabalhadores no mesmo nível hierárquico, mesmo que eles tenham especialização e atributos em áreas distintas uns dos outros. d. Formal e. Proposital Sua resposta está correta. A resposta correta é: Horizontal. Ao verificar uma determinada organização, você visualizou o seu organograma e notou que existiam várias caixas verticalmente interligadas. Esta característica refere-se a uma organização que: Escolha uma opção: a. Possui vários níveis hierárquicos sob uma mesma cadeia de comando. A representação gráfica de caixas que são verticalmente ligadas indica diferentes níveis hierárquicos em uma mesma cadeia de comando, uma vez que abaixo segue níveis distintos e as linhas a hierarquia. b. Dissemina os seus níveis hierárquicos por uma cadeia de comando. c. Se define baseado nos produtos e serviços que oferta no mercado. d. Está desenhada conforma a região geográfica de atuação. e. É horizontalizada, como na departamentalização horizontal. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Possui vários níveis hierárquicos sob uma mesma cadeia de comando.. 16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 4/7 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia as afirmativas a seguir sobre as estruturas organizacionais: I – Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, um dos resultados possíveis é a identificação de processos mal elaborados. II – Uma das principais vantagens da estrutura organizacional por processos é a maior especialização de recursos alocados. III – Quando uma organização trabalha com o agrupamento de certo número de pessoas não diferenciáveis que têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior, está utilizando a estrutura organizacional por projetos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Somente a II e a III estão corretas. b. Somente a I e a II estão corretas. c. Todas as alternativas estão erradas. d. Somente a II está correta. A alternativa dois é a única correta, uma vez que representa uma das características mais importantes da estrutura organizacional por processos. As demais estão incorretas, a I porque a estrutura organizacional estabelecida de forma adequada não tem relação com processos mal elaborados e a III porque a estrutura por projetos não trabalha com o agrupamento pessoas não diferenciáveis que têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta. A respostacorreta é: Somente a II está correta.. Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, leia as proposições abaixo: I – A estrutura organizacional do tipo territorial consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional. Porque II – A designação de responsabilidade para pessoas é a forma mais simples de estrutura organizacional. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Ambas estão corretas e a II complementa a I. b. Ambas estão corretas, mas a II não complementa a I. Ambas estão corretas, todavia o fato de a designação de responsabilidades para pessoa se configurar em uma maneira muito simples de estrutura organizacional, isso não tem nenhuma relação com a estruturação por regiões de atuação. c. A I está correta e a II está errada. d. A I está errada e a I está correta. e. Ambas estão erradas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ambas estão corretas, mas a II não complementa a I.. 16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 5/7 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Centralização e Descentralização dizem respeito ao grau de delegação de tarefas, poder e autoridade que são repassadas dos níveis mais altos aos níveis mais baixos de uma determinada organização. Uma maior centralização é desejada quando a organização: Escolha uma opção: a. Quer ganhar os benefícios de melhor participação de seus membros no processo de decisão. Uma empresa que investe na centralização está buscando resultados que irão lhe beneficiar em quesitos como a participação de seus membros nos processos de tomada de decisão. b. Possui uma história de oscilações no seu crescimento e desenvolvimento. c. Quer possuir uma filosofia de administração integradora que venha atuar em outras áreas geográficas. d. Quer apresentar diversidade de produtos ou serviços oferecidos a seus usuários. e. Possui qualidade de administradores nos diferentes níveis de sua estrutura para resultados eficazes. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Quer ganhar os benefícios de melhor participação de seus membros no processo de decisão.. Relacione as lacunas sobre as funções de um gestor: Controlar Liderar Organizar Planejar acompanhar as atividades de forma a garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados tornar responsabilidades e graus de autonomia claros a todos os integrantes da empresa definir o futuro da empresa, o ponto onde se quer chegar Sua resposta está correta. A resposta correta é: Controlar → acompanhar as atividades de forma a garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios, Liderar → influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados, Organizar → tornar responsabilidades e graus de autonomia claros a todos os integrantes da empresa, Planejar → definir o futuro da empresa, o ponto onde se quer chegar. 16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 6/7 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A realização de estudos organizacionais auxilia de maneira considerável no diagnóstico e no tratamento dos problemas organizacionais que eventualmente possam ser identificados. Sobre os estudos organizacionais, leia as afirmativas abaixo: I – Em um estudo organizacional os personagens do processo são os indivíduos que vão se beneficiar com as mudanças, as razões para a transformação e a compreensão de todos os envolvidos. II – Os estudos organizacionais são baseados em informações que serviram como entrada para análise crítica, tendo três métodos básicos de obtenção destas informações: questionário, entrevista e observação pessoal. III – É possível utilizar qualquer um dos métodos de obtenção de dados (questionário, entrevista e observação pessoal) de maneira independente e exclusiva. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Somente a alternativa II está correta. c. Somente as alternativas II e III estão corretas. d. Somente a alternativa III está correta. e. Somente as alternativas I e II estão corretas. as alternativas I e II são corretas, uma vez que os personagens do processo do estudo organizacional são indivíduos que vão se beneficiar com as mudanças, as razões para a transformação e a compreensão de todos os envolvidos e que podemos obter os dados por meio de questionário, entrevista e observação pessoal. A alternativa III está errada porque jamais devemos utilizar a observação pessoal de maneira independente. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente as alternativas I e II estão corretas.. Para a identificar as principais deficiências de infraestrutura em uma determinada empresa, o analista de O&M adotou um instrumento de levantamento de informações que possui, entre suas vantagens, a possibilidade de obter informações ao mesmo tempo que exerce outras atribuições inerentes ao seu cargo; e, entre as desvantagens, a lentidão na tomada de informações. Assinale abaixo qual é esse instrumento de levantamento de informações: Escolha uma opção: a. O manual da empresa. b. O histórico de documentos. c. O questionário. o mecanismo de coleta de dados apresentado é o questionário, que permite que o entrevistador obtenha diversas informações que lhe são necessárias, mas que é de lenta aplicação dificultando aplicação em larga escala. d. A entrevista. e. A observação pessoal. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O questionário.. 16/12/2020 Atividades Avaliativas - Unidade 3: Revisão da tentativa https://distancia.qi.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=151377&cmid=43632 7/7 Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 13 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Considerando os manuais administrativos, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. Os manuais descrevem as atividades executadas em várias unidades da administração, detalhando como devem ser executadas. b. A utilização de um manual assegura a qualidade das rotinas nele descritas porque as rotinas são eternizadas pelas padronizações. a utilização de manuais faz com que a empresa tenha um padrão e uma uniformização de maneira institucional de atuar, todavia não garante por si só a qualidade nas rotinas. c. Eles não engessam o processo, mas inibem a criatividade. d. Ajudam a fixar critérios e padrões no desempenho das atividades, bem como uniformizam a linguagem. e. Auxiliam na consolidação das normas e diretrizes da empresa e facilitam a capacitação dos funcionários. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A utilização de um manual assegura a qualidade das rotinas nele descritas porque as rotinas são eternizadas pelas padronizações.. Leia as alternativas abaixo: A observação pessoal é uma importante ferramenta de levantamento de dados que permitir comparar as informações obtidas por outros instrumentos com a realidade Todavia Não deve ser utilizada como instrumento principal de obtenção de dados, por ser vulnerável a julgamentos errôneos. Escolha uma opção: a. Ambas são proposições falsas. b. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. c. As duas são verdadeiras e a segunda não complementa a primeira. Ambas as proposições são verdadeiras, sendo a segunda complementar da primeira. A observação pessoal é muito importante para confirmar dados obtidos por outras metodologias, mas nunca deve ser utilizada sozinha porque permite julgamentos equivocados. d. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. e. As duas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As duas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira.. ◄ AnáliseAdministrativa: Estruturas Organizacionais Seguir para... Sala de entrega - Atividade Integradora ► https://distancia.qi.edu.br/mod/lti/view.php?id=44189&forceview=1 https://distancia.qi.edu.br/mod/assign/view.php?id=44125&forceview=1
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