Nota 10 - UNIVESP - 2021 - Atividade para Avaliação - Semana 6 - Empreendedorismo e Gestão de Empresas

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Fazer teste: Semana 6 - Atividade para Avaliação
Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - Turma 001 6 - Funcionamento concreto da gestão empresarial
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PERGUNTA 1
Complete a lacuna da sentença a seguir: 
 
_______________ são os princípios básicos, orientadores da ação da organização do ponto de vista
ético. 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Valores
Visão
Planejamento
Missão
Objetivos
2 pontos  
PERGUNTA 2
Em relação aos níveis de gestores, complete a lacuna da sentença a seguir: 
 
_______________ são os responsáveis por unidades de negócio ou por unidades orgânicas. Já os
______________________ são os responsáveis por um trabalho temporário, transversal à organização. 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Gestores de projetos – gestores intermediários 
Gestores intermediários – gestores de topo 
Gestores intermediários – gestores de projetos 
Gestores de topo – gestores de projetos
Gestores de topo – gestores intermediários 
2 pontos  
PERGUNTA 3
Segundo Orlickas (2012, p. 166) “a análise SWOT possibilita ao gestor conhecer melhor o próprio negócio e o ambiente que o cerca”. Trata-se de
uma ferramenta que pode ser empregada para contribuir na estratégia da empresa.  
 
Associe alguns exemplos de aplicação dessa ferramenta, relacionados na coluna da direita, com os termos em português da análise SWOT,
apresentados na coluna da esquerda. 
  
I – Mercado receptivo a novos produtos, alta das vendas. 
II – Falta de comprometimento e pontos que precisam
ser melhorados na equipe. 
III – Conhecimento das competências das equipes. 
IV – Entrada de novos concorrentes. 
 
1 – Pontos Fortes  
2 – Pontos Fracos 
3 – Oportunidades  
4 – Ameaças 
 
I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4. 
I – 2; II – 4; III – 1; IV – 3. 
I – 3; II – 2; III – 1; IV – 4.
 I – 3; II – 1; III – 4; IV – 2. 
2 pontos  
?
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_2068_1
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_2068_1&content_id=_348423_1&mode=reset
 I – 4; II – 3; III – 2; IV – 1. 
PERGUNTA 4
Em relação ao que se considera planejamento, analise as a�rmações a seguir: 
 
I – é processo estático e determinado na empresa. 
II –  é uma ligação entre ações a tomar e o tempo disponível para concretizá-las. 
III – visa prever e minimizar os di�cultadores e maximizar os facilitadores no processo de tomada
de decisão. 
 
É correto o que se a�rma em:  
I e II. 
I, II e III.
I. 
II e III.
III. 
2 pontos  
PERGUNTA 5
Segundo Orlickas (2012, p. 54), dentre as características organizacionais, destacam-se: o
comportamento, a estrutura e os processos. Nesse sentido, marque V (verdadeiro) ou F (falso): 
 
(  ) Comportamento pode ser a motivação, satisfação da necessidade dos colaboradores. 
(  ) Estrutura são aspectos que permitem o crescimento, ampliação da empresa. 
(  ) Processos são ações que direcionam as pessoas a realizarem alguma atividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
V – V – F.  
V – F – V.
F – F – F.
F – F – V.
V – V – V.
2 pontos