Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Análise de custo x volume x lucro Maher (2001) define como uma ferramenta que presta auxílio nos processos de planejamentos, gerenciamento e controles, que pode vir a impactar sensivelmente nas decisões empresariais em nível operacional e estratégico. Em outras palavras, a relação CVL como uma análise que estuda o comportamento do custo e do lucro diante do volume de atividade da empresa. A ideia é verificar o impacto que poderá ocorrer no lucro, dado que existe um custo operacional seja ele fixo ou variável e uma quantidade de venda que precisa ser compensadora para as organizações em termos de resultado! A análise se refere a um produto. Havendo dois ou mais, a proporção de vendas se manterá constante, quando se alterar a quantidade total de unidades vendidas Análise de custo x volume x lucro Premissas nas Análises CVL As receitas se alteram em função do número de unidades vendidas/produzidas Todos os gastos estarão limitados em fixos e variáveis O preço de venda, gasto fixo e variável permanecerão constantes dentro do período analisado As receitas, os custos variáveis serão lineares durante o período analisado As receitas e custos podem ser agregados e comparados podendo não considerar valor do dinheiro no tempo Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Margem de Contribuição Ponto de Equilíbrio Margem de Segurança Margem de contribuição construção desta margem se dá pela receita subtraída dos custos variáveis. margem de contribuição se refere ao quanto cada produto ou serviço contribui para o negócio da empresa, com a finalidade de cobrir os custos fixos e propiciar o lucro. os resultados da margem de contribuição podem ser expressos em valores totais (receita total menos custo variável total), e podem ser expressos também em valores unitários (receita unitária ou preço de venda menos custo variável unitário) Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Margem de contribuição Valor absoluto Valor relativo Receita (-) Custo Variável = Margem de Contribuição R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 % % % poderemos utilizar a margem de contribuição em valor absoluto para determinar a quantidade de produto a ser vendido ou simplesmente utilizar o valor percentual para determinar a receita a ser alcançada Para Maher (2001), quando se somam as margens de contribuição (de unitária para o total), permitirá ao gestor verificar de quanto deverá ser o resultado a ser alcançado, para cobrir os custos fixos e gerar o lucro que foi estabelecido no orçamento da empresa. quanto maior a sua proporção, menor será o esforço de venda, por outro lado, quanto menor sua proporção, maior será o esforço nas vendas Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Margem de segurança Corresponde ao volume de vendas ou à receita que foi planejada acima do ponto de equilíbrio. Para determinar em valor absoluto: Margem de Segurança = Volume de vendas – Quantidade do ponto de equilíbrio Para determinar em valor relativo: (%) Margem de Segurança = Volume de Vendas – Quantidade do ponto de Equilíbrio Volume de Vendas Em termos de valores monetários, a lógica para determinar a margem de segurança em valores monetários segue os mesmos preceitos da margem em quantidade. Para determinar em valor absoluto: Margem de Segurança = Receita total – Receita no ponto de equilíbrio Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Margem de segurança Para determinar em valor relativo: (%) Margem de Segurança = Receita total – Receita no Ponto de Equilíbrio Receita total Megliorini (2012) enfatiza que a margem de segurança traduz que parte do faturamento que gera lucro, bem como demonstra o nível de vendas que pode ser reduzido, sem que isso venha a ocasionar o prejuízo para a organização. Em linhas gerais, a margem de segurança irá dimensionar o nível de risco em que a empresa possa vir a operar Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Margem de segurança Vamos considerar que uma empresa projetou suas receitas para um determinado período em R$ 1.500.000,00. Com este faturamento, ao descontar todos os gastos, esta mesma empresa chegaria a um lucro de R$ 300.000,00. Ao realizar um cálculo simples, os proprietários verificaram que para obter um lucro “zero”, ou seja, gerar um faturamento para cobrir todos os gastos e não sobrar nada, as receitas (ponto de equilíbrio) deveriam ser de R$ 1.200.000,00. Desta forma, vamos determinar a margem de segurança! Em valor absoluto: Margem de Segurança = Receitas totais – Receita no ponto de equilíbrio Margem de Segurança = 1.500.000,00 – 1.200.000,00 Margem de Segurança = R$ 300.000,00 Em valor relativo: Margem de Segurança = Receita total – Receita no Ponto de Equilíbrio / Receita Total Margem de Segurança = 1.500.000 - 1.200.000/ 1.500.000 Margem de Segurança = 20% Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Margem de segurança Vamos considerar que uma empresa projetou suas receitas para um determinado período em R$ 1.500.000,00. Com este faturamento, ao descontar todos os gastos, esta mesma empresa chegaria a um lucro de R$ 300.000,00. Ao realizar um cálculo simples, os proprietários verificaram que para obter um lucro “zero”, ou seja, gerar um faturamento para cobrir todos os gastos e não sobrar nada, as receitas (ponto de equilíbrio) deveriam ser de R$ 1.200.000,00. Desta forma, vamos determinar a margem de segurança! Isto significa que entre a receita mínima necessária (não ganha, mas não perde nada) e a receita com lucro (ganho de R$ 300.000,00) há uma margem de 20%. Na prática, se um cliente pede um desconto de 25% no preço do produto, para o proprietário não compensaria vender, pois a sua margem de segurança é de apenas 20%. quanto mais próximo o ponto de equilíbrio estiver do volume de vendas ou da receita, maior será a exposição ao risco operacional. quanto mais distante do ponto de equilíbrio, menor será o risco, pois isto aumentaria “a folga” entre o resultado mínimo necessário (ponto de equilíbrio) que a empresa tem a vender, com o resultado que se objetiva (ponto de equilíbrio com lucro). i. Ponto de equilíbrio contábil (PEC): refere-se à cobertura do gasto fixo da empresa. O resultado mostra em quanto a empresa deve gerar de volume de vendas ou receitas para que não haja perda, nem ganho, ou seja, lucro zero! Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) = Gastos Fixos/ Margem de Contribuição (MC) uma ferramenta da análise que quantifica o resultado mínimo que, necessariamente, não proporcione prejuízo para a organização Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Ponto de equilíbrio ii. Ponto de equilíbrio financeiro (PEF): refere-se à cobertura do gasto fixo, adicionado das despesas financeiras (juros de empréstimos e financiamentos) que possam vir a ocorrer. O resultado mostra em quanto a empresa deve gerar de volume de vendas ou receitas para que haja a cobertura dos gastos operacionais e financeiros. Cabe observar que despesas como depreciação é desconsiderada deste cálculo. Análise de custo x volume x lucro Composição da análise custo x volume x lucro Ponto de equilíbrio ii. Ponto de equilíbrio financeiro (PEF): Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) = (Gastos Fixos + Despesa Financeira) - Depreciação Margem de Contribuição (MC) iii. Ponto de equilíbrio econômico (PEE): refere-se à cobertura do gasto fixo da empresa, adicionado do lucro esperado pelo proprietário. O resultado mostra em quanto a empresa deve gerar de volume de vendas ou receitas para que haja a cobertura dos gastos fixos totais e proporcione o lucro. Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) = Gastos Fixos + Lucros Margem de Contribuição (MC) Referência: Análise de custos - Wilson Moisés Paim
Compartilhar