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1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Resenha Crítica de Artigo Cultura Organizacional na Perspectiva na Cultura Brasileira Luanda de Oliveira Vieira Trabalho da disciplina Ferramenta de Inteligência de Negócios Tutor: Prof. Mauro Cesar Cantarino Gil Rio de Janeiro, Rj 2021 http://portal.estacio.br/ http://portal.estacio.br/ 2 CULTURA ORGANIZACIONAL NA PERSPECTIVA DA CULTURA REGIONAL BRASILEIRA Referência: MUZZIO, Henrique. Cultura Organizacional da Perspectiva da Cultura Brasileira. João Maurício Gama Boaventura, Dr. 16 de fevereiro de 2010. P 447- 463, RBGN – Revista Brasileira de Gestão de Negócios. O texto fala sobre a cultura brasileira e a influência no universo organizacional e sua autoridade no universo organizacional e todo esse contexto cultural brasileiro, suas multiplicidades e suas ambiguidades e a influência dessa característica no universo organizacional do país. A cultura organizacional pode ser compreendida como: um conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional, tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação. A cultura de uma organização pode ser sinteticamente definida como o conjunto de hábitos, crenças, valores e símbolos que a particularizam frente as demais. A cultura é algo que permeia a estrutura, os processos e as pessoas de uma organização, interferindo de forma determinante no seu desempenho. Essa permeabilidade em relação ao estrangeiro influenciou importantes transformações na Administração Pública e privada brasileira, especialmente a partir da década de 1930. A formação gerencial no setor público experimentou grade impulso com o Departamento Administrativo do Setor Público (DASP), instituído com a finalidade de promover a eficiência do aparelho do Estado, influenciado pelos valores clássicos do taylorismo e fayolismo. Em um país onde imperou, desde os tempos remotos, o tipo primitivo de família patriarcal, dificilmente teríamos as 3 condições necessárias à instalação de um Estado burocrático na pura acepção, permeado pela impessoalidade. Buscar entender a realidade organizacional brasileira sem levar em consideração os fatores culturais de locais e as diferenças que podem oferecer um resultado distorcido. Para alcançar objetivos de análise, inicialmente, deve-se introduzir uma discussão sobre a cultura e a cultura organizacional, depois explorar a relação da cultura organizacional brasileira para então debater a questão regional do país. Por último, fazer uma pesquisa final do objeto para propor sugestão para avanço do campo. Podemos dizer que, a cultura de uma organização fica relacionada também ao seu espaço territorial, variando assim, as vertentes de comportamentos, atitudes, fluxos culturais, valores, dinâmicas comerciais, que ajudam a distinguir uma região. Há regiões culturais diferentes, onde são encontrados colaboradores e consumidores diferentes, códigos culturais distintos e diversas formas de gestão.
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