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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATENÇÃO! É de extrema importância que você: - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; - leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão; - observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; - não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas. - Observe o número de linhas mínimo exigido em cada questão, respostas com numero de linhas, inferior ao exigido na questão, não terão nota máxima. •Dúvidas me perguntem no quadro de aviso. Atividades das Aulas 3 e 4 – Enviar no portfólio 2 01. Assinale as alternativas com (V) para verdadeira ou (F) para falsa (F): (1,1 ponto) ( ) Fayol criou os princípios de administração para orientar, guiar o gerente no processo administrativo. Para ele o sucesso do operário estava inevitavelmente associado ao sucesso do gestor, que o sucesso da organização associado ao trabalho dos funcionários. ( ) Fayol dividiu as funções da empresa e criou os princípios gerais da administração, que são as bases da administração como ciência. Esses princípios são úteis para estruturar qualquer organização, seja qual for seu ramo de atividade e seu tamanho. ( ) Para melhor entender e executar o processo administrativo e o funcionamento das organizações, Fayol dividiu a organização em cinco áreas: funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções administrativas e funções contábeis. ( ) Para Chiavenato a visão de Fayol sobre as funções básicas da empresa eram ousadas. Para o autor, essas funções recebem o nome de áreas da organização, o que corresponde aos setores ou aos departamentos existentes nas organizações. ( ) Fayol criou os princípios de administração, denominados de conhecimentos prescritivos para orientar os funcionários no exercício da função administrativa. Esses princípios não são universais, isto é, não são plicáveis a qualquer tipo de organização, devem ser aplicáveis em apenas algumas estruturas ou circustancias. A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: a ( ) F-V-F-V-V b ( ) F-F-V-V-V c ( ) V-V-V-V-F d (X) F-V-F-F- F e ( ) V-V-F-V-V 02. Baseado no material de estudo, explique os princípios da administração abaixo, mais procure responder com suas palavras, conforme seu entendimento: a) Subordinação dos interesses individuais: (0,35) O que deve ser prioridade para o colaborador é a empresa, tendo como objetivo alcançar todas as metas da organização. b) Hierarquia ou centralização: (0,35) Tendo autoridade o topo da Hierarquia, assim tomando todas as decisões das atitudes, a quais os colaboradores terão que executar. Ou seja, colocando sobre ele toda responsabilidade de sua organização. c) Cadeia escalar: (0,35) É quando o gestor coloca sobre seus subordinados confiança, para que eles possam realizar os seus trabalhos sem supervisão de um superior. d) Espírito de equipe: (0,35) É quando a uma união entre todos da organização, independente de seu nivel de hierarquia, para que todos possão trabalhar em conjunto, sem conflitos, gerando assim maiores resultados para a organização. Bom Trabalho! Prof. Marcelo Koche
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