ANALISE CRITICA_Gerenci

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ANÁLISE CRÍTICA ARTIGO/CASO
	Título Caso/Artigo Original
	Gerenciamento de riscos e gestão de controles internos em empresas brasileiras envolvidas em crimes de corrupção e lavagem de dinheiro.
	Autor(es)
	Magali Carvalho Façanha; Márcia Martins Mendes De Luca; Francisco de Assis Pereira de Lima; Alessandra Carvalho de Vasconcelos.
	Ano de Publicação do Caso:
	2020
	Link do caso artigo:
	https://doi.org/10.5007/2175-8069.2020v17n43p34
	RESUMO/ DESCRIÇÃO DO CASO
	Diante dos rumorosos escândalos de corrupção e lavagem de dinheiro no país envolvendo empresas de capital aberto, em especial aqueles descobertos pela Operação Lava Jato, percebe-se a fragilidade das companhias no tocante à gestão de controles internos e ao gerenciamento de riscos. Assim, o estudo tem por objetivo identificar as principais características do gerenciamento de riscos e da gestão de controles internos divulgadas nos formulários de referência de companhias de capital aberto listadas na B3, envolvidas em crimes de corrupção e lavagem de dinheiro. Foram analisados os formulários de referência dos exercícios de 2013 a 2016 de seis empresas que vêm sendo investigadas pelo Ministério Público Federal. Observou-se, dentre outras fragilidades, que algumas empresas ainda não adotam uma política de gerenciamento de riscos formal, ou só recentemente passaram a implementá-la, enquanto outras julgam que a gestão de controles internos não tem sido eficaz.
	PRINCIPAIS ASSUNTOS/TÓPICOS ABORDADOS
	Corrupção; Lavagem de dinheiro; Gestão de controles internos; Gerenciamento de riscos.
	PASSO 1 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA INTRODUÇÃO/ NIVELAMENTO DO ENTENDIMENTO DO CASO (construção do cenário)
	1. Do que se trata o artigo? Qual a ideia principal? 
2. Como você resumiria esse artigo para nós? 
3. No seu entendimento, como esse case se relaciona com a nossa disciplina? 
4. Você pode dizer mais sobre esse contexto? (questões de extensão) 
5. Você pesquisou algum dado complementar ao fornecido no caso?
	PASSO 2 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA DESENVOLVIMENTO DO CASO (priorização de esforços, caminhos estratégicos, considerações para a tomada de decisão) 
	1. Para você o que é mais importante na análise deste artigo? 
2. Em que medida a efetivação de políticas de gerenciamento contribui com a implementação da governança corporativa? 
3. De que forma a gestão de riscos e a gestão de controles internos pode promover a redução de atos de corrupção nas empresas?
	PASSO 3 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA FECHAMENTO DO CASO (próximas ações a serem feitas após a tomada de decisão, outros levantamentos que podem ser feitos, avaliação do aprendizado do caso, etc)
	1. Você acredita que esse caso ajudou no entendimento do contexto da nossa disciplina? 
2. Entende que o caso em questão tem ligação com outras disciplinas? 
3. Como você avalia a sua preparação para o debate do caso? 
4. Como você avalia a sua participação no debate do caso? 
5. O que podemos fazer para melhorar ainda mais o debate para o próximo caso?
	REALIZANDO A ANÁLISE CRÍTICA
	1. Leia o artigo com bastante atenção, focando, a princípio, somente na leitura do texto, de modo a que você tenha uma ideia geral sobre o conteúdo e intenções do autor.
2. Observe os questionamentos propostos neste roteiro e realize uma segunda leitura do artigo, identificando as passagens do texto que possam auxiliar na análise dos questionamentos. 
3. Redija a análise crítica a partir dos questionamentos propostos neste roteiro. No entanto, fique à vontade para acrescentar outros tópicos que ache relevante.
4. Ao redigir sua análise crítica, utilize as normas da ABNT. Fique atento às regras, principalmente, no que tange às citações e referenciação.
5. Abaixo segue o modelo a ser seguido para a análise crítica. 
6. São necessárias um mínimo de 400 palavras. 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM XXX
ANÁLISE CRÍTICA
 
Disciplina: 
Artigo/Caso: 
Autor(es) do Artigo/Caso: 
Autor da Análise Crítica: