Fichário 11

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Fichário 11 
 
Imagine que, para incrementar sua renda, você resolva vender cachorros-quentes na garagem da sua casa. 
Elabore os seguintes orçamentos para essa sua nova atividade, levando em conta três meses de atividade 
• Vendas 
• Produção 
• Materiais 
 
Veja a seguir o modelo de planilhas e as orientações para cada uma delas. 
CACHORRO QUENTE 
 
Orçamento de vendas Quanto vamos vender nos próximos meses? O orçamento de vendas tenta 
responder a essa pergunta: é a projeção de quanto a organização espera vender de cada produto num 
determinado período. 
Orçamento de vendas para o 1º trimestre em $ 
Mês Jan Fev Mar 
 Vendas de unidades 
 Preço de Vendas 
 Receita de Vendas 
 
 
Uma vez definido o volume de vendas, é possível determinar quanto a organização terá que produzir 
todos os meses. Considere que que o estoque no final do mês deve corresponder à metade das unidades 
vendidas no mês seguinte, então, já que a organização tem alguns produtos em estoque, precisará 
produzir o volume projetado de vendas que não possa ser atendido pelo que já está no estoque. 
Orçamento de produção 
Necessidade de Produção em Unidades 
Vendas esperadas no 
mês 
Jan Fev Mar 
 Estoque Inicial 
 Vendas do mes 
 Estoque Final 
 Necessidade de 
 Produção 
 
 
 
Uma vez definido o volume que é necessário produzir em cada mês, será possível definir quanto vai 
ser gasto com materiais para a produção nesse mesmo período. Imagine que, para fazer bolsas, seja 
necessário comprar tecido. No orçamento de materiais calcula-se, então, quanto se precisa de tecido 
para produzir o volume esperado. 
Orçamento de materiais 
Necessidade de Materiais em $ 
 
 
 
Mês Jan Fev Mar 
Produção do mês 
Pão e salsicha 
Valor unitário dos 
insumos 
 
Custo do Material