GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS prova AV2

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
Aluno(a): ROGERIO DE SOUZA PINHO 202003314587 
Acertos: 9,0 de 10,0 11/10/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao 
conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento. 
 
 Surfista 
 
Chefe 
 
Gerente de Projeto 
 
Cliente 
 
Organização 
Respondido em 11/10/2020 11:17:51 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de 
autoridade? 
 
 
Matriz forte 
 
Composta 
 
Funcional 
 Projetizada 
 
Matriz Fraca 
Respondido em 11/10/2020 11:22:01 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo 
que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os 
objetivos do controle? 
 
 
fazer aquisições e o cronograma das atividades. 
 
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do 
projeto. 
 
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser 
realizado para obtenção do produto do projeto. 
 
finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os 
patrocinadores. 
 Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o 
status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento. 
Respondido em 11/10/2020 12:38:59 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para 
selecionar e priorizar projetos : 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208679737&cod_prova=4169558930&f_cod_disc=
A- Retorno financeiro do Investimento 
B- Conformidade com as leis e regulamentos 
C- Aumento da qualidade 
D- Alinhamento com o plano estratégico 
E- Aumento da eficiência organizacional 
Qual das alternativas abaixo está correta: 
 
 
Apenas A, B, C e E estão corretas 
 
Apenas A, C, D e E estão corretas 
 
Apenas B, C, D e E estão corretas 
 
Apenas A, B, C e D estão corretas 
 Todas as alternativas estão corretas 
Respondido em 11/10/2020 12:41:33 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto 
de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. 
Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração 
correta de que parte do projeto? 
 
 Escopo 
 
Aquisições 
 
Riscos 
 
Qualidade 
 
Tempo 
Respondido em 11/10/2020 12:14:46 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-
projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente 
contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos 
recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que 
terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos? 
 
 
Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento 
 
Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de 
comunicação 
 
Todas as anteriores 
 Conhecimento, habilidade, atitude e motivação 
 
Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido 
Respondido em 11/10/2020 12:17:29 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208679737&cod_prova=4169558930&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208679737&cod_prova=4169558930&f_cod_disc=
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Considere o quadro de riscos abaixo: Fator de Risco Probabilidade % Impacto no 
Orçamento (R$) A 50 10.000,00 B 35 15.000,00 C 45 -5.000,00 Analise as asserções 
seguintes referentes à reserva de contingência para o projeto: A reserva de 
contingência para o projeto pode ser estabelecida em R$ 8.000,00. Porque É a soma do 
valor monetário esperado (VME), calculado multiplicando o valor da probabilidade pelo 
valor do respectivo impacto. 
 
 Ambas as asserções são proposições falsas. 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. 
Respondido em 11/10/2020 12:40:48 
 
Explicação: 
A técnica consiste na elaboração de uma tabela de referência que relaciona diretamente a 
probabilidade e o impacto de cada fator de risco identificado pelos negócios de uma 
organização e pode ser dividida em 4 partes: Descrição do risco; Análise de impacto e 
probabilidades; Planos de contenção e contingência; Histórico. Por isso, as duas asserções 
são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas 
que poderão ser utilizadas em projetos futuros? 
 
 
Apenas projetos que foram cancelados 
 
Apenas os projetos complexos 
 
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso 
 
Apenas projetos que tiveram falhas 
 Todos os projetos 
Respondido em 11/10/2020 12:23:44 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Planejamento Estratégico e Participativo assume as suposições do Planejamento 
Situacional baseando-se em alguns fundamentos: Qual dos fundamentos abaixo não 
deve ser considerado correto? 
 
 Priorização intuitiva das perspectivas futuras. 
 
É necessário prever possibilidades quando a predição é impossível. 
 
Capacidade para lidar com surpresas. 
 
É uma Mediação entre o Presente e o Futuro. 
 
Mediação entre o Passado e o Futuro. 
Respondido em 11/10/2020 12:22:15 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208679737&cod_prova=4169558930&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208679737&cod_prova=4169558930&f_cod_disc=
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Você revisou o cronograma e descobriu que o projeto estará mais atrasado do que o 
que foi originalmente comunicado. Seu chefe pediu que você não diga isso para o 
cliente mesmo que ele concorde que não há forma de encurtar o cronograma. Você tem 
uma reunião de andamento do projeto com o cliente no mesmo dia, na parte da tarde. 
O que você deve fazer? I. Pedir para o seu chefe enviar sua solicitação por escrito. II. 
Convocar o cliente e explicar o dilema para eles de forma confidencial. III. Esclarecer ao 
seu chefe que não é ético reportar uma situação incorreta para alguém do projeto. IV. 
Explicar que deve ser apresentado o atraso juntamente com o plano de ações para 
recuperar o atraso. 
 
 III e IV, apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
I, II e IV, apenas. 
 
II e III, apenas. 
Respondido em 11/10/2020 12:25:28 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208679737&cod_prova=4169558930&f_cod_disc=
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