Prova MBA - Motivação e Liderança

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Requisição: 3169868 Matricula: 575745 Data: 25/02/2021 17:03 Página: 1/3
Prova regular presencial
Curso: 18 MESES - MBA - EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - SÃO LUÍS
Módulo: 4 Grupo: 183
Município: MARECHAL CÂNDIDO RONDON - PR
Disciplina(s): 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Nome: 575745 - MARIANE CINTYA SOBREIRO DA VEIGA
Data: ___/___/_________
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 ) Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que
A ) os valores individuais são moldados pela cultura da organização.
B ) os valores não influenciam a cultura da organização
C ) os valores organizacionais moldam o comportamento social.
D ) os valores do líder moldam a cultura da organização.
2 ) Segundo Ivancevich e Konopaske, algumas pessoas apresentam traços de liderança. Quais são esses
traços?
A ) O poder socializado, a alta realização, pouca afiliação e a persuasão
B ) O poder, a afiliação, o comportamento ético e a persuasão.
C ) O poder socializado, o comportamento ético, a afiliação e a preservação de valores.
D ) A afiliação, o poder socializado, a realização e a preservação de valores.
3 ) Na liderança de nível 5, o nível 5-executivo tem como características principais
A ) a persuasão e a fidelidade.
B ) a humildade e a vontade profissional.
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C ) a humildade e a fidelidade
D ) a persuasão e o incentivo.
4 ) Quais são as limitações que são expostas por Robbins sobre a teoria dos traços?
A )
A falta de um traço universal que possa não prever a liderança em qualquer situação, a evidência em relação à separação de
causa e efeito e os traços podem funcionar para prever o potencial de liderança, mas não garantem necessariamente que o
comportamento surgirá.
B )
A falta de um traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação, a evidência em relação à separação de causa e
efeito e os traços que não funcionam para prever o potencial de liderança, mas não garantem necessariamente que o
comportamento surgirá.
C )
A falta de um traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação, a não evidência em relação à separação de
causa e efeito e os traços podem funcionar para prever o potencial de liderança, mas não garantem necessariamente que o
comportamento surgirá.
D )
A inclusão de um traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação, a não evidência em relação à separação de
causa e efeito e os traços podem funcionar para prever o potencial de liderança, mas não garantem necessariamente que o
comportamento surgirá.
5 ) Para lidar com a dinâmica de uma reunião o gerente deve levar em consideração os seguintes fatores:
A ) as relações interpessoais devem estar asseguradas e o grupo treinado
B ) o grupo deve ser maduro e bem treinado.
C ) as regras devem ser claras e o grupo bem treinado.
D ) as relações interpessoais devem estar asseguradas e as regras claras.
6 ) As abordagens que compõem os estudos de motivação voltados para o delineamento do cargo são:
A ) abordagem sobre o ambiente, as causas de motivação e das políticas da empresa.
B ) abordagem dos dois fatores, da hierarquia das necessidades e de filiação.
C ) abordagem da realização pessoal, motivação intrínseca, motivos e desejos.
D ) abordagem mecanicista, motivacional, biológica e perceptivo-motora.
7 )
Saber quando devemos ficar quietos, olhar nos olhos dos nossos interlocutores, entre outros
comportamentos, é aprendido durante a vida das pessoas. À medida que nossos comportamentos sociais
são adequados para as situações específicas, eles são valorizados pelas pessoas envolvidas. Esse
exemplo diz respeito à
A ) habilidade gerencial.
B ) habilidade de comunicação.
C ) habilidade social.
D ) habilidade urbana
8 )
Segundo Bergamini, os pesquisadores Vroom e Yetton desenvolveram um modelo que relacionava o
comportamento de liderança com o processo decisório, o qual foi denominado de
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A ) modelo participação.
B ) modelo liderança.
C ) modelo liderança-participação.
D ) modelo de caminho-meta
9 ) ?Ninguém motiva outra pessoa?. Essa frase quer dizer que a motivação é
A ) individual e que só a pessoa pode controlar o que é motivador para ela.
B ) a influência do desejo que determina o comportamento voltado para o ambiente.
C ) um desejo que a pessoa tem de adquirir alguma coisa.
D ) o meio ambiente que controla o comportamento das pessoas e não outra pessoa.
10 )
Para o autor McClelland existem três fatores que influenciam as necessidades de motivação humana.
Quais são esses fatores?
A ) Realização, reconhecimento e salário.
B ) Realização, política da empresa e reconhecimento.
C ) Realização, poder e motivação.
D ) Realização, afiliação e poder.