ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIO-4

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
		
	
		1.
		As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes, mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes, é:
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Operações
	
	
	Finanças
	
	
	Marketing e Vendas
	
	
	Recursos Humanos
	
Explicação:
Operações (Produção)
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes, mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. Cada tipo de empresa tem um sistema próprio de Operações.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa, é:
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Marketing e Vendas
	
	
	Operações
	
	
	 Finanças
	
	
	 Recursos Humanos
	
Explicação:
Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
O objetivo desta função é encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa. Seus componentes são os seguintes:
Planejamento de mão de obra: Definição da quantidade de pessoas necessárias para a empresa e das competências que elas devem ter;
Recrutamento e Seleção: Localização, busca e obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa;
Capacitação: Aprimoramento do potencial e das competências das pessoas;
Administração ou Avaliação do Desempenho: Acompanhamento e avaliação do desempenho e manutenção de ações que promovam a motivação e o aprimoramento do desempenho das pessoas;
Administração de Pessoal: Registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, folhas de pagamento e administração de carreiras.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com:
	
	
	
	recursos de investidores ou recursos próprios.
	
	
	recursos de investidores ou de bancos credores.
	
	
	recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
	
	
	recursos próprios e de bancos credores.
	
	
	recursos de instituições financeiras e de investidores.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do:
	
	
	
	Administrador Geral
	
	
	Gerente de Suprimentos
	
	
	Supervisor de Logística
	
	
	Supervisor de Serviços Gerais
	
	
	Gerente Operacional
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula:
	
	
	
	Lucro Bruto Anual /Investimento total
	
	
	Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
	
	
	Lucro Líquido Anual /Investimento total
	
	
	Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
	
	
	Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
	
	
	
	 
		
	
		6.
		No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar o negócio. O método utilizada na análise da viabilidade de um projeto de investimento, é:
	
	
	
	Payback
	
	
	GEM
	
	
	VPL
	
	
	TIR
	
	
	Paypal
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos nomeálo comoo:
	
	
	
	Projeção dos resultados.
	
	
	Ponto de equilíbrio.
	
	
	Projeção do Balanço Patrimonial.
	
	
	Análise de Investimentos.
	
	
	Investimento inicial.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
	
	
	
	Fluxograma
	
	
	Estrutura Informal
	
	
	Cronograma de atividades financeiras
	
	
	Cronograma de atividades administrativas
	
	
	Organograma