Exercício 2

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Exercício: GST0412_EX_A2_201903011051_V1 
	18/03/2021
	Aluno(a): ALAN VITOR SANTOS
	2021.1
	Disciplina: GST0412 - GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
	201903011051
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Entre as estratégias adotadas pelas empresas para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado e que tem impacto direto no clima organizacional, temos:
		
	
	Índice de turnover, absenteísmo, queda da produtividade e desperdício de material.
	
	Políticas de remuneração, capacitação de pessoal e planejamento estratégico.
	
	Planejamento anual de marketing e metas de vendas.
	 
	Fusões, aquisições, downsizing, reengenharia e terceirização.
	
	Downsing, privatização, políticas de remuneração e gestão de carreira.
	Respondido em 18/03/2021 13:41:04
	
Explicação:
A gestão do clima organizacional torna-se fundamental nos processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing e automações, pois, por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A cultura está para as organizações assim como a personalidade está para as pessoas. Na afirmação encontrada no texto da aula 2, o autor busca estabelecer uma relação onde pode-se concluir que:
		
	
	A cultura das organizações não exerce qualquer influência sobre o clima organizacional.
	
	A cultura das organizações é imutável por ser formada por rígidos valores.
	
	A cultura das organizações é mutável pois depende das mudanças mercadológicas.
	 
	A cultura das organizações influencia diretamente o clima organizacional.
	
	A cultura das organizações influencia apenas indiretamente o clima organizacional.
	Respondido em 18/03/2021 13:41:21
	
Explicação:
A cultura das organizações influencia diretamente o clima organizacional.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que
		
	
	O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional.
	
	Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização.
	
	Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização.
	
	Nenhuma afirmativa está correta.
	 
	Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma organização.
	Respondido em 18/03/2021 13:41:15
	
Explicação:
Cultura é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Sabe-se que Cultura de uma empresa acaba reforçando o comportamento de seus membros, reflete a mentalidade que predomina na organização, determinando o que deve ser seguido e repudiando o que deve ser evitado. Assim podemos conceituar os traços da cultura com as afirmativas:
		
	
	Entendemos a cultura organizacional como um conjunto de representações gráficas , construídas e reconstruídas nas relações cotidianas dentro da organização, que são expressas em termos de valores, normas, significados e interpretações.
	 
	A cultura Organizacional é constituída de aspectos, que dão às organizações um modo particular de Ser. Ela está para a organização, assim como a personalidade está no indivíduo.
	
	A cultura é formada pelo somatório de influência de fatores tão diferentes como salário, relacionamento e comunicação entre a chefia e os funcionários, reconhecimento (ou falta dele). convênio médico.
	
	A cultura não molda a identidade de uma organização, assim como a identidade e o reconhecimento dos próprios funcionários.
	
	Somente as alternativas A, B e D estão corretas.
	Respondido em 18/03/2021 13:41:35
	
Explicação:
A cultura das empresas é a principal causa do clima organizacional. A cultura é um conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização. Quando os profissionais não compartilham desse conjunto de crenças, há um impacto no clima, gerado pela insatisfação dos trabalhadores. Porém, quando os indivíduos compartilham das crenças da empresa, o clima organizacional é de satisfação.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	A área de RH da empresa de tecnologia New Tech efetou um levantamento junto ao corpo jurídico e constatou que a empresa ao longo dos anos vem acumulando um acentuado número de ações reclamatórias trabalhistas. Foi realizada uma reunião para buscar a razão desse acentuado número e chegaram à seguinte conclusão:
		
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que a empresa tem uma grande sensibilidade no que tange a política salarial.
	 
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manisfestação que o clima organizacional não anda muito bom.
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que o corpo gerencial tem uma excelente atuação.
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação da oferta de trabalho na região.
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que as pessoas estão satisfeitas com a política salarial.
	Respondido em 18/03/2021 13:41:30
	
Explicação:
O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que as pessoas não estão satisfeitas com a empresa.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A Harley-Davidson esteve por duas vezes à beira da falência e conseguiu recuperar-se. No projeto de recuperação, a Harley-Davidson redesenhou completamente sua rede de distribuição, relações com concessionários, rede de fornecedores, qualidade dos componentes e, mais importante, sua imagem no mercado global. No final de 1996, a empresa estava dominando 65% do mercado dos motos de grande porte da América do Norte. (MAXINIANO, A C Amaru -2ª Ed, 2000, p.491). A estratégia adotada pela Harley-Davidson, refere-se a:
		
	
	Cisão
	
	Terceirização
	
	Automação
	
	Downsizing
	 
	Reengenharia
	Respondido em 18/03/2021 13:41:44
	
Explicação:
A gestão do clima organizacional torna-se fundamental nos processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing e automações, pois, por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva.
 
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	A auditoria cultural é uma ferramenta para:
		
	
	identificar desvios e perdas financeiras.
	
	verificar se os comportamentos adotados pelos clientes estão sendo aplicados.
	
	eliminar subculturas que possam ter sido criadas na organização.
	 
	avaliar e compreender a cultura de uma organização.
	
	estimular a aplicação do código de ética junto aos fornecedores.
	Respondido em 18/03/2021 13:41:53
	
Explicação:
Cultura é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	É difícil separar o comportamento das pessoas do comportamento da organização. A gestão do clima organizacional é uma estratégia que precisa ser desenvolvida continuamente para que a organização não dêdez passos para frente e cinco para traz. Um dos equívocos em relação a essa estratégia é:
		
	
	- aplicar a pesquisa de clima a cada um ou dois anos, no máximo.
	
	- contratar uma consultoria especializada para aplicar a pesquisa de clima.
	 
	- aplicar a pesquisa de clima apenas uma vez.
	
	- deixar que a Área de RH fique à frente da pesquisa quando o ideal seria que os gestores fizessem a pesquisa.
	
	- envolver todas as pessoas da organização na pesquisa, quando poderia apenas pesquisar uma parte para otimizar custos.
	Respondido em 18/03/2021 13:42:02
	
Explicação:
Atualmente a importância de se entender sobre clima perpassa pelo ambiente competitivo em que se encontram as organizações. As dificuldades com o clima organizacional aparecem mais claramente em processos de fusão, aquisição, terceirização, reengenharia, privatização, downsizing e automações.