Gestão de Projetos para Cibersecurity

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: – ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Para o gerenciamento do escopo, temos cinco processos, divididos por etapa de planejamento e etapa de monitoramento e controle. Os processos são: planejamento – coletar requisitos, definir escopo e criar EAP/create WBS; monitoramento e controle – verificar o escopo e controlar o escopo.
Fonte: Aula 3, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo que tem como propósito desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto, dando conta dos limites do produto e dos critérios de aceitação e selecionando os requisitos finais.
Nota: 10.0
	
	A
	Coletar requisitos..
	
	B
	Definir escopo.
	
	C
	Criar EAP/create WBS.
	
	D
	Verificar o escopo.
	
	E
	Controlar o escopo.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo de liderança para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto, gerenciando o trabalho do projeto e as entregas.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerência e aquisição de recursos.
	
	B
	Gerência e orientação do projeto.
	
	C
	Gerência de comunicações.
	
	D
	Gerência de engajamento.
	
	E
	Gerência de implementação de respostas aos riscos.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos enfatiza uma abordagem baseada em políticas e prevê uma mentalidade orientada a procedimentos, na qual todo o EPS (entrada, processamento e saída) pode ser suficientemente previsível.
Fonte: GANATRA, A. Amadurecendo o gerenciamento de projetos com a utilização de uma metodologia. In: Project Management Institute. 2011. p. 1-12.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um tipo de metodologia, em cujo modelo existe uma sequência a ser seguida etapa por etapa. Tem como característica ser uma metodologia rígida.
Nota: 10.0
	
	A
	Metodologia Ágil.
	
	B
	Metodologia Tradicional.
	
	C
	Metodologia Orientadas a Processos.
	
	D
	Metodologia Orientadas a Serviços.
	
	E
	Metodologia Ativa.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos na área de tecnologia da informação são compostos de atividades temporárias, realizados por uma equipe definida para entregar um produto. O gerenciamento de projetos é um conjunto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que tem por objetivo cumprir os requisitos do projeto. 
Fonte:  PINTO, Sergio Augusto Órfão. Gerenciamento de projetos: análise dos fatores de risco que influenciam o sucesso de projetos de sistemas de informação. São Paulo, 2002.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica um dos conceitos fundamentais de projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto é um esforço repetitivo para criar um produto, serviço ou resultado para competir no mercado.
	
	B
	Projeto é um esforço redundante para criar um produto, serviço ou resultado inovador.
	
	C
	Projeto é um esforço cíclico para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
	
	D
	Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.   
	
	E
	Projeto são metas e diretrizes para se criar um produto, serviço ou resultado inovador.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo que garante um fluxo de informação eficiente e eficaz entre a equipe e as partes interessadas.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos.
	
	B
	Gerenciamento e orientação do projeto.
	
	C
	Gerenciamento de comunicações.
	
	D
	Gerenciamento do engajamento das equipes.
	
	E
	Gerenciamento da implementação das respostas aos riscos.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo que consiste na coleta, medição e divulgação do desempenho do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos
	
	B
	Mediação e orientação do projeto
	
	C
	Monitoramento.
	
	D
	Engajamento.
	
	E
	Controle.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Para o gerenciamento do escopo, temos cinco processos, divididos por etapa de planejamento e etapa de monitoramento e controle. Os processos são: planejamento – coletar requisitos, definir escopo e criar EAP/create WBS; monitoramento e controle – verificar o escopo e controlar o escopo.
Fonte: Aula 3, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de dividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores para um melhor gerenciamento.
Nota: 10.0
	
	A
	Coletar requisitos.
	
	B
	Definir escopo.
	
	C
	Criar EAP/create WBS.
	
	D
	Verificar o escopo.
	
	E
	Controlar o escopo.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças. Portanto, o monitoramento e controle devem ser feitos regularmente, em tempo apropriado, para que os envolvidos conheçam o desempenho do projeto.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de avaliar, aprovar e gerenciar as mudanças documentadas no momento da entrega.
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças.
	
	C
	Validação do escopo.
	
	D
	Controle do escopo.
	
	E
	Controle do cronograma.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos impulsionam mudanças nas organizações visando a uma melhoria no processo. Os processos visam melhorar o valor de negócio, seja em termos de tempo, dinheiro ou mercadorias, trazendo benefícios para as partes interessadas. 
Fonte:  Aula 1, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado às atividades não rotineiras com objetivos definidos em função de uma resolução de um problema.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Diretrizes.
	
	C
	Atividade funcional.
	
	D
	Metas.
	
	E
	Objetivos.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DEVIDA DE PROJETO 
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo que compara o desempenho real com o planejado, avalia as variações e propõe ações corretivas.
Nota: 10.0
	
	A
	Acompanhamento de gastos.
	
	B
	Mediação e orientação do projeto.
	
	C
	Monitoramento.
	
	D
	Comparação de desempenho.
	
	E
	Controle.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos impulsionam mudanças nas organizações visando a uma melhoria no processo. Os processos visam melhorar o valor de negócio, seja em termos de tempo, dinheiro ou mercadorias, trazendo benefícios para as partes interessadas.
Fonte:  Aula 1, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado às atividades de rotina de uma instituição, cujos processos se repetem e que, ao longo do tempo, podem ou não sofrer pequenas mudanças.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Diretrizes.
	
	C
	Atividade funcional.
	
	D
	Metas.
	
	E
	Objetivos.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: – ÁREAS DE CONHECIMENTOS DO PMBOK® – GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO
O Guia PMBOK® possui técnicas, ferramentas e processos. Fornece um conjunto de conhecimentos que foram identificados por profissionais da área capazes de auxiliar no sucesso dos projetos.
O gerenciamento da integração é uma área de processo que faz a integração dos processos do projeto e as demais áreas. O responsável pelo gerenciamento da integração é o gerente de projeto, que também é responsável pelo projeto como um todo.
Fonte: Aula 3, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao objetivo do processo no Guia PMBOK® que coleta, analisa e relata o andamento do projeto, com o intuito de informar as partes interessadas e a equipe.
Nota: 10.0
	
	A
	Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	B
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	C
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	D
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	
	E
	Encerrar o projeto ou fase.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
Os projetos na área de tecnologia da informação são compostos de atividades temporárias, realizados por uma equipe definida para entregar um produto. O gerenciamento de projetos é um conjunto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que tem por objetivo cumprir os requisitos do projeto.
Fonte:  PINTO, Sergio Augusto Órfão. Gerenciamento de projetos: análise dos fatores de risco que influenciam o sucesso de projetos de sistemas de informação. São Paulo, 2002.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica os processos que compõem o ciclo de vida de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Começo, Meio e Fim.
	
	B
	Início, Execução, Monitoramento e Finalização.
	
	C
	Início, Execução, Controle e Finalização.
	
	D
	Começo, Planejamento, Monitoramento e Fim.
	
	E
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos enfatiza uma abordagem baseada em políticas e prevê uma mentalidade orientada a procedimentos, na qual todo o EPS (entrada, processamento e saída) pode ser suficientemente previsível.
Fonte: GANATRA, A. Amadurecendo o gerenciamento de projetos com a utilização de uma metodologia. In: Project Management Institute. 2011. p. 1-12.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um tipo de metodologia, em cujo modelo existe uma sequência a ser seguida etapa por etapa. Tem como característica ser uma metodologia rígida.
Nota: 10.0
	
	A
	Metodologia Ágil.
	
	B
	Metodologia Tradicional.
	
	C
	Metodologia Orientadas a Processos.
	
	D
	Metodologia Orientadas a Serviços.
	
	E
	Metodologia Ativa.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças. Portanto, o monitoramento e controle devem ser feitos regularmente, em tempo apropriado, para que os envolvidos conheçam o desempenho do projeto.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de formalização do aceite das entregas concluídas do projeto, aumentando a probabilidade do aceite final do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças.
	
	C
	Validação do escopo.
	
	D
	Controle do escopo.
	
	E
	Controle do cronograma.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO 
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo que compara o desempenho real com o planejado, avalia as variações e propõe ações corretivas.
Nota: 10.0
	
	A
	Acompanhamento de gastos.
	
	B
	Mediação e orientação do projeto.
	
	C
	Monitoramento.
	
	D
	Comparação de desempenho.
	
	E
	Controle.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: – ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Para o gerenciamento do escopo, temos cinco processos, divididos por etapa de planejamento e etapa de monitoramento e controle. Os processos são: planejamento – coletar requisitos, definir escopo e criar EAP/create WBS; monitoramento e controle – verificar o escopo e controlar o escopo.
Fonte: Aula 3, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo que tem como propósito desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto, dando conta dos limites do produto e dos critérios de aceitação e selecionando os requisitos finais.
Nota: 10.0
	
	A
	Coletar requisitos..
	
	B
	Definir escopo.
	
	C
	Criar EAP/create WBS.
	
	D
	Verificar o escopo.
	
	E
	Controlar o escopo.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTOS DO PMBOK® – GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO
O Guia PMBOK® possui técnicas, ferramentas e processos. Fornece um conjunto de conhecimentos que foram identificados por profissionais da área capazes de auxiliar no sucesso dos projetos.
O gerenciamento da integração é uma área de processo que faz a integração dos processos do projeto e as demais áreas. O responsável pelo gerenciamento da integração é o gerente de projeto, que também é responsável pelo projeto como um todo.
Fonte: Aula 3, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome do objetivo do processo no Guia PMBOK® que lidera e executa o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	B
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	C
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	D
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	
	E
	Encerrar o projeto ou fase.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos paraCibersecurity
Tema: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos enfatiza uma abordagem baseada em políticas e prevê uma mentalidade orientada a procedimentos, na qual todo o EPS (entrada, processamento e saída) pode ser suficientemente previsível.
Fonte: GANATRA, A. Amadurecendo o gerenciamento de projetos com a utilização de uma metodologia. In: Project Management Institute. 2011. p. 1-12.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica como pode ser chamada a metodologia na qual a qualidade é responsabilidade de todos. Tem entrega contínua, proporcionando melhora contínua do produto. 
Nota: 10.0
	
	A
	Metodologia Ágil.
	
	B
	Metodologia Tradicional.
	
	C
	Metodologia Orientadas a Processos.
	
	D
	Metodologia Orientadas a Serviços.
	
	E
	Metodologia Ativa.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
O entendimento sobre o que é o projeto é um fator determinante para definir o ciclo de vida de um produto a ser construído e, por conseguinte, a identificação e descrição dos requisitos.
Fonte: ZANLORENCI, Edna Pacheco; BURNETT, Robert Carlisle. O Tratamiento da Informação (Requisitos no Ciclo de Vida do Produto) Caso Prático: Sistema de Informações de Previdência. In: Workshop de Engenharia de Requisitos. p. 55-72.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um grupo de processos utilizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto, obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase.
Nota: 10.0
	
	A
	Iniciação.
	
	B
	Fase de projeto.
	
	C
	Definição de processos.
	
	D
	Fase complementar
	
	E
	Escopo de projeto.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: – ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Para o gerenciamento do escopo, temos cinco processos, divididos por etapa de planejamento e etapa de monitoramento e controle. Os processos são: planejamento – coletar requisitos, definir escopo e criar EAP/create WBS; monitoramento e controle – verificar o escopo e controlar o escopo.
Fonte: Aula 3, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo que tem como propósito desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto, dando conta dos limites do produto e dos critérios de aceitação e selecionando os requisitos finais.
Nota: 10.0
	
	A
	Coletar requisitos..
	
	B
	Definir escopo.
	
	C
	Criar EAP/create WBS.
	
	D
	Verificar o escopo.
	
	E
	Controlar o escopo.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo de liderança para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto, gerenciando o trabalho do projeto e as entregas.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerência e aquisição de recursos.
	
	B
	Gerência e orientação do projeto.
	
	C
	Gerência de comunicações.
	
	D
	Gerência de engajamento.
	
	E
	Gerência de implementação de respostas aos riscos.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos enfatiza uma abordagem baseada em políticas e prevê uma mentalidade orientada a procedimentos, na qual todo o EPS (entrada, processamento e saída) pode ser suficientemente previsível.
Fonte: GANATRA, A. Amadurecendo o gerenciamento de projetos com a utilização de uma metodologia. In: Project Management Institute. 2011. p. 1-12.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um tipo de metodologia, em cujo modelo existe uma sequência a ser seguida etapa por etapa. Tem como característica ser uma metodologia rígida.
Nota: 10.0
	
	A
	Metodologia Ágil.
	
	B
	Metodologia Tradicional.
	
	C
	Metodologia Orientadas a Processos.
	
	D
	Metodologia Orientadas a Serviços.
	
	E
	Metodologia Ativa.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos na área de tecnologia da informação são compostos de atividades temporárias, realizados por uma equipe definida para entregar um produto. O gerenciamento de projetos é um conjunto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que tem por objetivo cumprir os requisitos do projeto. 
Fonte:  PINTO, Sergio Augusto Órfão. Gerenciamento de projetos: análise dos fatores de risco que influenciam o sucesso de projetos de sistemas de informação. São Paulo, 2002.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica um dos conceitos fundamentais de projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto é um esforço repetitivo para criar um produto, serviço ou resultado para competir no mercado.
	
	B
	Projeto é um esforço redundante para criar um produto, serviço ou resultado inovador.
	
	C
	Projeto é um esforço cíclico para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
	
	D
	Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.   
	
	E
	Projeto são metas e diretrizes para se criar um produto, serviço ou resultado inovador.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo que garante um fluxo de informação eficiente e eficaz entre a equipe e as partes interessadas.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos.
	
	B
	Gerenciamento e orientação do projeto.
	
	C
	Gerenciamento de comunicações.
	
	D
	Gerenciamento do engajamento das equipes.
	
	E
	Gerenciamento da implementação das respostas aos riscos.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo que consiste na coleta, medição e divulgação do desempenho do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos
	
	B
	Mediação e orientação do projeto
	
	C
	Monitoramento.
	
	D
	Engajamento.
	
	E
	Controle.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Para o gerenciamento do escopo, temos cinco processos, divididos por etapa de planejamento e etapa de monitoramento e controle. Os processos são: planejamento – coletar requisitos, definir escopo e criar EAP/create WBS; monitoramento e controle – verificar o escopo e controlar o escopo.
Fonte: Aula 3, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de dividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menorespara um melhor gerenciamento.
Nota: 10.0
	
	A
	Coletar requisitos.
	
	B
	Definir escopo.
	
	C
	Criar EAP/create WBS.
	
	D
	Verificar o escopo.
	
	E
	Controlar o escopo.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças. Portanto, o monitoramento e controle devem ser feitos regularmente, em tempo apropriado, para que os envolvidos conheçam o desempenho do projeto.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de avaliar, aprovar e gerenciar as mudanças documentadas no momento da entrega.
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças.
	
	C
	Validação do escopo.
	
	D
	Controle do escopo.
	
	E
	Controle do cronograma.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos impulsionam mudanças nas organizações visando a uma melhoria no processo. Os processos visam melhorar o valor de negócio, seja em termos de tempo, dinheiro ou mercadorias, trazendo benefícios para as partes interessadas. 
Fonte:  Aula 1, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado às atividades não rotineiras com objetivos definidos em função de uma resolução de um problema.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Diretrizes.
	
	C
	Atividade funcional.
	
	D
	Metas.
	
	E
	Objetivos.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO 
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo que compara o desempenho real com o planejado, avalia as variações e propõe ações corretivas.
Nota: 10.0
	
	A
	Acompanhamento de gastos.
	
	B
	Mediação e orientação do projeto.
	
	C
	Monitoramento.
	
	D
	Comparação de desempenho.
	
	E
	Controle.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo usado para obter recursos, equipamentos, materiais e suprimentos para a conclusão do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos.
	
	B
	Gerenciamento e orientação do projeto
	
	C
	Gerenciamento de comunicações
	
	D
	Gerenciamento do engajamento
	
	E
	Gerenciamento da implementação de respostas aos riscos
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
O entendimento sobre o que é o projeto, é um fator determinante para definir o ciclo de vida de um produto a ser construído e, por conseguinte, a identificação e descrição dos requisitos.
Fonte: ZANLORENCI, Edna Pacheco; BURNETT, Robert Carlisle. O Tratamiento da Informação (Requisitos no Ciclo de Vida do Produto) Caso Prático: Sistema de Informações de Previdência. In: Workshop de Engenharia de Requisitos. p. 55-72.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o termo que autoriza a realização do projeto e fornece ao gerente de projeto a autoridade necessária para a utilização dos recursos organizacionais.
Nota: 10.0
	
	A
	Termo de Gerência do Projeto.
	
	B
	Termo de Autorização do Projeto.
	
	C
	Termo de Abertura do Projeto.
	
	D
	Termo de Realização do Projeto.
	
	E
	Termo de Identificação do Projeto.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
O entendimento sobre o que é o projeto é um fator determinante para definir o ciclo de vida de um produto a ser construído e, por conseguinte, a identificação e descrição dos requisitos.
Fonte: ZANLORENCI, Edna Pacheco; BURNETT, Robert Carlisle. O Tratamiento da Informação (Requisitos no Ciclo de Vida do Produto) Caso Prático: Sistema de Informações de Previdência. In: Workshop de Engenharia de Requisitos. p. 55-72.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um grupo de processos utilizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto, obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase.
Nota: 10.0
	
	A
	Iniciação.
	
	B
	Fase de projeto.
	
	C
	Definição de processos.
	
	D
	Fase complementar
	
	E
	Escopo de projeto.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
Os projetos na área de tecnologia da informação são compostos de atividades temporárias, realizados por uma equipe definida para entregar um produto. O gerenciamento de projetos é um conjunto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que tem por objetivo cumprir os requisitos do projeto.
Fonte:  PINTO, Sergio Augusto Órfão. Gerenciamento de projetos: análise dos fatores de risco que influenciam o sucesso de projetos de sistemas de informação. São Paulo, 2002.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica os processos que compõem o ciclo de vida de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Começo, Meio e Fim.
	
	B
	Início, Execução, Monitoramento e Finalização.
	
	C
	Início, Execução, Controle e Finalização.
	
	D
	Começo, Planejamento, Monitoramento e Fim.
	
	E
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo que garante que o plano de resposta seja implementado, diminuindo a exposição aos riscos do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos.
	
	B
	Gerenciamento e orientação do projeto.
	
	C
	Gerenciamento de comunicações.
	
	D
	Gerenciamento do engajamento das equipes.
	
	E
	Implementação de respostas aos riscos.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
O contexto do gerenciamento de projetos abrange também o gerenciamento de portfólio e programas. Um projeto inicia, normalmente, com a elaboração de uma proposta, que demanda um planejamento preliminar do projeto e a verificação da sua viabilidade, em relação à parte técnica, econômica e financeira.
Fonte:  XAVIER, Carlos Magno et al. Metodologia de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um conjunto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com o objetivo de cumprir os requisitos do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerenciamento de projeto.
	
	B
	Competências de projeto.
	
	C
	Qualidadesde projeto.
	
	D
	Diretrizes de projeto.
	
	E
	Escopo de projeto.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças. Portanto, o monitoramento e controle devem ser feitos regularmente, em tempo apropriado, para que os envolvidos conheçam o desempenho do projeto.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de formalização do aceite das entregas concluídas do projeto, aumentando a probabilidade do aceite final do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças.
	
	C
	Validação do escopo.
	
	D
	Controle do escopo.
	
	E
	Controle do cronograma.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos impulsionam mudanças nas organizações visando a uma melhoria no processo. Os processos visam melhorar o valor de negócio, seja em termos de tempo, dinheiro ou mercadorias, trazendo benefícios para as partes interessadas.
Fonte:  Aula 1, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado às atividades de rotina de uma instituição, cujos processos se repetem e que, ao longo do tempo, podem ou não sofrer pequenas mudanças.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Diretrizes.
	
	C
	Atividade funcional.
	
	D
	Metas.
	
	E
	Objetivos.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças. Portanto, o monitoramento e controle devem ser feitos regularmente, em tempo apropriado, para que os envolvidos conheçam o desempenho do projeto.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de avaliar, aprovar e gerenciar as mudanças documentadas no momento da entrega.
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças.
	
	C
	Validação do escopo.
	
	D
	Controle do escopo.
	
	E
	Controle do cronograma.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
O entendimento sobre o que é o projeto, é um fator determinante para definir o ciclo de vida de um produto a ser construído e, por conseguinte, a identificação e descrição dos requisitos.
Fonte: ZANLORENCI, Edna Pacheco; BURNETT, Robert Carlisle. O Tratamiento da Informação (Requisitos no Ciclo de Vida do Produto) Caso Prático: Sistema de Informações de Previdência. In: Workshop de Engenharia de Requisitos. p. 55-72.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado à parte do processo dentro da fase de Iniciação e que é fundamental para aumentar a probabilidade de aceitação do projeto, devendo ser feito durante todo o projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Processo de Gerência do Projeto.
	
	B
	Processo de Autorização do Projeto.
	
	C
	Identificação das partes interessadas.
	
	D
	Análise de Probabilidade.
	
	E
	Análise de Identificação do Projeto.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo usado para obter recursos, equipamentos, materiais e suprimentos para a conclusão do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Aquisição de recursos.
	
	B
	Gerenciamento e orientação do projeto
	
	C
	Gerenciamento de comunicações
	
	D
	Gerenciamento do engajamento
	
	E
	Gerenciamento da implementação de respostas aos riscos
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
O entendimento sobre o que é o projeto, é um fator determinante para definir o ciclo de vida de um produto a ser construído e, por conseguinte, a identificação e descrição dos requisitos.
Fonte: ZANLORENCI, Edna Pacheco; BURNETT, Robert Carlisle. O Tratamiento da Informação (Requisitos no Ciclo de Vida do Produto) Caso Prático: Sistema de Informações de Previdência. In: Workshop de Engenharia de Requisitos. p. 55-72.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o termo que autoriza a realização do projeto e fornece ao gerente de projeto a autoridade necessária para a utilização dos recursos organizacionais.
Nota: 10.0
	
	A
	Termo de Gerência do Projeto.
	
	B
	Termo de Autorização do Projeto.
	
	C
	Termo de Abertura do Projeto.
	
	D
	Termo de Realização do Projeto.
	
	E
	Termo de Identificação do Projeto.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
O contexto do gerenciamento de projetos abrange também o gerenciamento de portfólio e programas. Um projeto inicia, normalmente, com a elaboração de uma proposta, que demanda um planejamento preliminar do projeto e a verificação da sua viabilidade, em relação à parte técnica, econômica e financeira.
Fonte:  XAVIER, Carlos Magno et al. Metodologia de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um conjunto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com o objetivo de cumprir os requisitos do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerenciamento de projeto.
	
	B
	Competências de projeto.
	
	C
	Qualidades de projeto.
	
	D
	Diretrizes de projeto.
	
	E
	Escopo de projeto.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO
A fase de monitoramento e controle do processo do ciclo de vida do projeto trata dos processos que acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis mudanças. Portanto, o monitoramento e controle devem ser feitos regularmente, em tempo apropriado, para que os envolvidos conheçam o desempenho do projeto.
Fonte: Aula 2, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, analise as assertivas e selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo de monitorar o escopo durante o projeto e gerenciar as mudanças.
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças
	
	C
	Validação do escopo
	
	D
	Controle do escopo
	
	E
	Controle do cronograma
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: – ÁREAS DE CONHECIMENTOS DO PMBOK® – GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO
O Guia PMBOK® possui técnicas, ferramentas e processos. Fornece um conjunto de conhecimentos que foram identificados por profissionais da área capazes de auxiliar no sucesso dos projetos.
O gerenciamento da integração é uma área de processo que faz a integração dos processos do projeto e as demais áreas. O responsável pelo gerenciamento da integração é o gerente de projeto, que também é responsável pelo projeto como um todo.
Fonte: Aula 3, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao objetivo do processo no Guia PMBOK® que coleta,analisa e relata o andamento do projeto, com o intuito de informar as partes interessadas e a equipe.
Nota: 10.0
	
	A
	Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	B
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	C
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	D
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	
	E
	Encerrar o projeto ou fase.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos enfatiza uma abordagem baseada em políticas e prevê uma mentalidade orientada a procedimentos, na qual todo o EPS (entrada, processamento e saída) pode ser suficientemente previsível.
Fonte: GANATRA, A. Amadurecendo o gerenciamento de projetos com a utilização de uma metodologia. In: Project Management Institute. 2011. p. 1-12.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado a um tipo de metodologia, em cujo modelo existe uma sequência a ser seguida etapa por etapa. Tem como característica ser uma metodologia rígida.
Nota: 10.0
	
	A
	Metodologia Ágil.
	
	B
	Metodologia Tradicional.
	
	C
	Metodologia Orientadas a Processos.
	
	D
	Metodologia Orientadas a Serviços.
	
	E
	Metodologia Ativa.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONCEITO DE PROJETO
Os projetos impulsionam mudanças nas organizações visando a uma melhoria no processo. Os processos visam melhorar o valor de negócio, seja em termos de tempo, dinheiro ou mercadorias, trazendo benefícios para as partes interessadas. 
Fonte:  Aula 1, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado às atividades não rotineiras com objetivos definidos em função de uma resolução de um problema.
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Diretrizes.
	
	C
	Atividade funcional.
	
	D
	Metas.
	
	E
	Objetivos.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CICLO DE VIDA DE PROJETO: EXECUÇÃO
Os grupos de processos são executados para concluir os objetivos e requisitos que foram definidos no plano de gerenciamento do projeto.
Uma grande parte do orçamento e do tempo é dedicada aos processos de execução. Durante a execução, pode ocorrer solicitação de mudanças. Caso aprovadas as mudanças, é feito um novo planejamento, gerando mudanças em um ou mais processos.
Fonte: Aula 2, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o nome dado ao processo de liderança para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto, gerenciando o trabalho do projeto e as entregas.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerência e aquisição de recursos.
	
	B
	Gerência e orientação do projeto.
	
	C
	Gerência de comunicações.
	
	D
	Gerência de engajamento.
	
	E
	Gerência de implementação de respostas aos riscos.
Tema: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos enfatiza uma abordagem baseada em políticas e prevê uma mentalidade orientada a procedimentos, na qual todo o EPS (entrada, processamento e saída) pode ser suficientemente previsível.
Fonte: GANATRA, A. Amadurecendo o gerenciamento de projetos com a utilização de uma metodologia. In: Project Management Institute. 2011. p. 1-12.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica como pode ser chamada a metodologia na qual a qualidade é responsabilidade de todos. Tem entrega contínua, proporcionando melhora contínua do produto. 
Nota: 10.0
	
	A
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
	
	B
	Realização do controle integrado de mudanças.
	
	C
	Validação do escopo.
	
	D
	Controle do escopo.
	
	E
	Controle do cronograma.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
Em projetos, o planejamento adequado é essencial para atingir os objetivos desejados, nas melhores condições possíveis de custo e prazo. Ao mesmo tempo é preciso ter sempre presente que o planejamento é um meio para atingir determinado fim, e não um fim em si mesmo. Um bom planejamento constitui elemento valioso a ser consultado durante toda a execução, permitindo avaliar, passo a passo, a consonância com as propostas e objetivos originais, a correção dos eventuais desvios, ou até mesmo do próprio planejamento quando a realidade apontar questões que não foram previstas inicialmente.
Fonte: GUTIERREZ, Gustavo Luis; GONCALVES, Aguinaldo; VILARTA, Roberto. Planejamento de projetos de qualidade de vida na empresa. GESTÃO DA QUALIDADE DE VIDA NA EMPRESA, p. 11, 2005.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a assertiva que indica a técnica de planejamento da qualidade que estima os pontos fortes e fracos de alternativas, determinando a melhor alternativa em termos de benefícios fornecidos.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejamento da qualidade.
	
	B
	Planejamento de testes de inspeções.
	
	C
	Custo da qualidade.
	
	D
	Gerenciar custos.
	
	E
	Análise de custo-benefício.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle de qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo, assim, a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior. 
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a técnica no processo de controle de qualidade que consiste no exame do produto resultante de um trabalho, para determinar se está em conformidade com os padrões documentados.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	Testes.
	
	E
	Planejamento da qualidade.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
Análise quantitativa dos riscos é o processo que analisa de forma numérica os riscos individuais do projeto que passaram pelo processo de análise qualitativa dos riscos. O objetivo é a exposição ao risco fornecendo informações para o planejamento das respostas aos riscos.
Esse processo não precisa ser executado em todos os projetos. É indicado para projetos complexos e de grande importância estratégica para a organização. 
Fonte: Aula 5, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o método usado no processo de análise quantitativa dos riscos para estimar quando se têm parâmetros variados, como custo, prazo e risco.
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de Monte Carlo.
	
	B
	Análise da árvore de decisões.
	
	C
	Análise da árvore quantitativa.
	
	D
	Análise de parâmetros variados.
	
	E
	Análise das respostas aos riscos.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: DETERMINAR O ORÇAMENTO
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto, comparando os custos planejados no orçamento com o custo real do projeto. Caso os valores não estejam batendo, é preciso tomar ações para que os custos não extrapolem. Alterações no orçamento somente serão aprovadas se passarem pelo Processo de Controle Integrado de Mudanças. 
Fonte:  Aula 4, Tema 2. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica para determinar custos que analisa se as reservas estão sendo usadas para monitorar a situação das reservas gerenciais e de contingência para o projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de valor agregado das reservas.
	
	B
	Análise de custo das reservas.
	
	C
	Análise dereservas.
	
	D
	Análise dos dados das reservas.
	
	E
	Análise do desempenho.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DE RECURSOS
Na parte dos recursos humanos, o gerenciamento de uma equipe de pessoas, com papéis e responsabilidades, é responsável para elas trabalhem juntas para entregar o projeto com sucesso. A responsabilidade pela formação da equipe é do gerente de projetos, que também tem a missão de desenvolver as habilidades e competências de cada um. Desenvolvendo a inteligência emocional da equipe, pode-se reduzir a rotatividade.
Fonte: Aula 4, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento de recursos que é responsável por desenvolver e motivar a equipe do projeto com o intuito de reduzir a rotatividade e melhorar as competências de cada um, contribuindo com o sucesso do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento dos recursos.
	
	B
	Estimar os recursos das atividades.
	
	C
	Adquirir recursos.
	
	D
	Desenvolver a equipe.
	
	E
	Controlar os recursos.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
O gerenciamento da qualidade busca atender aos requisitos do escopo, satisfazendo as expectativas do cliente de acordo com as melhores práticas de projeto. O gerenciamento da qualidade contribui para a melhoria contínua dos processos de gestão de projetos. Os processos de qualidade podem ser diferentes dentro de setores e empresas.
Fonte: Aula 4, Tema 3.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o objetivo do gerenciamento da qualidade.
Nota: 10.0
	
	A
	A prevenção ao invés da correção.
	
	B
	A busca pela qualidade e ou serviços.
	
	C
	Monitorar a não conformidade dos produtos ou serviços.
	
	D
	A busca por um produto ou serviço de qualidade sem se preocupar com a lucratividade.
	
	E
	Aumentar a lucratividade do produto ou serviço.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DE CUSTO
A área de conhecimento gerenciamento de custo é planejada no início do projeto e deve ser acompanhada durante todo ele. Mudanças no escopo e/ou no cronograma podem gerar mudanças no custo do projeto.
A área de conhecimento gerenciamento da qualidade é responsável por garantir que o projeto atenda aos requisitos definidos e às expectativas do cliente.
A área de gerenciamento de recursos, por sua vez, é responsável por planejar, alocar e gerenciar os recursos para o projeto, sejam eles humanos ou físicos.
Fonte:  Aula 4, Conversa inicial.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica que leva em consideração as informações de projetos semelhantes.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerenciamento de análise.
	
	B
	Opinião especializada.
	
	C
	Gerenciamento de custos.
	
	D
	Análise de custos.
	
	E
	Análise de custo do projeto.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle de qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo, assim, a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior.
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a técnica no processo de controle de qualidade que é usada para coletar dados sobre satisfação do cliente após a implementação do produto ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	Testes.
	
	E
	Planejamento da qualidade.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DE RECURSOS
Na parte dos recursos humanos, o gerenciamento de uma equipe de pessoas, com papéis e responsabilidades, é responsável para que elas trabalhem juntas para entregar o projeto com sucesso. A responsabilidade pela formação da equipe é do gerente de projetos, que também tem a missão de desenvolver as habilidades e competências de cada um. Desenvolvendo a inteligência emocional da equipe, pode-se reduzir a rotatividade.
Fonte: Aula 4, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a fase do processo de gerenciamento de recursos que estima, adquire, gerencia e utiliza os recursos físicos e de equipe, disponibilizando-os para a conclusão do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento dos recursos.
	
	B
	Estimar os recursos das atividades.
	
	C
	Adquirir recursos.
	
	D
	Desenvolver a equipe.
	
	E
	Controlar os recursos.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Todos os projetos impactam partes interessadas, seja de forma positiva ou negativa. O gerente de projeto e a equipe precisam ter habilidade para engajar todas as partes interessadas, pois pode fazer diferença entre o sucesso e o fracasso do projeto. Para aumentar a probabilidade de sucesso em um projeto, é preciso identificar e engajar as partes no início dele.
Fonte: Aula 6, Tema 3.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo, em gerenciamento das partes interessadas, que envolve as partes interessadas com as necessidades, expectativas, interesses e impacto.
Nota: 10.0
	
	A
	Identificar as partes interessadas.
	
	B
	Planejar o engajamento das partes interessadas.
	
	C
	Envolver as partes interessadas.
	
	D
	Comunicar as partes interessadas.
	
	E
	Avisar as partes interessadas.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema – GERENCIAMENTO DOS RISCOS
Durante o planejamento das respostas ao risco, pode ser feita a prevenção ao risco, que elimina a ameaça. Também se pode transferir o risco, terceirizando a atividade. Para aumentar as oportunidades, podemos fazer o risco realmente acontecer e compartilhá-lo com terceiros, com o intuito de capturar melhor a oportunidade de ele acontecer e, assim, beneficiar o projeto.
No processo, é gerado o registro de riscos, que contém detalhes de cada risco de projeto identificado, chegando ao responsável por esse risco, priorizando-o e para o qual são necessárias respostas.
Fonte: Aula 5, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento de riscos que acompanha os riscos já identificados, executando o plano de respostas aos riscos.
Nota: 10.0
	
	A
	Implementar respostas a riscos.
	
	B
	Monitorar riscos.
	
	C
	Aplicar questionários sobre os principais riscos.
	
	D
	Controlar de riscos.
	
	E
	Gerenciar de riscos.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle de qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo, assim, a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior.
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a técnica no processo de controle de qualidade que é usada para coletar dados sobre satisfação do cliente após aimplementação do produto ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	Testes.
	
	E
	Planejamento da qualidade.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
Análise quantitativa dos riscos é o processo que analisa de forma numérica os riscos individuais do projeto que passaram pelo processo de análise qualitativa dos riscos. O objetivo é a exposição ao risco fornecendo informações para o planejamento das respostas aos riscos.
Esse processo não precisa ser executado em todos os projetos. É indicado para projetos complexos e de grande importância estratégica para a organização. 
Fonte: Aula 5, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o método usado no processo de análise quantitativa dos riscos para estimar quando se têm parâmetros variados, como custo, prazo e risco.
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de Monte Carlo.
	
	B
	Análise da árvore de decisões.
	
	C
	Análise da árvore quantitativa.
	
	D
	Análise de parâmetros variados.
	
	E
	Análise das respostas aos riscos.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
O gerenciamento das comunicações é uma das áreas mais importantes dentro de um projeto. A grande maioria dos problemas encontrados nos projetos ocorre por falha na comunicação, seja ela com a equipe do projeto, seja com as partes interessadas.
O gerenciamento das comunicações se inicia quando é identificada a necessidade do projeto. É um fator muito relevante no levantamento do escopo, para garantir que aquilo que o cliente está pensando é o mesmo que o gerente de projetos entendeu e o mesmo que a equipe do projeto vai entregar.
Fonte: Aula 5, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento das comunicações que assegura que as informações necessárias estejam à disposição para as partes interessadas, conforme o planejado.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento das comunicações.
	
	B
	Modelos de comunicações.
	
	C
	Gerenciar as comunicações.
	
	D
	Monitorar as comunicações.
	
	E
	Prever as diferentes comunicações na empresa.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DE CUSTO
A área de conhecimento gerenciamento de custo é planejada no início do projeto e deve ser acompanhada durante todo ele. Mudanças no escopo e/ou no cronograma podem gerar mudanças no custo do projeto.
A área de conhecimento gerenciamento da qualidade é responsável por garantir que o projeto atenda aos requisitos definidos e às expectativas do cliente.
A área de gerenciamento de recursos, por sua vez, é responsável por planejar, alocar e gerenciar os recursos para o projeto, sejam eles humanos ou físicos.
Fonte:  Aula 4, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica que analisa as alternativas de financiamento, autofinanciamento, financiamento com capital ou com dívida.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerenciamento de análise.
	
	B
	Opinião especializada.
	
	C
	Gerenciamento de custos.
	
	D
	Análise de dados.
	
	E
	Análise de custo do projeto.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DE CUSTO
Alguns fatores podem influenciar a estimativa de custos, como as condições do mercado, em que as condições de oferta e demanda influenciam os custos dos recursos. Além das taxas de câmbio e inflação em projetos internacionais, com múltiplas moedas, as flutuações de câmbio e a inflação devem ser incorporadas na estimativa dos custos.
Fonte:  Aula 4, Tema 1. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica que utiliza um relacionamento estatístico entre dados históricos relevantes e outras variáveis para calcular uma estimativa de custos para o trabalho do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Estimativa análoga.
	
	B
	Estimativa paramétrica.
	
	C
	Estimativa bottom-up.
	
	D
	Estimativa de três pontos.
	
	E
	Estimativa variada.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DE RECURSOS
Na parte dos recursos humanos, o gerenciamento de uma equipe de pessoas, com papéis e responsabilidades, é responsável para elas trabalhem juntas para entregar o projeto com sucesso. A responsabilidade pela formação da equipe é do gerente de projetos, que também tem a missão de desenvolver as habilidades e competências de cada um. Desenvolvendo a inteligência emocional da equipe, pode-se reduzir a rotatividade.
Fonte: Aula 4, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento de recursos que é responsável por desenvolver e motivar a equipe do projeto com o intuito de reduzir a rotatividade e melhorar as competências de cada um, contribuindo com o sucesso do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento dos recursos.
	
	B
	Estimar os recursos das atividades.
	
	C
	Adquirir recursos.
	
	D
	Desenvolver a equipe.
	
	E
	Controlar os recursos.
 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DE CUSTO
Alguns fatores podem influenciar a estimativa de custos, como as condições do mercado, em que as condições de oferta e demanda influenciam os custos dos recursos. Além das taxas de câmbio e inflação em projetos internacionais, com múltiplas moedas, as flutuações de câmbio e a inflação devem ser incorporadas na estimativa dos custos.
Fonte:  Aula 4, Tema 1. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica conhecida como método para estimar o custo de cada pacote de trabalho ou de atividades, estimado com o maior nível de detalhes especificados.
Nota: 10.0
	
	A
	Estimativa análoga.
	
	B
	Estimativa paramétrica.
	
	C
	Estimativa bottom-up.
	
	D
	Estimativa de três pontos.
	
	E
	Estimativa variada.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Todos os projetos impactam partes interessadas, seja de forma positiva ou negativa. O gerente de projeto e a equipe precisam ter habilidade para engajar todas as partes interessadas, pois pode fazer diferença entre o sucesso e o fracasso do projeto. Para aumentar a probabilidade de sucesso em um projeto, é preciso identificar e engajar as partes no início dele.
Fonte: Aula 6, Tema 3.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o nome dado ao processo, em gerenciamento das partes interessadas, que envolve as partes interessadas com as necessidades, expectativas, interesses e impacto.
Nota: 10.0
	
	A
	Identificar as partes interessadas.
	
	B
	Planejar o engajamento das partes interessadas.
	
	C
	Envolver as partes interessadas.
	
	D
	Comunicar as partes interessadas.
	
	E
	Avisar as partes interessadas.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CUSTOS – DETERMINAR O ORÇAMENTO
Determinar o orçamento do projeto é o processo que estabelece uma linha de base dos custos autorizada, que representa custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho. Só pode ser mudada por meio de procedimentos formais de controle de mudanças.
Fonte: Aula 4, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica para determinar o orçamento do projeto que usa o conhecimento financeiro de indivíduos ou grupos.
Nota: 10.0
	
	A
	Opinião especializada.
	
	B
	Análise de dados.
	
	C
	Financiamento.
	
	D
	Empréstimo.
	
	E
	Consórcio.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DE RECURSOS
Na parte dos recursos humanos, o gerenciamento de uma equipe de pessoas,com papéis e responsabilidades, é responsável para que elas trabalhem juntas para entregar o projeto com sucesso. A responsabilidade pela formação da equipe é do gerente de projetos, que também tem a missão de desenvolver as habilidades e competências de cada um. Desenvolvendo a inteligência emocional da equipe, pode-se reduzir a rotatividade.
Fonte: Aula 4, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a fase do processo de gerenciamento de recursos que estima, adquire, gerencia e utiliza os recursos físicos e de equipe, disponibilizando-os para a conclusão do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento dos recursos.
	
	B
	Estimar os recursos das atividades.
	
	C
	Adquirir recursos.
	
	D
	Desenvolver a equipe.
	
	E
	Controlar os recursos.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle de qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo, assim, a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior.
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a técnica no processo de controle de qualidade que é usada para coletar dados sobre satisfação do cliente após a implementação do produto ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	Testes.
	
	E
	Planejamento da qualidade.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
A dinâmica do mercado atual exige que as empresas tenham agilidade, eficiência e eficácia em suas ações e estratégias, caso contrário será impossível sua sobrevivência de forma sustentável. Nesse contexto, foram criados diversos modelos orientativos de gestão, dentre os quais nota-se a crescente utilização das práticas de Gestão da Qualidade e de Gestão de Projetos em prol do máximo aproveitamento das forças produtivas das organizações.
LEWIN, Maíra Cecília. Plano de Gerenciamento da Qualidade–uma proposta de instrumentalização em Gerenciamento de Projetos. In: Quality Management Plan-a proposal for exploitation in Project Management”], In: VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. 2011. p. 1-14.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o processo que determina como a qualidade será gerenciada e verificada ao longo do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejamento da qualidade.
	
	B
	Planejamento de testes de inspeções.
	
	C
	Gerenciamento da qualidade.
	
	D
	Gerenciamento de custos.
	
	E
	Análise de custo-benefício.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle de qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo, assim, a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior. 
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a técnica no processo de controle de qualidade que consiste no exame do produto resultante de um trabalho, para determinar se está em conformidade com os padrões documentados.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	Testes.
	
	E
	Planejamento da qualidade.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CUSTOS – DETERMINAR O ORÇAMENTO
Determinar o orçamento do projeto é o processo que estabelece uma linha de base dos custos autorizada, que representa custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho. Só pode ser mudada por meio de procedimentos formais de controle de mudanças.
Fonte: Aula 4, Tema 2.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica para determinar o orçamento do projeto que usa o conhecimento financeiro de indivíduos ou grupos.
Nota: 10.0
	
	A
	Opinião especializada.
	
	B
	Análise de dados.
	
	C
	Financiamento.
	
	D
	Empréstimo.
	
	E
	Consórcio.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DE RECURSOS
Na parte dos recursos humanos, o gerenciamento de uma equipe de pessoas, com papéis e responsabilidades, é responsável para elas trabalhem juntas para entregar o projeto com sucesso. A responsabilidade pela formação da equipe é do gerente de projetos, que também tem a missão de desenvolver as habilidades e competências de cada um. Desenvolvendo a inteligência emocional da equipe, pode-se reduzir a rotatividade.
Fonte: Aula 4, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento de recursos que é responsável por desenvolver e motivar a equipe do projeto com o intuito de reduzir a rotatividade e melhorar as competências de cada um, contribuindo com o sucesso do projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento dos recursos.
	
	B
	Estimar os recursos das atividades.
	
	C
	Adquirir recursos.
	
	D
	Desenvolver a equipe.
	
	E
	Controlar os recursos
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: DETERMINAR O ORÇAMENTO
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto, comparando os custos planejados no orçamento com o custo real do projeto. Caso os valores não estejam batendo, é preciso tomar ações para que os custos não extrapolem. Alterações no orçamento somente serão aprovadas se passarem pelo Processo de Controle Integrado de Mudanças. 
Fonte:  Aula 4, Tema 2. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica para determinar custos que analisa se as reservas estão sendo usadas para monitorar a situação das reservas gerenciais e de contingência para o projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de valor agregado das reservas.
	
	B
	Análise de custo das reservas.
	
	C
	Análise de reservas.
	
	D
	Análise dos dados das reservas.
	
	E
	Análise do desempenho.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DE CUSTO
O custo é expresso em unidade de moeda, mas em alguns casos pode ser expresso por unidades de medida, como horas de pessoal.
Alguns fatores podem influenciar a estimativa de custos, como as condições do mercado, em que as condições de oferta e demanda influenciam os custos dos recursos. Além das taxas de câmbio e inflação em projetos internacionais, com múltiplas moedas, as flutuações de câmbio e a inflação devem ser incorporadas na estimativa.
Fonte:  Aula 4, Tema 1. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o processo que prevê os custos aproximados para executar um projeto. Isso inclui mão de obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações.
Nota: 10.0
	
	A
	Estimar os custos.
	
	B
	Analisar os custos.
	
	C
	Planejar os custos.
	
	D
	Anotar os custos
	
	E
	Viabilizar os custos.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
O gerenciamento das comunicações é uma das áreas mais importantes dentro de um projeto. A grande maioria dos problemasencontrados nos projetos ocorre por falha na comunicação, seja ela com a equipe do projeto, seja com as partes interessadas.
O gerenciamento das comunicações se inicia quando é identificada a necessidade do projeto. É um fator muito relevante no levantamento do escopo, para garantir que aquilo que o cliente está pensando é o mesmo que o gerente de projetos entendeu e o mesmo que a equipe do projeto vai entregar.
Fonte: Aula 5, Tema 1.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento das comunicações que assegura que as informações necessárias estejam à disposição para as partes interessadas, conforme o planejado.
Nota: 10.0
	
	A
	Planejar o gerenciamento das comunicações.
	
	B
	Modelos de comunicações.
	
	C
	Gerenciar as comunicações.
	
	D
	Monitorar as comunicações.
	
	E
	Prever as diferentes comunicações na empresa.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle de qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo, assim, a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior.
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica a fase no processo de controle de qualidade que têm como propósito a identificação de erros, bugs, ou defeitos no produto desenvolvido.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	 Testes
	
	E
	Planejamento da qualidade.
Questão 1/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior.
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o objetivo de implementação do monitoramento e controle na execução de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto.
	
	B
	Avaliar se o projeto vai entregar um produto inovador.
	
	C
	Avaliar se o produto terá aceitação no mercado.
	
	D
	Avaliar se o projeto segue uma metodologia de inovação.
	
	E
	Avaliar se o produto não é uma cópia dos concorrentes.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: DETERMINAR O ORÇAMENTO
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto, comparando os custos planejados no orçamento com o custo real do projeto. Caso os valores não estejam batendo, é preciso tomar ações para que os custos não extrapolem. Alterações no orçamento somente serão aprovadas se passarem pelo Processo de Controle Integrado de Mudanças.
Fonte:  Aula 4, Tema 2. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica uma forma para determinar custos que compara a linha de base da medição do desempenho com o cronograma real e o desempenho dos custos.
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de valor agregado (AVA).
	
	B
	Análise de tendências.
	
	C
	Análise de reservas.
	
	D
	Análise dos dados de custos.
	
	E
	Análise do desempenho.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: CONTROLE DA QUALIDADE
Controle da qualidade é o processo que monitora e controla a execução do projeto para avaliar se o produto está de acordo com o que foi especificado e a adequação para o uso do produto. Esse controle é feito durante todo o projeto, garantindo assim a aceitação do cliente e do patrocinador.
O nível de esforço para controlar a qualidade e o grau de implementação pode ser diferente entre as organizações. Alguns setores podem ser mais rigorosos em comparação com outros setores, e o esforço necessário para atender aos padrões pode ser maior.
Fonte: Aula 4, Tema 4.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica de controle de qualidade que é usada para facilitar a coleta eficaz de dados sobre um possível problema de qualidade.
Nota: 10.0
	
	A
	Folhas de verificação.
	
	B
	Questionários e pesquisas.
	
	C
	Inspeção.
	
	D
	Testes.
	
	E
	Análise de qualidade.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema – GERENCIAMENTO DOS RISCOS
Durante o planejamento das respostas ao risco, pode ser feita a prevenção ao risco, que elimina a ameaça. Também se pode transferir o risco, terceirizando a atividade. Para aumentar as oportunidades, podemos fazer o risco realmente acontecer e compartilhá-lo com terceiros, com o intuito de capturar melhor a oportunidade de ele acontecer e, assim, beneficiar o projeto.
No processo, é gerado o registro de riscos, que contém detalhes de cada risco de projeto identificado, chegando ao responsável por esse risco, priorizando-o e para o qual são necessárias respostas.
Fonte: Aula 5, Tema 5.
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, selecione a alternativa que indica o processo em gerenciamento de riscos que acompanha os riscos já identificados, executando o plano de respostas aos riscos.
Nota: 10.0
	
	A
	Implementar respostas a riscos.
	
	B
	Monitorar riscos.
	
	C
	Aplicar questionários sobre os principais riscos.
	
	D
	Controlar de riscos.
	
	E
	Gerenciar de riscos.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: DETERMINAR O ORÇAMENTO
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto, comparando os custos planejados no orçamento com o custo real do projeto. Caso os valores não estejam batendo, é preciso tomar ações para que os custos não extrapolem. Alterações no orçamento somente serão aprovadas se passarem pelo Processo de Controle Integrado de Mudanças. 
Fonte:  Aula 4, Tema 2. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica a técnica para determinar custos que analisa se as reservas estão sendo usadas para monitorar a situação das reservas gerenciais e de contingência para o projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Análise de valor agregado das reservas.
	
	B
	Análise de custo das reservas.
	
	C
	Análise de reservas.
	
	D
	Análise dos dados das reservas.
	
	E
	Análise do desempenho.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: ÁREAS DE CONHECIMENTO – GERENCIAMENTO DE CUSTO
O custo é expresso em unidade de moeda, mas em alguns casos pode ser expresso por unidades de medida, como horas de pessoal.
Alguns fatores podem influenciar a estimativa de custos, como as condições do mercado, em que as condições de oferta e demanda influenciam os custos dos recursos. Além das taxas de câmbio e inflação em projetos internacionais, com múltiplas moedas, as flutuações de câmbio e a inflação devem ser incorporadas na estimativa.
Fonte:  Aula 4, Tema 1. 
De acordo com os estudos realizados e levando em consideração o texto acima, assinale a alternativa que indica o processo que prevê os custos aproximados para executar um projeto. Isso inclui mão de obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações.
Nota: 10.0
	
	A
	Estimar os custos.
	
	B
	Analisar os custos.
	
	C
	Planejar os custos.
	
	D
	Anotar os custos.
	
	E
	Viabilizar os custos.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos para Cibersecurity
Tema: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Todos os projetos impactam partes interessadas, seja de forma positiva ou negativa. O gerente de projeto e a equipe precisam ter habilidade para engajar